東海大學王茂駿校長就職典禮致詞
今天很高興在有歷史意義的路思義教堂參加東海大學王茂駿校長就職典禮﹔東海大學自1955年建校以來卓有聲譽，茂駿校長學識優異，又有豐富的行政歷練，是一時碩彥，擔任東海大學掌舵人，相得益彰，可喜可賀。同時卸任的林振東校長，在過去半年領導學校渡過艱危，到今天平順的交棒，也是值得大家感謝與敬重的。
本人與王校長在清華同事近三十年，尤其在本人擔任工學院院長的時候，王校長先後擔任工業工程系系主任、研發長等職﹔在本人擔任校長之際，王校長也擔任主任秘書與工學院院長工作，有相當多的共事經驗﹔他在教學研究以及各項職務上，一貫的風格是認真負責，識見卓越，思慮周密，不僅勇於任事，同時執行力強，為人誠懇，又有很強的親和力，可謂已經為未來作為一個優秀大學校長，做了充分的準備工作，尤其東海大學的校訓是求真、篤信與力行，以王校長的特質，更是為東海大學打造的理想校長人選。
另一方面，在此時今刻，擔任大學校長對任何事都是一大挑戰﹔從世界趨勢來看，數位科技對人類生活，尤其是大學生就業，的衝擊正方興未艾﹔根據聯合國（UN）報告，2014年底全世界的手機用戶數量已超過人口總數，互聯網可謂無所不在，而這大抵是正面的效應﹔但隨著電腦科技的飛速進步，以前我們聽到有人說﹕「我的同事不是人，」一定是在罵人，或是玩笑話﹕但現在或不久的未來，他的意思更可能說是，「我的同事是機器人。」在產業界，機器變成勞工，勞動力和資產之間的界線越來越模糊。以往認為，機器善於做例行與重複的工作，但現在已進步到，只要是可預測性的工作，都可能被取代﹔如果我們分析﹔多數工作都具有某種程度的預測性，衝擊就會很廣泛，而且是跨領域的。機器由查看你執行的所有事務，學會你的工作，或重複執行你已完成的事務，變得熟練﹔電腦演算法能夠學會你絕大部分，甚至所有的工作﹔如通過連線，運用「大數據科學」，發展智能機器演算法，由軟體自動化與預測性電腦演算能力將繼續快速提升，使電腦很善於學習和取得新的技能﹔未來擁有更高的教育和技術水準未必能夠有效保障你的工作將來不致被自動化，這在美國許多行業是進行式，大學畢業的白領勞工，如律師、新聞工作者、藥劑師等，有很多被取代的實例，未來將會席捲全球﹔另一使人憂心的發展是有關世界各汽車廠商競相發展的「無人汽車」，美國已至少有三個州通過讓它上路，由於其安全紀錄，遠高於真人駕駛，有人預測，在十年以內，而美國現今有超過一千萬人，靠駕駛汽車為業﹕而數位科技引發的MOOCS風潮，雖在這一兩年，稍見冷卻，但未來也可深遠的影響全球高等教育﹔如何因應，是大學的重要課題，也是責任。
回顧國內，台灣高等教育經過二十多年的折騰，錯誤的教改政策，資源分散與浪費，加上少子化的衝擊，如今可謂面對空前的危機﹔最近全國大學校長會議，有些校長提到的兩大亂源，也就是立法院與教育部兩大寇，對曾經擔任大學校長的本人而言，是感同身受，心有戚戚焉﹔有相當多的立法委員搞民粹，將政治黑手伸入校園，可能是不成熟的民主副產品，但教育部官員的長期顢頇，不會管而喜歡管，也是積重難返，加重校務經營的困難﹔譬如說，台灣的公私立大學，十幾年來，教育部學費政策在部分立法委員壓力下，被限制得幾乎沒有調漲，而政府的補助日漸減少，如與美國比較，1986-2013年，美國GDP增加1.21倍，但學費增加5.38倍，辦學績效優良的公立大學，如加州大學，目前學費已超過每年一百萬，但台灣學生趨之如騖﹔在政府財政困難之際，唯有鬆綁，才能讓優質大學有生存發展的空間。未來我們要與王校長共同努力，掙脫教育部的桎梏，才有可能大展鴻圖。
最後我要寄語東海大學的師生校友們，不可諱言的，東海大學近十幾年來，風波不斷，在台灣前段公私立大學中少見，應集中智慧有所匡正•大家經過縝密的遴選程序，喜獲一位理想的校長人選，理應全力支持，校長是學校最重要的資產，讓校長發揮長才，則為校為己，甚至為台灣的高等教育幸。
