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2024年6月21日 星期五

啟動未來學習力: 清華第八屆大學教師創新教學研討會

 啟動未來學習力: 清華第八屆大學教師創新教學研討會

啟動未來學習力

分享經驗與心法

提供交流平台

國際視野是清華的基因

AI發展影響極為深遠

清華推動雙語教育

展望未來

歡迎大家來參加「清華第八屆大學教師創新教學研討會」,本次會議的主題是「啟動未來學習力:國際視野教出新人才」,而國際視野一直是清華自創校以來的特色。

上月三十日,「中華教育文化基金會」(中基會) 在今天的會場舉辦成立百周年的紀念活動;由於「中基會」是管理由美國退還多索的庚子賠款 (庚款) 建立的「清華基金」的機構,至今仍以孳息持續支持清華的校務發展凸顯清華當年是由庚款經費支持而成立,首先是將在全國招考錄取的優秀學子全數送到美國接受高等教育,再為實際需要而成立「留美預備學校」,最後演變為「清華大學」所以論國際視野,清大在國內大學中可謂無出其右,這也反應在清華校歌中就強調「中西文化,薈萃一堂」;同時清華在台灣建校後,由於庚款的挹注,在早年就能延攬大批留美的歸國學人任教,承繼國際連結的傳統,因此今天在清華大學的研討會主題為「國際視野教出新人才」有特別意義。

同時今天的研討會旨在整合教學實踐研究成果與最新英語授課之發展,為大學教師提供一個挑戰自我和開發創新教學方法的交流平台。盼望參與本次會議將能深入了解近年來人才培育和英語授課的最新趨勢,並迅速獲取來自全臺灣優秀教學實踐教師的經驗與心法,從而為培養具備創新能力的未來人才提供源源不絕的靈感。

大學英語授課無疑是推動大學國際化與加強學子國際移動力重要的一環,當然近年來也有人對教育部對經費拮据的大學,強推英語授課提出質疑,我個人很贊同是選擇題而非必選題的觀點,從個人經驗,有一次到南部一個國立科技大學演講,得知學校在測驗入學新生英語能力時,有四分之一的學生寫不全一月到十二月的英文字,另外在大學用英語教中國文學,也是相當匪夷所思的作法,讓教師能有所選擇,才是明智的做法。

研討會的主題啟動未來學習力,無可避免的是受到 AI 的衝擊,上星期我曾在清華人事室與退聯會主辦的樂活講座主講「生成式AI 的應用」,承蒙巫教務長也蒞臨捧人場,那天的演講,我是以庶民的眼光談AI 的應用。事實上自從OpenAI 推出ChatGPT 後,有人形容是「舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家」,也就是日益強大好用的AI 工具,人人得以上手,無所不在,影響極為深遠,在教育上更是全面。

也許大家都已耳熟能詳,AI 工具在美國律師考試中,可以拿到前百分之十的成績,大學畢業生申請研究所常要附上研究生入學考試 (Graduate Record Examination,GRE ) 成績,在定量推理 (Quantitative) 可達前百分之二十 ,語文詞彙推理更可達前百分之一,在許多其他測驗中,也都能拿到相當優異的成績,能力驚人,對大學教育的衝擊,可謂是現在式,而且必然會越來越大。

對教師來說,舉凡課程大綱、教案、教材、備課、考試、出習題,AI 都幫得上忙,如何讓AI 輔助教學做得好,發揮功能,是一大挑戰。對學生來說,AI工具可以是全時家教、學伴,養成自主學習的能力特別重要。而在教育當局與學校端,掌握 AI教育發展趨勢及擬定推動政策,也是刻不容緩。

本人在近年協助科技智庫中技社規劃與執行AI 相關議題的研討
並舉辦多次AI 與教育等競賽,了解國內大學有不少團隊投注心力於AI 與教育方面,且有相當優異的成績,期許在未來也能在此系列研討會中,以相關議題為焦點,將會切合當今高等教育的需要,展現宏大的功效。

2024年1月10日 星期三

德能兼備: 俞國華先生110冥誕紀念研討會

 德能兼備: 俞國華先生110冥誕紀念研討會

110冥誕紀念

多方面貢獻

兩岸經貿三十年

兩朝開濟老臣心

政府領導力

有德有能

共同緬懷

澤被至今

歡迎大家來參加今天的論壇;剛才聆聽張孝威董事長致詞,管中閔校長講「兩岸經貿三十年與 ECFA 早收效益」,楊賢院長講「領導力與經濟發展」,都讓人感受到俞國華先生大公無私,奉獻國家的精神,令人敬佩。

今天在論壇中四位與談人都是財經界的巨擘,大家也許會好奇,為何由一位材料科學家擔任主持人,我自己的解讀是由於我現任「財團法人俞國華文教基金會」董事以及曾任清華大學校長,而俞先生是清華 1934 級政治系校友
之故,同時我會受邀擔任基金會董事,主要也是因有清華前校長的身分。

做為主持人,我主要的任務除了介紹與談人外,也希望弘揚清華傑出校友不凡行宜;在與談人方面,管中閔校長、陳添枝院長、陳思寬董事長與楊賢院長,均曾任頂尖大學教授
,擔任過系主任,院長或校長等職都是美國名校博士,三位在美國一流大學教過書,兩位曾擔任國發會主委,兩位曾任中華經濟院院長,一位任金控董事長等,絕對是鑽石陣容,也很感謝他們接受邀請,一起分享卓識,共同緬懷俞國華院長。

先前張董事長與兩位主講人,都談到俞校友了不起的風範與功業,重複的部分我會簡單掠過 :

俞校友清華大學畢業後,受國民政府栽陪,先後畢業於倫敦政經學院以及哈佛大學,期間長期擔任蔣介石總統幕僚; 1947年赴美出任華盛頓國際復興開發銀行副執行董事;1951年1月,任國際貨幣基金會副執行董事。如管校長所言,俞校友在政府風雨飄搖之時,負有保管國民政府在美龐大資金
使命,一介不取,完美達成任務,令人感佩

1955 年奉召返臺從政,與孫運璿、李國鼎共同推動臺灣經濟奇蹟,並稱臺灣經濟奇蹟最關鍵的推手;擔任財政部長時,成功籌措九年國民義務教育經費,穩定經濟並實施金融改革,殊為不易。

擔任中央銀行總裁兼任經建會主委任內,主持經濟金融政策及規劃各項發展計劃,主掌臺灣經濟快速轉型的政策導引,協助完成十大建設,促進臺灣經濟快速成長,維持貨幣供給穩定增加,並實施利率自由化,兼保有物價穩定,居功厥偉。

在 1984年 6月至 1989年 6月擔任行政院長,實施重要的政治和經濟改革,包括解除戒嚴,開放黨禁,解除報禁,開放大陸探親,制訂第一屆中央民意代表自願退職條例,修訂集會遊行法。在經濟方面:連續五年平均經濟成長率是 9.9%。同時解除外匯管制。成立行政院勞工委員會,設置行政院環境保護署,各地方政府設環境保護局,分層推動環境保護,政績卓著。

最近看到台積電曾繁城前副董事長受訪的報導,他回憶說, 1987年台積電籌畫成立時,國內大企業多不願投資,幸得當時的俞國華行政院長出面勸說,才得以順利募資,因此俞院長對今日的「護國神山」成立有不可磨滅的貢獻,也可一窺他對發展台灣經濟的努力與成就。

2000年獲清華選為名譽博士,「俞國華基金會」並設立「俞國華獎學金」長年獎勵清大與台大品學兼優學子。111-113年連續三年補助清華科管院執行「俞國華講座」計畫,持續嘉惠母校,應為清華人深深感念。

剛才管校長與楊院長不約而同的提到政治領導人物道德情操的重要,台灣有幸有如俞國華院長一樣「有德有能」的領導人物,澤被至今,也是清華人可深深引以為榮的。

2023年4月3日 星期一

務求盡善盡美: 「AI 智慧製造與數位轉型」研討會閉幕致詞

務求盡善盡美: 「AI 智慧製造與數位轉型」研討會閉幕致詞

感謝盛情參與

非常感謝大家辛苦一天,全程參加今天的研討會。今天專題演講主講人來自學界的簡禎富與張禎元兩位副校長,都有豐富的產業經驗,而產業界的先進,則包括一般歸類為傳統產業、高科技產業與新創公司負責人或技術主管,借簡副校長形容,確實是「黃金陣容」。根據統計,到本星期一 (3月27日) 實體與視訊的報名人數加總已超過600人,可謂盛況空前,要感謝各位專家學者的共襄盛舉。

早上雖然簡副校長無法在現場演講,但很精闢的勾勒出研討會AI 智慧製造與數位轉型」主題的現況與展望,接著張禎元副校長談「AI對製造工程教育與研發的利與弊」,目前大家多注目到AI 的正面功能,但它所帶來的弊端,也不容忽略,發人深省。

「東台精機公司」嚴瑞雄董事長,與大家分享東台在「AI 智慧製造應用」的經驗,以工具機、自動化、半導體、面板、醫療等案例說明,並介紹AI 智慧製造趨勢,如人機協作、可信任AI等:

「創鑫智慧公司」林永隆董事長談: 「適合邊緣佈署之類神經網路研發與應用」,介紹神經網路模型重要指標:準確度、速度、耗能、普用性,舉出物件偵測應用實例:無人倉儲搬運等 、道路維修、半導體製程,以及視訊語意分割應用實例:自動駕駛、泊車、泊船、無人機等,並提出醫學影像應用實例:大腸鏡息肉判讀、MR I腦瘤判讀等;

「耐能智慧科技公司」劉峻誠創辦人講「智慧製造與安全措施」,介紹AI晶片在製造業扮演的角色與功用,分享案例:製造檢驗、預防性維護…等;並說明耐能軟硬體整合解決方案;

「友達數位科技公司」楊本豫董事長談「從產業AI化到AI產業化 – AUO從內場域應用走向外場域服務」,介紹友達導入AI的歷程,再報告對外輸出AI導入技術,提供智慧製造解決方案,具體案例介紹,並分享生態系統 (Eco-system) 概念。

「宏遠興業公司」曾一正數位長分享「智慧宏遠數位轉型之路」,介紹宏遠數位轉型契機與歷程,說明如何將數位轉型與永續發展相結合,並闡述傳統產業面對數位轉型的挑戰與成功因素。

「台達電子公司」蔡清雄副總經理談「整合物理模型與資料模型的 PdM/AI 電控設備平台」,簡介物理模型與資料模型,介紹元件分散 (Device Edge) 新架構的好處與問題,分享如何加速導入AI於電控系統,並以「智慧型預測保養機制」(Predictive Maintenances/AI,PdM/ AI) 開發平台應用案例說明。

在接下來的論壇中,討論題綱包括:
一. AI演算法與AI晶片的發展與產業化;
二. AI科技應用於製造產業升級與異質整合機制;
三. AI邊緣運算以及物理模型與資料模型之整合;
四. 智慧製造平台化、產業AI化與AI產業化;
五. 如何健全AI增能的產業生態系統。

各位學者專家都暢所欲言,並與來賓
互動熱烈。

在研討會演講與論壇中,很明顯的訊息是現在產業以高科技、傳產與創新劃分.已不很恰當,尤其一般所謂的傳產,已有許多公司在經營運作有很實質的高科技成分,也許以後將所有積極利用AI 的產業列為高科技產業,是一種較適當的的分類法,如此可免許多「科技含金量」很高的傳產被誤認是「非高科技」產業
,而在招募人才上遭遇困難

今天研討會得以順利舉辦,首先要感謝中技社長期投入AI 相關議題的探討,也要多謝簡副校長的精心策畫,各位專題演講主講人與論壇與談人的盛情參與,特別要感謝中技社團隊,包括陳綠蔚執行長、王釿鋊主任與許湘琴組長等同仁盡心盡力,經歷三次討論會、一次會前會以及多次工作會議,才完成研討會的規劃與執行,過程中務求盡善盡美,是值得大家深深感謝與喝采的。

2023年4月2日 星期日

工程教育與研發: 「AI 智慧製造與數位轉型」圓桌論壇與談

工程教育與研發: 「AI 智慧製造與數位轉型」圓桌論壇與談

圓桌論壇與談

前天晚上接到簡副校長訊息,知道他因確診而不能實體參加研討會,並希望我在論壇中代替他與談;由於當初是我建議邀請簡副校長協助策劃本研討會議題的研討,自然是一口答應下來;後來看到建議的討論題綱,對一個從沒有在產業界工作也非資訊專家的人,有相當的難度,因為在大學工程教與與研發主要目的就是訓練產業人才我選擇分享一下我在這兩方面用到AI 的經驗與想法,也許不會太離題

對個人來說,在本論壇與談而不太離題
,要拜 ChatGPT 之賜,因為它提供了一個與AI 工具直接互動的機會,有人形容以往在生活上接觸  AI,是坐在「自動駕駛」的工具中,由搜索網路獲取資訊,而 ChatGPT 讓你成為「共同駕駛」(Co-pilot) ,針對面對疑問提問,無所不答,當然正如張副校長在他的專題演講中提醒,要高效使用這項工具,必須具備基本的領域知識 (domain knowledge) ,能夠及時察覺明顯的錯誤,同時有疑問也要查明出處再做判斷。

另一方面,新版的 GPT-4 威力強大到可謂「教師博學多才而全天候的助理,學生最佳學伴或不會不耐煩而能幹的助教」,所以一定會被廣泛使用,問題是如何善用?

在各級學校裡,在教學上立即面對的主要問題是考試與報告所受到的衝擊,雖然可用隨堂考試,或以口試方式進行來避免抄襲,但並非對所有課程的最好對策,全面禁用 ChatGPT,也恐怕不切實際,而目前偵測答案是否有 ChatGPT 捉刀,也不完備,是一個大家仍在研議如何應對的問題;我個人的意見是鼓勵充分利用此強大工具,同時明白界定何為抄襲,讓師生有所依循。

由於 ChatGPT 是以龐大的資料庫為基礎,能夠收尋相關資訊,幫忙整理,有條理地回應,對於研究自然大有幫助;我舉一些最近的例子,如我請它提供所研究主題的關鍵議題,它對答如流,提出十項算是相當完整的議題,如再追問某一議題,它也會給合理的答覆,再要求他提供有某一材料系統做成元件的最新資訊,所得結果是洋洋灑灑,如此下去,對一個研究生擬定研究大綱無疑是很有幫助;當然這只是初步的工作,必須做進一步的驗證,搜尋參考資料,雖然 ChatGPT 也會提供參考資料,比較之下,不如常用資料庫「科學網絡」(Web of Science) 所提供的完整,尤其 ChatGPT 資料庫迄今仍限於2021年9月以前已公開的資料,是必須特別注意的。

在研究產出方面,不論是學位論文或學術論文的撰寫,ChatGPT 也能給予很大的幫助,如果將草稿輸入,它可以對文本進行有效的處理和歸納,可協助寫出摘要,做出總結,另外建議標題,受到的限制是文章約限於2,500字,在總結時,較長的文章可能需要做適當地分段,才能有效涵蓋所有關鍵點。為獲得最佳結果,須提供文章的簡明版本或針對特定部分進行總結。

而在表達方面,可請它協助準備簡報資料,例如十頁的 Powerpoint 文稿,它會自動下標題,也會建議適當插圖,展示超強能力。

這裡要特別一提的是,ChatGPT 回應的品質與提問的方式有密切的關係,問題如果具體、清晰、主題明確、簡潔、舉例以及闡明目的,效果較佳。

2023年3月31日 星期五

與 AI直接對話時代: 「AI 智慧製造與數位轉型」演講引言

 與AI直接對話時代: 「AI 智慧製造與數位轉型」演講引言

中技社主辦第六次大型AI研討會

極為重視AI影響人類生活的議題

 與AI直接對話時代

勾勒研討會主題

AI對工程教育與研發有利有弊

很歡迎大家來參加今天的研討會,中技社作為國內主要智庫之一,對AI影響人類生活的議題極為重視,自2017年起針對各項相關議題展開探討,本研討會是中技社自2018年開始,主辦的第六次大型研討會;與前幾次不同的是,去年11月30號由OpenAI 推出,新型聊天機器人 ChatGPT,讓一般人得以與AI 對話,也就是可給予指令,得到許多有用的資訊,像是一個博學多才而全天候值勤的個人隨身助理,深刻的改變使用者學習與工作的方式,很快的席捲全球。


上星期六,在清華大學有一場校友會主辦的「AI創新應用論壇」活動,大家的焦點,毫不意外的就是 ChatGPT。當天一位主講人是台灣微軟AI 部門的主管,她說最近因為AI 進展太快,一方面要注意外界的發展,一方面要趕工,所以常常睡不飽;而不久前,美國紐約時報專欄作家 Thomas Friedman 體驗過 ChatGPT強大功能後,晚上難以成眠。他認為人類因此面臨「新普羅米修斯時代」,因為 ChatGPT帶給人類能力的躍升,有如學會用火一樣重要。然而,AI技術具有雙重用途,既可以作為工具,也可以成為武器。AI正由私營公司為了盈利而開發。我們需要考慮如何在保留AI技術的好處的同時,對其進行有效治理,以防止它被濫用。

我自己於去年十二月中開始試用,大為驚艷,目前是ChatGPT Plus 訂戶,因而得以試用OpenAI 於3月14日推出更為先進的 GPT-4版,睡眠也開始受到影響,最主要是經常夢到用它做一些工作,想是因為 「日有所思.夜有所夢」之故;被稱會 PC之父的微軟創辦人之一的 Bill Gates 評論,ChatGPT的發展與當年 PC的推出一樣重要,應該並不誇張。在本月一日舉行今天研討會的「會前會」上,我曾報告對 ChatGPT作「AI 在製造業上的應用」的提問,得到的部分答案高達四十項,面向之廣非常驚人,可與今天的研討實務分享相對照。

今天的研討會順利舉行,要感謝的人很多,但最主要的是研討會的策劃人,也是第一位主講人,清華大學的簡禎富執行副校長,簡副校長是清華工業工程系校友,美國威斯康辛大學博士,回台後就在清華任教,歷任副研發長兼首任產學合作執行長、主任秘書與副校長,於 2005-2008年間借調至台積電擔任工業工程處副處長,擔任多家高科技公司顧問;著有《藍湖策略》、《工業3.5》等暢銷書,在研究方面,也得獎累累,是不可多得的與產業互動密切的優秀學者;今天他的講題是:「AI 智慧製造與數位轉型現況與展望」,可謂研討會最佳引言。

第二位主講人是虎尾科技大學的張禎元副校長,張副校長是美國卡內基美隆大學機械博士,在美國與紐西蘭大學任教與企業任職多年,自 2011年起,在清華動力機械系任教,歷任工學院國際化執行長,AI製造系統研究中心副主任;2018年曾以合聘身分,擔任工研院機械與機電系統研究所技術長,去年八月開始,借調到虎尾科技大學擔任副校長,與簡副校長一樣,張副校長也是包括科技部傑出研究獎得主,獲獎累累,今天他的講題是「AI對製造工程教育與研發的利與弊」,由於張副校長在學術與研發單位的豐富經驗以及優異表現,一定會給大家帶來許多寶貴的啟發。

2022年12月3日 星期六

顯微鏡學會二三事 : 111年度年會致詞

 顯微鏡學會二三事 : 111年度年會致詞

前身是「電子顯微鏡學會」

已非昔日吳下阿蒙

不可思議

1978 年湯瑪斯教授參觀大同公司

1979 年第一屆學術研討會

1991 年於日本岡山大學

2001 年學會理事長交接

2004 年於日本金澤

2005 年橋本教授在清華

啟窗來清風

很高興來參加111年度「顯微鏡學會」年會暨第42屆學術研討會。如果追溯起來,
第一屆學術研討會應是在民國 69年舉行,前兩天我在學會網站上看到論文集的複印本的電子檔,了解是在民國 68年9 月11-12 日舉行,所以中間學術研討會漏了一年,還望知者補正。

也許不是每個人都知道「顯微鏡學會」前身是「電子顯微鏡學會」,而之前更有「材料科學學會」於民國 68年3 月17日成立「電子顯微鏡委員會」;該委員會任務之一就是推動成立「電子顯微鏡學會」;學會改成現在的名稱,是因應各式其他高功能顯微鏡,如掃描穿隧式顯微鏡、共軛焦顯微鏡等的興起;根據我從個人論文目錄分析,應發生在民國86年或87年,確切日期待查。

我自己與學會有不解緣,除參與「電子顯微鏡委員會」與「電子顯微鏡學會」的成立,民國88年至90年並擔任學會理事長,到約十年前才逐漸淡出,或可提出一些親身參與而與學會有關的軼事與大家分享。

一是我曾在民國 68年擔任「電子顯微鏡委員會」會同國科會進行「台灣區電子顯微鏡使用情況」調查小組召集人,在報告中指出「目前國內各公私學校機關已裝有各式電子顯微鏡五十餘部,而且此數目有快速增加之勢。近年來主管推動國家科技發展大計的國科會,常有人以國內電子顯微鏡數目太多為例而備加責難。然而目前國內所有此類儀器僅及日本現有總數八十分之一,比例上型號亦較陳舊,數目及投資均不為多。無可諱言的,多年來,國內使用電子顯微鏡一班成效不彰,目前仍常有不用及誤用的現象,究其原因主要為:

(一) 受過適當訓練的研究及維護人員嚴重缺乏,

(二) 製造廠商及其代理商售後服務不理想,

(三) 一般研究環境不能配合;如研究人員不能專心工作,技術較精熟的技術員不得安其位。各位雖籌措鉅款購買昂貴儀器,但缺少常年維護預算等
」並提出改善建議。如今欣見國內在電鏡研究與應用上已非昔日吳下阿蒙,與當年情況相比不可以道里計

第二是「電子顯微鏡學會」的成立與美國加州大學柏克萊分校湯瑪斯 (Gareth Thomas) 教授大力倡導有密切關係,他當時任行政院科技顧問組中「材料科學顧問小組」召集人,而他也是第一屆學術研討會大會主講人。同時由於湯瑪斯教授的引介,日本大阪大學橋本初次郎 (Hatsujiro Hashimoto) 教授也成日後與學會互動密切的日本重量級學者與友人。

至於兩岸交流,我是於1991年橋本教授在日本岡山大學主辦「日中電子顯微鏡研討會」中結識當時「中國電子顯微鏡學會」理事長郭可信教授
,從此開始赴大陸參加多次相關會議以及此後好幾次「海峽兩岸顯微鏡研討會」,目睹大陸顯微鏡研究從肇始到蓬勃發展,人才輩出。

民國88年至90年我擔任學會理事長期間,曾主辦「國際電子顯微鏡研習會」(International Workshop on Electron Microscopy),邀請到英國牛津大學 David Cockayne教授、美國斯丹福大學 Robert Sinclair教授、喬治亞理工大學王中林教授、IBM研究中心 Francis Ross 博士、布魯克海汶國家試驗室 Yi-Ming Chu博士、北京中國科學院李方華院士以及橋本初次郎教授等頂尖學者為主講人,盛況空前。

再者是2004年參加在日本金澤舉行的「第八屆亞太電子顯微鏡研討會」,該會同時舉辦「慶祝橋本初次郎教授八十誕辰研討會」
,在此特別場合世界電子顯微鏡領域先驅與巨擘雲集,尤其我在發表演講時段,談到最近在原子分辨疊差研究的成果,不僅1950年代以電鏡研究疊差的先驅英國劍橋大學 Archie Howie 與 Michael Whelan 教授以及疊差與原子分辨電鏡研究先驅橋本初次郎教授等在座,時段正是我在清華教電鏡課應講到疊差分析時段,重重巧合讓人覺得不可思議。

限於時間我的懷舊就此打住,對於未來我寄望於學會的是資料的保存與刊載;近年來我整理歷年文稿與演講稿,出版了六本文集或演講集,預計兩、三個月內,第七、八兩集將可問世,過程中深深感悟「沒有紀錄,就等於沒有發生」,相信學會至少保有歷屆理監事會會議紀錄以及學術研討會手冊,如能全部轉成電子檔,而上傳於學會網頁中,同時在每年大會手冊中能記載學會歷史大事記,對學會傳承與發揚光大將具有重大意義。

2022年11月12日 星期六

「未來大學的想像與治理」校長論壇引言

 「未來大學的想像與治理」校長論壇引言

未來捉摸不易

由趨勢看端倪

堅守基本價值

關照迫切問題

歡迎大家來參加大學教師創新教學研討會「校長論壇--未來大學的想像與治理」場次,同時感謝今天應邀而來的四位具有代表性大學重量級校長來分享。

本研討會是以未來學習為關鍵議題,於「未來大學的想像與治理」、「深化數位教學與學習」、「元宇宙與未來學習」 及「創新教學」進行研討,邀請全國大專院校教師共同參與,以激盪更多高等教育的火花。

「校長論壇」是以「未來大學的想像與治理」為主題,大家應會同意,未來捉摸不易,三年以前大概沒有人會想到百年大疫會降臨到我們身上,現在還不見底,今年初也極少人會料到俄烏大戰,連綿超過八個月,也還看不到盡頭,在台灣的人幾年前也很難想像台灣會成為許多英美國家人士眼中世界最危險的地方。

預測未來本來就是很困難的事,尤其是在科技快速變遷時代,但由趨勢可看出一些端倪,同時有必須關照的迫切問題以及須要堅守的基本價值;很明顯的「數位教學與學習」、「元宇宙與未來學習」一定扮演重要的角色,而AI 會無所不在,包括協助製作生動精緻的教材,加速與精進研究,衍生的問題,如AI 會撰寫論文、創作藝術等都必須面對,再者,以俄烏大戰無人機大顯身手為例,如何將「AI為善」深植於教育中,將是一大挑戰。
另一方面,傳統大學的任務,堅持學術自由,做為社會的良心,有效監督掌握大量資源的執政者。任務雖艱鉅,但必須堅守,再者,全球在氣候變遷方面,正處於危急存亡之秋,世界強國如一如既往 (business as usual),將導致地球一半物種在世界末滅絕未來大學必須竭盡全力從事科技研發與培育人才,力挽狂瀾,

同時目前世界面臨的更迫切的危機,恐怕是美中衝突,如果我們從國際能源署 (International Energy Agency,IEA) 數據看,2018年美國與中國每人每年平居消耗能源分別是4.4與1.4噸油當量 (ton oil equivalent,toe),而據聯合國估計美國與中國人口約各為3.3億與14.2億,如果中國人均消耗能源,達到美國水準,總量將約為現今美國的13倍,而美國消耗能源約占全球15%,可看出如果中國追平美國,一國消耗能源將為目前全球的1.65倍,而美國自立國以來,自以為是,二戰後成為單極霸權,更是為所欲為,幾乎沒有人檢討自己必須有所節制,近年來一昧壓制中國崛起,依此趨勢,恐怕世局會更紛亂,所以在台灣談未來大學,如何在混沌情況下,探討應對中美爭霸,闡述自衛自保以致避戰謀和之道,以求和平發展,言人之不敢言,也是大學應負起的責任。

今天研討會邀請在論壇主講的的四位校長,不約而同的是其代表大學和本人深具特色,「台灣大學」是台灣歷史最悠久,學程最完整的龍頭大學,管中閔校長在就任前因為長達一年多的「卡管案」聲名大噪,奇蹟式的突破執政黨傾黨政之力打壓,仍以金剛不壞之身上任,為台灣高教守下一片淨土,這裡值得一提的是,「卡管案」在教育部一度宣布拔管時,「清華大學」當時的賀陳校長與本人等卸任校長在第一時間共同發表聲明聲援,突破寒蟬效應,言所當言,也樹立了大學自治的好榜樣;「政治大學」是國內人文社會以及財經領域的翹楚,而李蔡彥校長則是在台建校以來第一位理工人出任的校長;「台灣科技大學」無疑是國內科技大學的領頭羊,而顏家鈺校長則以台大人的身分出掌;至於地主「清華大學」是台灣頂尖大學,高為元校長背景更為特殊,小學未畢業即離台,在美國接受完整教育,並在美國與香港名校任教多年,半年前才履新上任;四位重量級校長同堂與大家分享各自對「未來大學的想像與治理」的看法,甚為難得,精彩可期。

2022年6月4日 星期六

梅貽琦校長與清華精神 (專文)

 梅貽琦校長與清華精神 (專文)

行健不息須自強

哲人遽逝到今天剛好滿六十周年

著名寫實文學作家

開啟清華大學黃金時代

對中國現代化奠基有很大貢獻

唯大師始能啟沃未來之大師

確能發展清華

兩岸清華的共同校長梅貽琦校長是於1962年5月19日溘然長逝,到今天剛好滿六十周年,通識中心敲定今天舉行紀念活動主題座談會,別具意義。
今天座談會的主題是「梅貽琦校長與清華精神」,首先我們要問甚麼是清華精神? 梅校長與清華精神有甚麼關聯? 這從清華的歷史,梅校長的生平與行誼,尤其是主校時期的作為,可以看出清華精神的養成,梅貽琦校長不僅深受清華精神的影響,也協助塑造與體現清華精神。
關於梅校長的生平,坊間有兩本書最值得一讀,一是「一個時代的斯文」,是北京清華黃延復教授與作家鐘秀斌先生所著,重點在梅校長辦學經驗(北京清華與西南聯大、新竹清華)、教育思想和人格精神(三不朽的現代聖人),以及取得成就、所展現風華的研究﹔涵蓋梅校長出身、求學、家事、初登教壇之良師益友,在清華嶄露頭角歷程,促成的清華盛世榮景,成為經營西南聯大的中流砥柱,重回北平的亂世磨難,再建台灣功業,以迄餘韻哀榮。[1]
另一是岳南先生「《大學與大師》- 清華校長梅貽琦和他的時代」,岳南先生是著名寫實文學作家,2011年本人在新竹清華大學校長任內,有機緣邀請到岳南先生擔任駐校作家;承蒙岳南先生首肯,以約六年時間完成以「兩岸清華永久校長」梅貽琦為中心的大書《大學與大師》,於2017年出版。除詳細刻記梅校長之生平外,並將清華大學從建校到梅校長逝世歷史沿革做了一番精要的爬梳。
據岳南先生自述﹕「此為梅貽琦校長傳記之第一部,是這一題材和人物傳記文學的開先河者,使用的材料來自海峽兩岸,而對新竹清華大學的材料特別注意並加以引用,力爭實事求事,探尋歷史真相,避免意識形態氣味過重的文章或校友回憶錄的干擾,對所涉人物與事件,儘量達到“持平之論”,這樣有利於還原歷史真相,讓讀者對梅貽琦以及他那個時代的清華大學,以及相關人事有一個清晰、明瞭的認識。」又云﹕「就該著的形式與創作內容而言,目前所能見到、查到的材料,幾乎一網打盡,」相當中肯平允。[2,3]

《大學與大師》

關於「清華大學」的種種,涵蓋比較全面的則是拙作水清木華――清華的故事;本人自1977年起在新竹「清華大學」任教,迄今已近四十五年,幾乎沒有間斷地在「清華園」渡過,緣分非淺。有感之前尚未有從新竹清華人的觀點,講述清華大學故事的專書,決定嘗試整理增補我在原「清華一百問」部落格文章集結成書;由於新竹清華與北京清華同根同源,典章制度多一脈相承,因此此書第一部分即從國民政府遷台前北京清華說起,第二部分則聚焦新竹清華;近年來,由於兩岸清華特殊淵源,有密切的互動,因而第三部分主題為兩岸清華。至於國共分治後的北京清華,由於熟悉度低以及資料取得之不易,則未列於此書範圍之內。書名清華的故事,而非清華的歷史,即點明內容以故事性為主要考量,並無企圖作全面之記述。[4]

水清木華――清華的故事

清華大學沿革
1908年,在清末駐美公使梁誠的努力之下,美國同意退回庚子賠款的超索款項。1909年(清宣統元年),美國開始退還庚款。由於指定用於高等教育,外務部與學部上奏設立「游美學務處」 並附設「肄業館」,並設址於「清華園」,7月17日「游美學務處」正式成立,,三年間共組織三批180人 (1909、1910、1911年各47、70、53人) 赴美留學。
1910年,「游美學務處」決定擴大「肄業館」的規模職掌,因館址位於清華園,而將之更名為「清華學堂」。1912年,「清華學堂」重新開課,10月更名為「清華學校」。「清華學堂」,原採五三制,1913年,改為四四制,中等科與高等科相連。1923年,停辦中等科。1924年,停辦高等科;1925年春成立「國學研究院」,從派遣留學逐步轉為培養本國人才。5月,清華學校大學部成立。1926年將「大學部」課程重新調整,比照國內的一般大學學制,成為四年一貫的正規大學。1928年8月13日 國民政府接管,改名「國立清華大學」,1929年,留美預備部結束,第一屆大學部學生畢業。
從1909-1929年,清華學校派送留美預備部畢業學生967名,1929-1932年選送104名,帶動留學美國的風潮。
這些留學生,從後來的發展,可看出具有的特色包括:
一、懷抱救亡圖存的理念,絕大多數獲得高等學位並返國服務,
二、中西會通,文理會通,古今會通,
三、許多成為各行業的領袖,學科創始人,
發揮極大影響力,對中國現代化的奠基起了很大的作用。

清華校訓
民國三年冬,梁啟超先生來校演講,以「君子」為題,引述《易經》中之「天行健,君子以自強不息」及「地勢坤,君子以厚德載物」勉勵同學,學校遂將「自強不息、厚德載物」採為校訓,作圖制徽,永久流傳。清華人長年在校園中受到耳濡目染。浸潤薰陶,校訓成為清華精神的表徵。 [註一]

校徽中校訓字樣
國學研究院
1925年春成立清華學校研究院,因只設國學一科,故一般稱之為「國學研究院」。國學研究院主張用現代學術觀念來治理傳統中國學問,並且主要研究古代中國經史古學,並培養國學教師以及學術研究之人才。
當時校長曹雲祥原請胡適主持研究院,胡適因種種因素不就,而推薦並促成延攬「四大導師」梁啓超、王國維、陳寅恪、趙元任,並聘李濟為講師,震動學術界,並成功促使清華從留美預備學校轉型為國內學術界的重鎮。
陳寅恪為王國維紀念碑所撰碑文中,讚揚王有「自由之思想,獨立之精神」,是為學和做人的標竿,在清華園發揮很大的影響力,深植人心,也成為清華精神的一部分。

攝於北京清華四大導師雕像前

羅家倫校長在清華的興革與貢獻
羅家倫先生於1928年初秋出任「國立清華大學」首任校長,在校時間不足兩年,但進行多項興革,對清華未來發展有重大貢獻。
一、改校名為「國立清華大學」,將清華納入國立大學管理體制
羅家倫認為按國內大學體制,清華大學前面應冠以「國立」二字,他認為,清華是否國立,意義重大,是涉及到國家教育主權和教育獨立的大是大非問題。經過努力,得以實現,從制度上清除了阻礙清華大學發展的束縛和羈絆。

二、解決清華教育經費由外交部控制的問題
得將庚款基金直接交由中美人士合組的「中華教育文化基金會」代管,清華基金從此得以安全與增長。

三、推動學術化
以「使清華為中國現代化的第一流大學,俾與世界先進大學抗衡」為職志。致力延攬優良人才,形成良好學術氛圍,在具體工作中,教學研究並重,使清華從留美預備學校轉型為高深學府。
重新規定學術標準與選擇教授,留聘王文顯、陳寅恪、趙元任、金岳霖、陳達、葉企孫、朱自清、吳宓等十幾位教授,並網羅30多位真才實學者,大大強化了教授陣容。梅貽琦校長有名言「大學者,非有大樓之謂也,有大師之謂也,」以延攬大師為辦學要務,而清華大師不少是在羅家倫任上聘請來的。
在硬體建設方面,首先是擴充圖書館,修建了生物館、氣象臺。

羅家倫校長與教授們

羅家倫亟力倡導研究,營造濃厚學術風氣,鼓勵發表成果,強化學術休假﹔學校建成一系列的近代化實驗室,在設備上全國領先,使清華成為與老牌名校並駕齊驅的最重視實驗工作的大學,促成物理系迅速發展,得到一系列國際矚目的成果﹔清華也形成了普遍重視實驗的學術風氣,為日後打造領先全國的工學院奠定了基礎。

四、招收女生
當年招到了15個女生。從此改變了清華不招女生的傳統。清華大學在羅家倫手裡順利實現了男女同校。[2]

羅校長因各種原因,擔任校長不及兩年即辭職離校,而後繼任者與代理者,治校時間皆很短。此時清華學生會提出清華校長的理想人格標準:一、無黨派色彩;二、學識淵博;三、人格高尚;四、確能發展清華;五、聲望
素著。

梅貽琦校長主校 (1931-1937年)

梅貽琦校長

1931年10月14日國民政府正式任命梅貽琦為清華大學校長,梅校長是清華第一屆直接留美生(1909年),清華大學物理教員、教授(1915年),教務長(1926年),代理校務(1928年),留美學生監督(1928-31年),清華大學校長(1931-48年),清華基金監督(1949-55年),新竹清華大學校長(1956-62年)。他在一次致校友函中說:「生斯長斯,吾愛吾廬」,而以終身服務清華實踐;一生盡瘁清華大學,未曾一日間斷。清華事業就是他的事業,是古今極為少見的遇合。
由於梅校長與清華長久歷史淵源,「人格健全,具有威望」,「為人和氣,做事穩健」,獲得清華師生的充分支持,梅校長在就職時,清楚闡述「大學與大師」的理念,也開啟了清華大學的黃金時代。

民主治校
梅校長首先竭力平撫校園派系傾軋、學潮頻仍之紛亂氛圍,落實校園民主,梅貽琦返國長校前,清華校內領導體制在「校務委員會議暫行維持校務」期間迅速發展和確立。1930年至1931年間,這個體制迅速形成,它的組織就是教授會、評議會和校務會議。理論上說,教授會對校務有絕對的支配權,其作用則是通過評議會具體表現和實施。此制度獲得梅校長地充分支持,而得以順利運作。同時梅校長平易近人,與學生充分溝通,以理勸導,普獲肯定。

勵精圖治
在校務推展方面,梅校長勵精圖治,按部就班,增聘教授,擴建圖書館、體育館、教職員與學生宿舍,加強文、理、法三院陣容,並於1932年增設工學院。
一時間,清華名師雲集:顧毓琇、聞一多、王力、錢穆、周同慶、蕭公權、潘光旦、馮友蘭、朱自清、陳寅恪、俞平伯、吳宓、葉公超、金岳霖、張岱年、吳晗、葉企孫、周培元這個名單幾乎囊括當時各個學科的一代宗師。

梅校長墨寶

通識為本
另一方面全面貫徹實施通識教育:主張學生應先通後專,即「通識為本,專識為末」。新生入學第一年不分文實,各系學生一律實施通才教育,第二年起進入各自專業領域。清華老校友、著名史家何炳棣曾說過:「我國20 世紀論大學教育以通識為本、專識為末,從未有堅毅明通如梅師者。梅師長校之初即提出含有至理的名言:「所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也。」唯大師始克通專備具,唯大師始能啟沃未來之大師,此清華精神之所以為「大」也。清華不僅群星墔燦,而且培育出大批日後在各界閃閃發光人才, 並非倖致。
在梅校長主校期間,人才鼎盛,即以一張1936年部分物理系師生合影照片裡,三十餘人中除包括葉企孫、吳友訓等大師級人物外、總共有13人後來成為中國科學院院士,堪稱「由大師培育大師」佳話。

體育教育
清華在「清華學校」時期,就提倡體育運動。1914年3月,校方決定實行「強迫運動」,即每星期一至星期五下午四時至五時,全校學生,均須著短衣入運動場,作種種有益身心之運動,體育教員則在場地循序指導一切。各處宿舍、教室及食堂,均一律鎖閉,「俾全校學生皆能養成體育上之良好習慣」。
1914年秋,清華招聘馬約翰,清華大學各領域中大師鴻儒無數,但在校友心目中貢獻最大的教師,一定包括長期任體育部主任的馬約翰教授。馬教授是清華大學最負盛名的體育精神人物,工作了整整52 年,將體育運動的精神帶給了清華。他按照規定每天下午從教室中將悶頭讀書的同學趕出來鍛練身體,從而形成了清華的「強迫運動」、「五項測驗」,「體育不及格不准畢業」等傳統,至今每年一度的北京清華大學校運動會即以馬約翰命名。
馬教授同時是中國現代體育事業的開拓者和體育教育的奠基人,對中國體育事業作出了突出貢獻,是體育界的光輝旗幟。 1928年馬約翰教授與郝更生教授等主辦「清華暑期體育學校」,以後續辦共三期,培養全國男女學員三百人,對當時中國體育教育的提倡與推動有很大的貢獻;因此對體育的重視,是清華傳統。
值得一提的是「清華暑期體育學校」第一任校長是梅貽琦校長,當時他是清華代理校長; 1931年他正式擔任清華校長,與馬約翰教授合作打造清華為「體育大校」,把體育上升到德育與群育即「養成高尚人格」的層次和境界上來。認為高尚人格具體展現在「團體精神」、「急公好義」、「遵守紀律」之中,強調要借助團體的運動「去練習捨已從人,因公忘私的習慣」,此為人格培養的重要手段。[3]

西南聯大 (1937-1946 年)
1937年,因抗戰爆發,「清華大學」與「北京大學」、「南開大學」在長沙合組「國立長沙臨時大學」,任命蔣夢麟、梅貽琦、張伯苓三校長為臨大校務委員會常務委員,共理校務。1938年遷往昆明,改名「國立西南聯合大學」,簡稱「西南聯大」。

負校務責任獨多
抗日戰爭爆發前,清華已未雨綢繆,率先展開後撤行動,因而蒙受較少損失;在「西南聯大」三校中,規模與人數,以清華為盛,北大次之,南開又次之。主持校務的三常委,張伯苓在重慶有許多事需要周旋,且在重慶創辦了一所「南開中學」耗費很多精力,偶爾到一次聯大,也屬視察性質,一切交由南開大學秘書長黃鈺生代為辦理。而蔣夢麟不久後也常川重慶,代表學校向中央政府接洽一切,同時兼領「中國紅十字會」等團體之職,西南聯大的校務,實際只有常駐昆明的梅貽琦一人主持。據蔣夢麟先生在《梅月涵先生墓碑文》寫到: 「當時余任北大校長,得與先生共事,先生以年最少,嘗自謂年少者當多任事,故其負校務責任獨多。」


教授治校
正是由於以上緣故,「西南聯大」的規章制度,多以清華規章制度為藍本予以制定。如聯大的教務通則、教授會組織法及行政管理制度等,基本上是沿用戰前清華章程行事,最典型的是教授會與校務會議組織。梅貽琦把教授會、校務會以及「教授治校」制度,從形式到功能全部移植到「西南聯大」

作育英才
「西南聯大」聚集清華、北大、南開三校菁英學者,大師如林,雖然物質還境極其艱難,經費捉襟見肘,大家都入不敷出,教職員生的生活簡陋不堪,但弦歌不輟,贏得「中國最好的大學」稱號,培育出1956年獲得諾貝爾物理獎的楊振寧與李政道等一大批優秀學者,而校訓「剛毅堅卓」也內建為清華精神資產。

1997年吳大猷教授與門生楊振寧與李政道

「剛毅堅卓」內建為清華精神資產
大公無私
「西南聯大」教授,原為北大歷史系教授毛子水認為:「八年多的西南聯大,始終都在雍容和睦的氣氛中長成。這非特是我們教育史上的佳話,亦是我們中華民族最有光輝的事情。……月涵先生的不辭勞苦,要為最大的原因。」梅校長大公無私,深為教師與學生愛戴與擁護,而讓「西南聯大」成為抗戰期間中唯一聯合到底的聯大!

復員北京
1946年西南聯大結束,三校分別復員,特在昆明立碑以紀念三校在抗戰八年中的艱苦合作。1947年國共內戰爆發,梅校長一直續任至1948年12月,迫於時局搭機南遷,輾轉赴美執掌清華基金相關事宜。
自抗戰前以迄其後,國共明爭暗鬥,由左傾學生,甚至是中共地下工作人員,不斷策動學潮,校園動蕩,梅校長均能站在維護學生立場,曲意迴護,在師生支持下,使教學研究仍能繼續進行。據蔣夢麟先生在《梅月涵先生墓碑文》也寫到: 「當國事動盪之秋,學府思想複雜,內部衝突自所難勉,而聯大師生得以協調,校務得以日進者,先生之力居多。」

新竹清華時期(1956-)
 1955年,中美簽訂「中美合作研究原子能和平用途協定」,考慮到建立原子爐所需的沉重經費,遂讓有清華基金為後盾的清華大學在台建校,成為台灣原子科學研究的先驅。而這也正是梅校長選擇到台灣建校的一大動力。

蓽路藍縷
梅校長於1955年抵台,籌備設置「清華大學研究院事宜」,從尋覓勘查校地到籌措經費,披荊斬棘,蓽路藍縷。1956年1月1日,清華大學正式於台北成立籌備處,邁出在台建校的第一步。同年,圓滿完成招收第一屆研究生十五人,正式開課,因校舍尚未完工,故暫於台灣大學上課,至此清華大學校務在台正式運行。1957年,清華大學的辦公大樓、教職員宿舍、學生宿舍皆已相繼完工,學生遂從台北返回新竹上課。

勘查校地

在梅校長手創「原子科學研究所」第一屆畢業生中,即出了陳守信院士與林多樑教授等著名學者,1961年畢業的李遠哲校友於1986年榮獲諾貝爾化學獎,梅校長在1957年日記中曾記述聞知西南聯大學生楊振寧與李政道榮獲諾貝爾物理獎的欣喜,而這三位在梅校長治校期間培育的學生非凡成就讓清華成為華人地區迄今唯一培育三位諾貝爾獎得主的學校,也成為清華永久的佳話。

梅校長與第一屆研究生

李遠哲校友榮獲諾貝爾化學獎

原子爐完工啟用
梅校長促成華人地區自建第一座原子爐完工啟用,打下良好基礎,據了解,核子反應器叫原子爐就是由梅校長命名:原子爐目前仍正常運作。清華至今仍是台灣唯一培養核工人才的大學,台灣核能發電人才幾乎全部由清華培訓,同時近年發展硼中子捕獲治療技術,已成功治療幾十位頭頸部癌症末期病患,去年原子爐獲得主管部會核准延役十年,穩健地邁入第七個十年。

原子爐就是由梅校長命名

兩岸清華同根同源
梅校長在1962年逝世後,到1981年,連續四位校長都是清華畢業生,並都曾是梅校長的學生,包括陳可忠 (1920級) (1962-1964代理,1964-1969)、閻振興 (1934級土木系) (1969-1970)、徐賢修 (1935級算學系) (1970-1975) 與張明哲 (1935級化工系)(1975-1981) 校長,承襲了老北京清華的校訓、校歌、校徽,教師宿舍以院、所命名,學生宿舍以齋命名,同時充分運用梅校長致力維護的庚款基金優勢,改善教師待遇,並提供舒適實用宿舍,再加上清華固有的聲譽,優美的校園,正如李遠哲校友多次說過:「清華是海外歸國學人的首選」,得以聘請最好的師資,延續梅校長「大學者有大師之謂也」之辦學理念下所建立的優良傳統,讓清華迅速成為台灣學術重鎮,並維繫至今,如從客觀數據上來看,清華在台灣所有重要學術獎項,人均值皆為全台第一;另一方面,清華自始即能招收許多第一志願學生,同時採取學生一律住校制度,學生深受校風薰陶,師生互動頻繁,不僅由良師授業解惑,在生活上多所照料,清華校友對母校向心力特別強烈,並非偶然。

重視體育
新竹清華第一任體育組主任是1934 年曾以清華學生身份參加全國運動會,獲男子十項全能和鐵餅冠軍的張齡佳教授,他對校內體育措施建立與優良傳統貢獻至鉅,至今為畢業校友津津樂道。多年來,運動會與梅竹賽均為年度盛事。2012年由校友捐贈的多功能體育館「校友體育館」完成啟用,大幅度充實體育設施;2013年5 月,馬約翰教授哲孫馬迅教授,也是體育名家,應邀來新竹參加馬約翰教授紀念會,欣見新竹清華同樣有重視體育運動的傳統。

馬約翰教授紀念會

在1990年代,隨著政治大環境的改變,兩岸清華逐漸恢復一家親的狀態,雖然近年因受台灣政治環境與疫情影響,兩岸清華交流受到一些阻礙,但相信不久後會雲淡風清,繼續維繫「兩岸清華」的特殊情誼,畢竟「政治是一時的,清華是永遠的」。

在北京舉辦「新竹清華日」

教澤普施
梅校長雖於1958年7月由政府徵召擔任教育部長,1961年3月底,因病住院,辭去部長職位;同年底清華校友在梅校長接長清華三十周年時祝賀活動時,在公函中曾謂: 「清華成立,『壽與國同』,吾梅校長蒞校服務,計有四十六載,而其接長清華,彈指迄今,正值三十周年。春風化雨,教澤普施,功績昭彰,舉世欽仰。憶自去年五月底,梅校長在兼長教部期間,積勞抱病,入台大醫院療養以來,瞬屆一年有半。在此一年有半之中,梅校長對於清華原子能研究所之進行發展,仍親自擘劃,口講筆授,公而忘私。凡吾海內外清華校友,對梅校長之健康至為關切」云云,可略窺梅校長此際行誼。

長眠清華園
梅校長雖辭任教育部長,仍兼任清華校長至1962年5月病逝;經詢梅夫人與治喪委員會成員意見,決定採用土葬,墓園選在新竹清華大學校園內,即現在的「梅園」。在古今中外,將墓園放在校園之內,極為罕有,也只有一個大教育家畢生事業與學校融為一體時,這樣做才為得體。[1]

一代哲人長眠校園

不朽事業
曾任台灣大學校長及中央研究院院長的錢思亮校友在紀念梅校長的致詞中說:「梅先生對國家的貢獻很多很大,不朽事業包括:
一、安定清華校園,
二、奠立清華學術地位,
三、成功經營發展西南聯大,
四、戰後擴大提高清華規模與素質,
五、在新竹重建清華,打下良好基礎,
六、建立中國第一座原子爐。


專大公愛
清華由美國退還多索庚子賠款建校,正處於在國際上風雨飄搖,國內動亂頻仍之際,舉步維艱,但在前賢苦心經營之下,躑躅前行,漸具規模;梅校長一生奉獻給清華,在校園動盪不已之際,擔負重任,以「專、大、公、愛」四種高貴品格;專心辦學、有容乃大、公正廉明,同時愛學校、愛國家、愛同仁、愛學生,深得師生愛戴,在兩岸清華擔任校長二十四年期間,以全副心血發揮才智,奠定了北京清華與新竹清華在兩岸分別成為數一數二名校的基礎和聲譽。清華何其有幸,有曠世不朽教育家引領,奠定今天的基礎與歷史地位。

清華永遠校長
錢思亮先生說:「梅先生一生在清華服務,梅先生忠於國家,敬業不遷,平易近人--雖有崇高學術地位,但對任何人都是那樣平易」,「他的為人作事許多方面,都合中庸之道,平和但有原則,事必躬親,對大事的決定也能果斷」。梅校長受到清華師生校友很高的評價:「提到梅貽琦就意味著清華」,「梅貽琦是清華永遠的校長」。

清華精神體現
在紀念梅校長之際,談清華精神,正因梅校長是清華精神的體現,這包括以「自由之思想,獨立之精神」追求真理,具有「中西會通,文理會通,古今會通」通識,「剛毅堅卓」「。行勝於言」,以「愛與包容」,引領學校,關懷社會,事實上是涵蓋於清華校訓「自強不息,厚德載物」中。梅校長把一生奉獻給清華,是「立德、立功、立言」的典範,與清華精神交相輝映,正如陳寅恪先生所言,「與天壤而同久,共三光而永光」。

[註一] 梁先生演講大要為「乾象言:君子自勵猶天之運行不息,不得有一暴十寒之弊,且學者立志尤須堅忍強毅,雖遇顛沛流離,不屈不撓;若或見利而進,知難而退,非大有為者之事,何足取焉。人之生于世猶舟之航海,順風逆風,因時而異。如必順風而後帆,登岸無日矣。」
「坤象言:君子接物度量,寬厚猶大地之博,無所不載。君子責己甚厚,責人甚輕。孔子曰:『躬自厚而薄責于人』蓋惟有容人之量,處世接物,坦然無所芥蒂,望之儼然,此所以為厚也,此所以為君子也。」
接著,梁先生又引申勉勵清華學生說,「清華學子,薈中西之鴻儒,集四方俊秀,為師為友,相磋相磨,他年遨遊海外,吸收新文明,改良我社會,促進我政治,所謂君子人者,非清華學子,行將焉屬?雖然君子之德風,小人之德草,今日之清華學子,將來即為社會之表率,語、默、作、止,皆為國民所仿效,設或不慎壞習,慣之傳行,急如暴雨,則大事僨矣。深願及此時機,崇德修學,勉為真君子,異日出膺大任,足以挽既倒之狂瀾,作中流之砥柱,則民國幸甚矣!」

參考資料
[1] 黃延復、鐘秀斌,《一個時代的斯文―清華校長梅貽琦》,九州出版社,北京(2011)。
[2] 岳南,《「大學與大師」(上冊)1910-1930,民初學人如何在洪流中力挽狂瀾》繁體字版,時報出版,台北(2019)。
[3] 岳南,《「大學與大師」(下冊)1930-1960,烽火中的大學如何奠基百年教育》繁體字版,時報出版,台北(2019)。
[4] 陳力俊,《水清木華:清華的故事》,致出版,台北(2020)。