清華創業日開幕典禮致詞 [2014-1-17]

　　首先歡迎大家來參加「清華創業日」（NTHU Entrepreneur Day)，這是清華第一次辦「創業日」，從數字來看，台灣社會在創業方面相當吊詭，有人說台灣是董事長密度最高的地方，根據經濟部中小企業處統計，101年中小企業有1,302,351家，占所有企業97.67%，而從統計年鑑來看，101年新設公司有37,094家，所以說國人不勇於創業是迷思，中國古代史學名著，《戰國策》《韓策》中即有「寧為雞首，不為牛後，」之語，喜歡「當老闆」，說是深植在國人DNA，或基因中，並非誇張。

「第十屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮致詞

很高興參加今天的化學「第十屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮。今年的競賽延續往年盛況，參加的高中生達三千兩百餘人，而今天能來參加決賽的僅有十二組四十八人，僅約1.5%， 事實上都是優勝隊伍，大家能脫穎而出，已很光榮並值得嘉獎，所以等一下頒獎時，大家可以平常心看待。

第十屆清蔚盃辯論賽開幕致詞

歡迎大家來參加清大「思言社」主辦的「清蔚盃」辯論賽，清蔚的原意，乃是「清新脫俗，美盛薈萃」，由於蔚有文采華美之意，清蔚也可說與清華相通，「思言社」運用清蔚的概念，做為「清蔚盃」的核心價值，甚有深意與創意；據了解，台灣許多大學與辯論相關社團都定期舉辦高中辯論賽，大家來參加「清蔚盃」辯論賽希望是受競賽的品質以及豐富多元的相關活動吸引，譬如明晚的「清蔚之夜」就是選手之夜，將於本校風雲樓三樓學生國際會議中心辦理，提供參賽選手們機會與他校的辯士們除賽事上較勁外的另類交流機會，除準備了精緻餐點並有精彩餘興節目 (例如：有獎徵答等…)，紓解選手壓力，另外，選手也得於本校住宿期間利用本校最現代化的學習資源中心-旺宏館搜尋賽事辯題相關資料，實際運用該中心設備與資源。

本校推動辯論的社團當初以「思言社」命名，很顯然的點明言語包括辯論是思想的表達，以思想為源頭、基石與後盾，不可偏廢。在現代社會中，批判式思考（critical thinking）是安身立命基本能力；凡事從不同角度探索，對事務各個面相有相當了解，經過合乎邏輯的整理分析，才有可能作正確判斷，不致於相信一面之詞，只聽一家之言，被誤導或誤人而不知；辯論針對各種辯題有正方與反方，必須搜集相關資料，仔細分析，擬定方向，加以申論，而又須經得起質詢挑戰與考驗，作有力的答辯，最後再就攻防下的戰果，以完成結辯程序，大大增加對事務了解的能力；同時辯論時非常注重語言的表達以及臨場的儀表與態度，這也是現代公民應具備的素養，妥善的準備以及專注的演練，不僅擴展深化知識，而且是最佳的公民養成教育，是很值得鼓勵的。

辯論時必有質詢，也就是對別人的論點加以質疑，這點在台灣的教育中較為欠缺，常見所謂填鴨式教育，是希望學生照單全收；清華大學去年五、六月舉辦「諾貝爾大師月」活動，雖因不同的機緣，巧合的是五位諾貝爾大師都屬猶太裔；全世界現約僅有一千五百萬猶太人，不到世界人口的千分之三，產生了約四分之一的諾貝爾獎得主，比例之高驚人；從一些分析猶太人為何表現特優的書籍與文章中，最常見的論點是猶太人善於質疑而喜歡問問題；猶太人小孩放學回家時，媽媽不會問他今天有什麼好的表現，而是問「今天問了什麼問題」？在餐桌上全家一起用餐時也鼓勵辯論，因此訓練出過人的思辯能力，是成功的秘訣。

英國大思想家培根 (Francis Bacon) 曾說：「閱讀使人充實；會談使人機敏；寫作使人精確 (Reading makes a full man; conference a ready man; and writing an exact man)」，有人翻譯為「讀書使人淵博；辯論使人機敏；寫作使人精確」，辯論比會談更有即時感，所以適切臨時反應所需的機智很重要，但要言之有物、切中主題、辨別誤謬，則須要有豐富的知識作後盾，而知識不可能憑空而來，要靠用心學習而來，如這次比賽，初賽辯題為：我國勞動基準法應廢除工作責任制；複賽辯題為：媒體的壟斷問題比素質問題嚴重/媒體的素質問題比壟斷問題更嚴重，參賽同學自然要了解何謂我國勞動基準法、工作責任制、媒體的壟斷問題、媒體的素質問題，它的特色與適用範圍，優點與缺點，考慮是否周全，是否有配套措施等，很多問題的答案不是黑白分明，不是零與一或者零和，有深刻的了解，才能提出擲地有聲的見解。

有些問題則可能有見仁見智的看法，我有一位朋友在服役時曾參加辯題為「光復大陸應以軍事或經濟為先？」辯論賽，他先以正方身份得勝，不久後又以反方身份得勝，堪稱雄辯家，但也因為命題是開放式時，較有空間從不同角度切入，而辯論技巧就顯得很重要，一方面要掌握主題、思路清晰、條理分明、鞭辟入理、用語精到，而掌控聲調速度以及姿勢態度，能理直氣平、穩健的侃侃而談，也是加分的關鍵。

最後則要強調寫作的重要，寫作能促進思考與分析，得以反復琢磨，使理念更澄明清晰，同時藉蒐集的資料，補強依據，而更論點更為精確，辯論時首辯申論時，如能擬就書面內容，通常會有助於臨場表現，如大家還沒有如此做的話，不妨一試。總之閱讀、思辯與寫作，不僅習習相關，而且對大家未來學習以及生活都極為重要，值得大家用心培養。

剛才聽執行長說她是當年「清蔚盃」的選手，我希望大家在體驗清華生活後，以後也都能以清華為你升大學的選擇，最後祝大家有美好的辯論經驗。

精實管理與全面品質管理成果發表致詞

感謝陳鳳山教授與各位評審委員再次為清華指導精實管理並評審成果。首先我要向大家宣佈一個好消息，就是本校最近已收到行政院的正式通知，榮獲本年度的「國家品質獎」；這項代表國家品質的最高殊榮是屬於大家的，不僅靠各位同仁在平時盡心盡力，也仰賴大家在評審前群策群力，悉心準備，評審期間表現優異，讓我們給清華與自己一個熱烈的掌聲；據了解本校積極推動精實管理的研習對榮獲「國家品質獎」有相當的加分效果，也讓我們給陳鳳山教授與團隊最熱烈的掌聲。

自2010年八月起，本校承陳教授指導，展開精實管理的研習，三年來陸續在學校推動精實管理各階段工作，包括「精實概念教導」，「精實管理工作坊」，「精實實作成果檢討」，以及去年八月9 日舉行的全校第一次成果報告，由各一級單位都推出精實管理成果，再經今年三月7 日第二次成果報告，由各二級單位報告精實管理成果，與大家分享。繼而展開第二階段，包括進階課程，今天則是第三次成果報告。在去年十一月二十日精實管理研習會中，電資院同仁提出的出國報銷精簡方案讓與會同仁大為讚賞，經主計室與計算機中心同仁的努力，現已推廣到全校使用，是具體成果的呈現，從今天報告主題看都是有利推動校務的努力，有些是有相當的共通性，很值得相互觀摩學習，我們期待今天的成果報告，有更豐碩的成就。

在五月二十六日精實管理研習會上我曾介紹 2002 年諾貝爾經濟獎得主康納曼所作「快思慢想」 (Thinking, Fast and Slow) 一書，從心理學觀點探討人性，而應用於生活與工作上，今天我要向大家介紹同一路數的三本書，並不是我把研習會看作讀書會，而是希望與大家分享，對大家了解人性以及應用於工作與生活上有所助益。這三本書都是著名行為經濟學家丹艾瑞利（Dan Ariely）的作品，丹艾瑞利在十八歲時，因意外爆炸，以致全身有70%的皮膚遭到三度灼傷，經三年大幅度整治才得康復；在復健情間，觀察過去曾是日常例行事務的活動，而最常盤旋在腦海的問題是，人究竟是受到什麼因素驅使，而有這種種的所作所為？丹艾瑞利的特色是經過一串精心設計的實驗透視人性：

第一本書是2008年出版的 《誰說人是理性的！》 （Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions），這是讓在編輯台工作十餘年的天下文化編輯部，選過、編過的書不下五百種的許耀雲總監驚豔不已，打心底讚歎、推崇的書。

大部分經濟學家和我們大部分人對人性所秉持的基本假設，「我們有能力為自己做出正確決策」。「誰說人是理性的」中，作者觀察到，人類不只是可能不理性，而且是可預測的不理性。我們的行為常受情感、情緒、比較、社會規範等影響，但也常會低估或忽視這些力量，因此認識這些陷阱，才可以提高警覺，避免失誤或乖乖上當，開始改變自己的行為，改善決策品質。

例如有人在大溪地採收黑珍珠，但銷售不順利，在與善於做生意的珠寶商合作後，一方面在紐約名店街櫥窗裡展示，並標上高價。同時，在最時尚的雜誌上大登廣告，把原不值錢的商業變成令人驚豔的絕世精品。另一方面，電視售物台，常會拿售價與百貨公司定價相比，也是一種「定錨」效應。

又如我們看身邊事物時，總是根據它們與其他事物「比較」來評斷，嫉妒和羨慕油然而生。小孩平常越看越優秀，但當鄰家小孩考上清大，而我家小孩只考上某大，就覺得他不爭氣，小孩仍是自家小孩，而觀感可大不同，是「比較」的不良後果。

再如到「大潤發」買鬧鐘，看到中意的一款標價600元，如果有人告訴你附近的「愛買」賣400元，你可能會興沖沖轉去「愛買」採購，如果智慧型手機標價10,000元，鄰家賣9,800元，你可能就沒有興緻趕去了，這是相對比較效應，同樣是省200元，決定可能大不同。

同時要了解社會規範和市場規範的差別，一是重情重義，一是純商業行為；如你要請人幫忙，很多人會願意幫忙，但如你提起報酬，有的人會斤斤計較，有的人就會掉頭不顧；社會規範用在學校工作上，是增進師生同仁以及校友認同感，樂意做出貢獻，學校應該多使用獎勵和榮譽作為鼓勵的辦法，避免用嚴厲懲罰辦法，如對學生遲繳學雜費或賠償遺失圖書罰金，保留一定彈性，是比較適當的作法。

第二本是2010年出版的「不理性的力量」，英文是The Upside of Irrationality: The Unexpected Benefits of Defying Logic at Work and at Home，也就是不理性有時反導致正面效應，例如無怨無悔生養幼兒，孝養長輩，如純從經濟利益而言，不見得合乎成本效益，但很明顯有益於社會祥和。

人有「樂在工作」的傾向，不理性的由工作中得到滿足感。作者從「樂高遊戲」組裝戰士實驗中，認識「樂在工作」：那些在「有意義情境」中工作的人，即使酬勞減少一半，有65%依然願意繼續；但那些在「沒意義情境」下的工作者，只有20%願意。因此運用「生產線」來降低成本，並不可取，最好是創造使命感來提高生產力。

又如人的適應力，中了樂透大獎的人，一年後的快樂指數差異不大，一個發生重大車禍的人，一年後的痛苦指數和他一年前未發生車禍時相同。這是因為人類為了生存，會將有限的注意力放在一些不斷變化的事物上，而略過不重要的變化，或忽視不再變化的事物，這就是所謂的適應力。

第三本是是2012年出版的「誰說人是誠實的」，英文是The Honest Truth about Dishonesty；美國有名的喜劇演員Groucho Marx曾說：「要知道一個人誠不誠實，有個好辦法是直接問他。假如他回答：『誠實』，那他一定是騙子」，人不可能完全誠實；大多數人都自認是好人，要維持這種自我認知，行為會有所規範，但碰到灰色地帶，藉由一點點認知上的彈性，只要我們撒個小謊、暫時做稍為不合法的事，我們就可以從中獲益，而同時又能維持自身的誠實形象。這是種微妙的平衡法。

艾瑞利舉例說，滿懷服務熱誠的博物館志工，也常有順手牽羊的行為，但稍加強防範措施，即大為改善；冰箱上加裝很容易解開的鎖，知名大學宿舍取用他人食品的案例立即大減；社會中，真正大奸大惡的人少，愛貪點小便宜、矇混過關的人多，而如適時提醒，可減少許多弊端；艾瑞利顯示，測驗前讓人看一遍十誡，甚至請先簽名，作弊情況都會減緩很多，就是大多數人內心是希望維持認知本身是誠實的表現。

俗語說：「拿人手軟、吃人嘴軟」，人總是想答謝別人的恩惠，這樣的想法會影響我們的看法，即使在年節時收到一些小禮物，在做決定時，常不自覺的有所偏倚，所以對「利益迴避」要特別注意，保持警戒。

同時艾瑞利強調「勿以惡小而為之」，一個人累積許多小小違規，或許多人犯同樣錯誤，不誠實會像病毒一樣傳染，而認為大規模犯錯沒有什麼關係，造成腐蝕效應，有潛力釀成大錯。這也是名人應以高標準檢視，否則給人錯誤印象，有樣學樣，由緩慢、漸進而向作弊妥協，後遺症無窮；令一方面，公開表揚良善行為，也有示範而擴散的效果。

以上三書各有其豐富內容，在此僅能略就少數書中所舉之例說明，如各位同仁能撥空精讀，一定受益無窮；最後再度謝謝諸位評審，祝大家的成果倍受肯定，抱得大獎歸。

大專運動會與台大清華友誼賽慶功宴致詞

今年是清華體育校史上一個值得大書特書的年份，繼三月初本校以九比五拿下首屆「台大清華友誼賽」總錦標後，又在大專運動會上大放異采，以十六金、三銀、九銅（田徑5金2銀1銅、游泳5金1銀3銅、桌球4金3銅、網球2金1銅、體操1銅），勇奪一般組（無體育系所院校）冠軍，戰果輝煌，再加上在大專聯賽一般組得到冠軍的棒球與足球隊，創新竹清華校史上最佳戰績，成為名符其實的體育大校。在大專運動會後期，我曾與葉副校長談到，要拿到一般組冠軍，清華須要拿到最少十四面金牌，接近「不可能任務」，因此當他在閉幕當天，從宜蘭打電話回校，並問「你猜我們今年拿到了幾面金牌」？我也故意猜拿到十五面，他才告訴我大家最後勇奪十六面金牌，雖讓我猜測失靈，還是舉校同慶的大喜事。

今天是抱著極為歡欣的心情來參加慶功宴；大家應注意到今晚的慶功宴規格似乎高於往年，因為今天的慶功宴是名符其實的慶功宴，清華健兒在運動場上揚威，寫下光輝的歷史新頁，特別值得慶賀。很多人有的疑問是清華在一般大學中，學生人數排名在十名以後，為何反能在大專運動會中勇奪一般組冠軍？當然我們可以說重視體育是清華的優良傳統，學校英明領導讓教練選手士氣大振，但為什麼今年成績特別突出？尤其團體項目在大專運動會或大專聯賽中棒球、足球、男女網球、男女桌球、男排紛紛告捷，女籃、女排也在台大清華友誼賽勇克強敵，再加上去年羽球與男籃隊在去年梅竹賽中令人激賞的表現，可以說清華代表隊是全面性的勁旅，這不能不歸功於我們的「金牌教練」群以及優秀的運動員，全力為校爭光，我要趁此機會向各位道賀與致謝。

我在學校裡很多場合說過，運動可以健身，健康的身體是未來「成家立業」、一生努力成功的基礎；在學校裡鼓勵校內校外體育競賽，除了帶動全校的運動風氣外，對運動員來說，最可貴的是人格特質的養成；所有運動都講紀律，而紀律正是學習必要的自制力，在優秀教練指導下，用心勤練，高度專注，同時團體運動更是人際關係的訓練，在團體競賽中知道如何與隊友互相支援，相互鼓勵，合作無間，在比賽中，勇往直前，發揮智慧，沉著應戰，堅忍不拔，產生自信，勝固可喜，敗亦不餒，光明正大的面對輸贏，這些都是以後為人處世成功的特質，有正向和正確的人生觀，有助未來發展，終身受益無窮；同時擁有這樣有正向和正確的人格特質，正是清華所希望培育的人才，「健全的心靈，寓於健全的身體」，身體不健康，何談身心健全；也寄望運動員養成的良好風氣，也能對一般同學發揮帶動與影響的力量，運動不但補充而且擴大教育的內涵。

展望未來，自然希望清華體育「白尺竿頭，更進一步」；至於與交大間行之有年的「梅竹賽」，歷經許多波折，去年中途喊停，今年則未成局，未來可能必須要「釜底抽薪」，回歸一體通行的大專運動會及大專聯賽中辦法，而不須年年由兩校籌委會攻防，畢竟競賽要講「運動員精神」（sportsmanship），公平競爭（fair play），才有意義，才值得續辦；清華前校長羅家倫先生在『新人生觀』說：「運動家的風度表現在人生上，是一個莊嚴公正、協調進取的人生。有運動家風度的人，寧可有光明的失敗，決不要不榮譽的成功」，希望明年起能看到大專運動會及大專聯賽中項目，包括各項男子、女子賽都在「梅竹賽」所遵行的公平原則下全面進行，「長痛不如短痛」，願與大家共同努力。

台大清華友誼賽慶功宴致詞

今天是抱著歡欣的心情來參加慶功宴；我當校長以後，經歷了四次兩校間的體育賽事；2010年「梅竹賽」時，清華雖將士用命，感覺上是略遜一籌；2011年「梅竹賽」時，兩校是勢均力敵，可惜女排在最後一刻逆轉，以致飲恨；去年本校士氣如虹，一路過關斬將，勝劵在握，很遺憾的是以破局告終，有實質勝利而未奪得錦標歸；本年雖然「梅竹賽」沒有成局，但在更全面與廣泛的「台大清華友誼賽」中，清華力克強敵，寫下光輝的歷史新頁；所以今天的慶功宴是名符其實的慶功宴，特別值得慶賀。

這次比賽，我個人除「不得其門而入」的圍棋、象棋及橋藝三場比賽外，親身體驗了十一場賽事，對同學們全力以赴、奮戰不懈的精神，留下非常深刻的印象；二日早上緊接著開幕式女籃以超高的命中率，多個三分球旗開得勝（69：52），下午男、女網球也一鼓作氣分別以3：2與3：0告捷，棒球則槓上開花，贏得漂亮（11:2）；晚間先是男排以3:1得勝，女排首局先以25:10拿下，似已勝劵在握，不料隨後豬羊變色，贏得驚險（3：2），而圍棋則以7:8飲恨，因此二日進行七場賽事，台大只搶下圍棋項目一點，清大以六比一領先，大勢似已底定。

但台大並非省油的燈，三日上午本校男女羽球隊雖有優異表現，仍不敵台大挾「大專杯」冠軍的優勢，分別以2:3 與1:3落敗，繼而象棋（0：4）及橋藝（37.95：42.05）陸續敗北，至中午時，戰績呈現六比五緊繃狀態；下午進行男足、女桌及男桌三項賽程，本校不再給台大任何機會，男足先以三比零勝聽牌，女桌再以四比三險勝，拿下第八點確定勝利到手時，選手們都激動的吶喊及歡呼。最後一點男桌乘勝追擊，以六比三領先，清大最終以九比五拿下首屆友誼賽總錦標。

本校代表隊在這次比賽中的傑出表現，可圈可點，有些似乎更可以「可歌可泣」來形容；台大學生數約是清華的三倍，賽前有老師私下說：「打平就算贏」；讓人欣喜的是清華此役，一戰成名，力克勁敵，也擦亮清華「體育大校」的名號；證明這幾年整軍經武，訓練有成，在此我要向所有選手、教練、老師、啦啦隊、表演同學以及參與同學們道賀與喝采。

重視體育是清華的優良傳統，從教育理念來說，運動可以健身，健康的身體是未來「成家立業」的基礎，在學校裡鼓勵校內校外體育競賽，除了帶動全校的運動風氣外，對運動員來說，最可貴的是人格特質的養成；曾經蟬聯多年世界首富的比爾‧蓋茲的父親，在《比爾‧蓋茲是這樣教出來的》一書中分享教養秘訣和傳家智慧！當中說他常刻意讓比爾‧蓋茲參與各種運動或遊戲；他說：「不要小看各種運動或遊戲，它可以培養孩子冒險進取的精神，讓他學習如何追求成功，以及面對失敗。」同學們平常在優秀教練指導下，用心勤練，在比賽中，勇往直前，發揮智慧，沉著應戰，在團體競賽中知道如何與隊友互相支援，合作無間，堅忍不拔，勝固可喜，敗亦不餒，光明正大的面對輸贏，這些都是以後為人處世成功的特質；有人說：「在大學裡你能給自己最好的禮物，是交到好朋友」，運動員們有最好的機會接觸同樣有天分、興趣相同的戰友，又有並肩作戰的夥伴情誼，是交到好朋友的「天賜良機」，最近我了解到有幾位在這學期為校爭光的年青同仁，當年曾是校隊一份子，可以做為運動員養成有助未來發展例證。所以我也要勉勵運動員們能效法前輩，自我期許。

今年「梅竹賽」很遺憾的沒有成局，但替代方案「台大清華友誼賽」讓長期全力練習的選手們有一展身手的機會，要感謝體育室老師們發揮的創意；有時以嶄新思維，面對困局，反而海闊天空，是一個很好的範例；「梅竹賽」是清交兩校值得維護的傳統，學校在公平原則下將盡力協助復賽，也希望藉機破除一些長年累積的「陳疴」，譬如有些比賽只有男子賽、沒有女子賽，有些計一點、有些計半點，有些是表演賽，有些是正式賽，有些乾脆不比了，如此實際上喪失掉運動精神與教育意義，希望大家一起努力。

最後再向大家致賀，讓我們同為清華校史上光輝的一頁喝采。

102年度精實管理成果發表會致詞

首先我要感謝陳鳳山教授、楊大和教授與黃肇義總監再度蒞臨清華大學擔任精實管理成果評審； 去年八月舉行的全校第一次成果報告，由各一級單位推出精實管理成果，與大家分享；到十一月二十日「全校主管推動精實管理方案第二階段教育訓練」會上，又有精實管理案例分享；當時讓大家印象最深刻的案例就是去年成果報告的優勝—電機系同仁提出的「出國差旅費報銷系統」，可省掉出國同仁報銷差旅費時不少時間；令人遺憾的是直至目前為止，尚未推廣到全校施行，希望計算機中心能與主計室加快腳步，以優先方式協助推行。

寒假中，看完一本長達三十萬字的巨作，書名叫《快思慢想》 （Thinking, Fast And Slow），作者是2002年諾貝爾經濟學獎得主康納曼，他自列的研究領域是經濟心理學與實驗經濟學（Economic psychology and experimental economics）；有「當代最偉大的心理學家」、「行為經濟學鼻祖」之譽的他，從心理學角度，切入人的經濟理性，以簡單易明的實驗，證實人類思考有許多不理性的盲點，就近以大家熟悉的範例解說，引人入勝；他將人的心智生活分為二類：快的叫做系統一，主導人的直覺；慢的叫做系統二，須要注意力和力氣；在系統一失敗後，系統二才會上場，它雖然不易出錯但是懶惰的控制者，當系統二忙不過來的時候，系統一對行為有更大的影響力，它是你許多選擇和判斷背後的秘密作者，這本書大部份是關於系統一的工作情形，以及系統一和系統二之間相互的影響。系統一人格特質「衝動和直覺」，系統二「理性和謹慎」。這個系統是否能合作得宜、搭配順暢，直接影響我們思考與決策的優劣。

在學校裡，整個學校行政工作也是一個互相牽動的系統；本校行政單位同仁素質都非常優秀，而努力任事，但單位間與同僚間系統觀念有待加強。例如星期一本校美奐美侖「學習資源中心旺宏館」中新圖書館開張啟用。提供多項創新貼心設施，讓進館參觀學生驚嘆不已，可見圖書館同仁非常盡心的力求完美，但因「旺宏館」外牆完工已久，淡黃色外牆沾了不少污塵，經提醒才趕快請總務處設法緊急清洗；巧在開幕後與旺宏電子吳敏求董事長一起參與導覽行程時，吳董事長即提到過年期間他與家人來清華踏青時，注意到外牆不是很乾淨；如果開幕當時沒有事先清洗，是很讓學校顏面無光的。

另外一例是上學期發生的陸生學分費事件，本校為國際生權益，調降其學分費，因而使國際生學分費低於陸生學分費，引起陸生抗議；當初國內首先開放招收陸生時，格於立法院三限六不決議，公立大學招收陸生須照私立大學標準收費，由於事涉不公平待遇，導致國際生也比照收費，試行後而有調降國際生學分費之舉，一番美意引來相當大的負面報導；經查教務處負責國際生與陸生學分費業務，分屬不同同仁，由於缺乏橫向連繫，而各級監督主管也未警覺，片面調降結果，產生新的不平等，最冤枉的是本校對陸生所收學分費，還遠低於許多其他公立大學，因此同仁處理業務時，必須要有系統觀念，如要改變時，會牽動那些變化，必須有所考量；在如今資訊處理電腦化時代，應很容易註明而自動警示，否則承辦同仁或主管有所變動時，類似問題很可能重現，希望各單位同仁能記取教訓，就現有業務建立系統連動機制。

今年年假特別長，而天氣又乾爽舒適，校園繁花點點，美不勝收；比較美中不足的是昆明湖上湖在收假前突然漏水而乾涸，造成湖內錦鯉與吳郭魚浩劫；事後檢討，應與有七、八年未清淤有關，這點需要仰賴總務處指定專人定期測試，並列入工作手冊中，如有需要即行清淤，否則數年後又會發生「意外」！

以上是我對本校行政工作「精益求精」的期望，希望同仁在分享精實管理成果之餘，也能就各人業務多作檢討，而在系統面與持續改進面補強，最後預祝大家能在評審結束時脫穎而出。

台大清華友誼賽閉幕典禮致詞

首先再次感謝台灣大學壯盛的代表隊開到新竹來參加「台大清華友誼賽」，這次友誼賽雖然辦得比較倉促，但比賽項目高達十四項，兩校同學將士用命，有高水準的表現，實在可喜可賀。

「台大清華友誼賽」是歷史的首次，常言道：「不打不相識」，兩校同學體力與智力競賽中，經過一番龍爭虎鬥，拿捏一下對方斤兩，必有惺惺相惜之感；俗話說：「有一必有二」，好的開始是未來交流的基礎，來年必會有緣來相會。正如我在開幕時所說：「清華這次很感謝台大的盛情，明年如果台大有意與清華像這次友誼賽一樣，練練拳腳，鍛鍊鍛鍊頭腦，清華一定「投桃報李」」，「投桃報李」出自《詩經·大雅·抑篇》：「投我以桃，報之以李」，是理所當然的意思，所以最快我們可以「相約在明年」。

台大與清華是台灣的龍頭學校，根據去年十月的一份統計資料， 於2006-2010五年間，在全球最大的論文資料庫Scopus所載論文中，清華所出的論文與台大合作者占了很高的比率；前天我很高興知道「清華國學院」四大導師之一的陳寅恪先生的三位女兒將於下週到清華訪問，就是由台大圖書館林副館長安排的，其他諸如此類的綿密互動，不勝枚舉，此次兩校相當廣泛的體力與智力競賽，將對兩校未來的交流，產生催化的作用，我在開幕時與台大攀關係說我們是「遠親」，有相當的根據，當然遠近親疏有別，我們要好好思考如何成為「近親」，這次台大校長遴選，貴校羅清華副校長是候選人之一，也許是一個方向。

走親戚應走的勤快些，才會「親上加親」，這裡我要提出兩項邀請，一是四月份清華有「奕園」開幕活動；建設「奕園」為沈君山前校長的心願，結合圍棋主題與融合於環境的公共藝術方式進行，採公共藝術邀請比件方式，並由楊尊智老師率領團隊脫穎而出；「奕園」設計與建設在林海峰國手協助下，蒐集到包括吳清源、林海峰、日本木古實、韓國曹薰鉉、中國大陸聶衛平以及陳祖德大師墨寶及珍貴棋局，讓「奕園」深具潛力成為未來的世界圍棋勝地；開幕時至少林海峰國手會親自來參加，並有意安排世界級高手對奕，必將為圍棋界盛事；很歡迎大家屆時共襄盛舉。

另一活動是四月二十八日清華校慶時，已邀請到中國現代體育事業的開拓者、體壇宗師、曾在清華大學執教五十二年的馬約翰教授的孫子馬迅教授參與；清華由馬約翰教授提倡，梅貽琦校長強力支持，開展體育普及運動，由而成為體育大校，使很多校友終生受益；馬迅教授是知名的韻律操專家，屆時也希望有興趣的台大師生們一起觀摩交流。

在開幕時曾提到這次「台大清華友誼賽」是「偶然創造歷史」，同時今早的羽球賽是「清華校友體育館」兩星期前開館以來，第一次校際比賽，也是在創造歷史，喜事成雙，是好的開始。讓我們一起為兩校健兒、表演同學與工作同學鼓掌，也感謝老師與教練的辛勤付出，讓歷史上首屆「台大清華友誼賽」圓滿成功，最後祝台大清華兩校百尺竿頭，更進一步。

台大清華友誼賽開幕典禮致詞

首先歡迎台灣大學趙永茂副校長率領壯盛的代表隊到新竹來參加「台大清華友誼賽」，有人說：「偶然創造歷史」，「梅竹賽」是每年初春時節清華與交通大學兩校共同的盛事。但有時會有爭議而暫停，不幸今年就是暫停年；往年曾由於出賽雙方各有堅持在最後一刻而破局，但本屆在去年十二月即宣佈停賽，因此較有時間「亡羊補牢」，幸而得以在原定「梅竹賽」期間舉辦「清華台大友誼賽」，是一個燦爛的開始；有同學說今年的大賽還是可以叫「沒竹賽」，只是把梅花的梅改成沒有的沒。

常言道：「遠親不如近鄰」，這次我們多虧台大「遠親」義助，才使得清華苦練經年的代表隊有在校園中大顯身手的機會，所以也不全是偶然；各位可能不曉得，台大確實是清華的「遠親」；新竹清華於1956年由在北京清華擔任校長十八年的梅貽琦校長自美來台建校，有一年多是借台大校舍上課，師資也多由台大物理系戴運軌教授、化學系潘貫教授等支援，而時任台大校長的錢思亮先生，是1931年獲清華大學化學系畢業校友；根據梅校長日記，清華在台北前後兩個辦事處，包括目前在金華街的辦事處，都由錢校長陪同選定；錢校長在台大擔任校長超過二十年（1951年3月-1970年5月6日），繼任的閻振興校長，又是清華大學1934年土木系畢業校友，在台大擔任校長超過十一年（1970年06月~1981年08月），所以台大從1951年至今，有一半時間由清華校友擔任校長，同時閻校長在擔任台大校長前是清華校長；另一方面，清華從梅校長開始，前二十五年五任校長，都是北京清華校友，但從1981年歷經毛高文、劉兆玄、沈君山校長與本人，算起來也有十九年，過半的時間是由台大校友擔任校長，所以兩校關係綿密，是名符其實的親戚，以後走動應更密切些。

今年十二月，清大將主辦「東亞研究型大學協會」校長會議，「東亞研究型大學協會」是由東亞最好的十七所大學組成，台灣只有台大與清華是會員；在各項世界大學學術評比上，一般都是台大居台灣第一，而清華第二，但以人均計，清華常居第一，並且兩校都是體育大校；如果比清華規模大三倍的台大得勝而歸，是很自然的事，如果是清華先馳得點，以清華在人均指標上領先，也不會是意外，因此可以平常心看待結果；在運動場上大家是公平競爭，compete而非conquer（征服），場上全力以赴，但要勝之以方，相信兩校同學都有充分認識與準備；而最希望的是，由這次友誼賽開始，協助兩校建立更深厚的友誼，共同享受這次難得的青春饗宴。

清華這次很感謝台大的盛情，「來而不往，非禮也」，明年如果台大有意與清華像這次友誼賽一樣，練練拳腳，鍛鍊鍛鍊頭腦，清華一定「投桃報李」；另外我要邀請大家，在這兩天找機會逛逛清華美麗校園；清華與台大一樣漂亮，但比台大更為遼闊，以美景出名，有湖光山色，在體育館前及校園各處可見盛開美麗的櫻花，另外梅園位於體育館左前方，雖然梅花花期已過，但通往梅校長墓碑的道路兩旁，與龍柏相間的杜鵑花正爭妍鬥豔，可比美台大椰林大道旁的杜鵑花，再加上校園處處正逢花期的火炬刺桐、粉撲花、豔紫荊、羊蹄甲、仙丹與扶桑花，各類淺紅、深紅、淡紅、粉紅、豔紅、桃紅花朵點綴了校園，襯托無邊綠意，美不勝收，希望大家帶著友誼與美麗的經驗賦歸。

「清清紫荊」演唱會致詞

今天是抱者複雜的心情來參加演唱會；今晚演唱會名為「清清紫荊」演唱會，傳統上是「梅竹音樂會」；有同學說今年的替代方案「清華台大友誼賽」沒有竹，所以還是可以叫「沒竹音樂會」，只是把梅花的梅改成沒有的沒。

梅竹賽是清華、交通兩校每年初春時節共同的盛事。但有時會有爭議而暫停，不幸今年就是暫停年，我們希望兩校主辦同學有智慧促成明年的復賽。

清華與交大為緊鄰，幾乎在同時建校，兩校師生、校友間有深厚的情誼與密切的合作關係；根據去年十月的一份統計資料， 於2006-2010五年間，在全球最大的論文資料庫Scopus所載論文中，清華所出的論文與交大、中研院、台大合作者分居第一、二、三名，各占8.9%、8.5%與6.9%，而在同一統計基礎上交大與清華；工研院、台大合作者分居第一、二、三名，各占7.3%、6.5%與5.7%，可見清華與交大分別為對方最緊密的研究伙伴，同時師生共享教學與研究資源，交大的一位副校長、主秘與研發長是清華校友，清華原來有一位副校長、現任研發長是交大校友，兩校校友在外創業、事業與工作上互相扶持，不勝枚舉；今年清華的學務長曾提議由兩校校友會會長裁決，解決「梅竹賽」糾紛，雖未獲兩校同學共同組成的諮詢會採納，未來仍是一個很好的參考方向。

「清清紫荊」是取自詩經鄭風子衿篇「青青子衿」諧音；我們常說「一日不見，如隔三秋！」應源自該篇「一日不見，如三月兮！」原詩頭死四句為「青青子衿，悠悠我心。縱我不往，子寧不嗣音？也就是青青是你的衣領，悠悠是我的心情，雖然我沒有去看你，你怎麼就跟我斷了音訊？」下四句「青青子佩，悠悠我思。縱我不往，子寧不來？意思是青青是你的衣帶，悠悠是我的思緒，雖然我沒有去看你，你怎麼也不來看我？」最後四句「挑兮達兮，在城闕兮！一日不見，如三月兮！設想兩校同學漫步於各自校園，一日不見，如隔三秋！」我想兩校主辦同學都以「縱我不往，子寧不嗣音？」「縱我不往，子寧不來？」「一日不見，如三月兮！」心境與友校同學協議，以後「梅竹賽」沒有辦不成的理由。

最後我要嘉許「梅竹工作會」的同學，在正式「梅竹賽」破局情況下，鍥而不捨，仍努力辦理各項相關活動，大家都知道，清代表清華，紫是清華校色，所以「清清紫荊」演唱會很「清華」；但副標題留下伏筆：「勇往直前，不能沒有」，「不能沒有」可解釋為不能沒有演唱會，也可解釋為不能沒有交大的參與；盼望「梅竹工作會」的「勇往直前」的努力，為明年「梅竹賽」的復賽，作了最佳的準備。

101年全校運動會致詞

很高興來參加101年全校運動會，如果我們問每年的運動會與他年的運動會有什麼不同，很明顯的是至少參加的大一同學不同；但今年的運動會很特別的是：清華建校一百年來第一次由校友捐贈全部經費興建的「校友體育館」已於上週四啟用；「校友體育館」正座落於大家現在位置的左後方，剛才各位繞場一周時一定也看到這全新而美奐美侖的體育館以及上面「校友體育館」五個大字。

現在使用的體育館，以後要叫舊體育館於1993年完工；當年在校生不到六千人，近年來，學生人數倍增，體育館舍設施嚴重不足；去年適逢清大百周年校慶，學校規劃成立「清大百人會」，希望能結合校友的力量，以每位「百人會」會員校友捐贈一百萬元的方式，共同募集建造新體育館，獲得校友熱烈響應，募集總經費一億七千兩百萬元，同時為感念校友們對母校的愛護與支持，經學校正式程序，命名為「校友體育館」；新體育館包括八面羽球場/兩面排球場以及供韻律操以及啦啦隊挑高活動場地，原羽球館將改為桌球館，現桌球運動場地將移用為較目前規模大三倍的健身房，使學校體育館舍設施整備度大為增加，戰力大為增強。

緊鄰運動場右側是兩岸清華永久校長梅貽琦校長安息的梅園，很多人都知道梅校長自美學成返國後，雖一直在清華任教，擔任過與清華一體的三所一流大學的校長；可能比較不知道的是他1916年曾任清華教職員籃球隊隊長，另外他擔任的第一個校長職務是1928年他代理校長期間曾任「清華暑期體育學校」校長，當時清華在國內大學體育最具優勢，思以貢獻於國人，利用暑期舉辦「清華暑期體育學校」，以後續辦共三期，培養全國男女學員三百人，對當時中國體育教育的提倡與推動有很大的貢獻；因此對體育的重視，是清華的傳統；梅校長在「清華大學與通才教育」一文中，闡述體育的重要。很多校友在其回憶文章中常會詳述清華大學對體育特別注重的情狀；新竹清華五十六年前在梅貽琦校長領導下，繼承北京清華「體育大校」傳統，強調學子要有健全體魄，才能擔負艱鉅工作；他所聘任的第一任體育組主任是1934 年曾以清華學生身份參加全國運動會，獲男子十項全能和鐵餅冠軍的張齡佳教授，他對校內體育措施建立與優良傳統貢獻至鉅，至今為畢業校友津津樂道，多年來校園體育風氣蓬勃發展；今年教育部頒發的101年度大專組體育績優學校獎座。教育部每年度由全國165所大專校院中，評選兩所學校獲獎。本校能脫穎而出，除了學校慣有的靈活策略成功推行體育政策，而教師、職員、學生們向來重視體育發展，對於各項體育活動都能團結合作共同達成也是重要的因素。獲獎不僅是肯定學校體育的發展，更是肯定清華向來堅持德、智、體、群、美五育均衡發展的教育理念。另一方面，今年的梅竹賽雖然未能賽完，但在正式宣佈停賽之前，清華已在桌球、羽球、棒球賽節節勝利，尤其羽球已連續十一年飲恨，棒球也連續七年沒有贏，但在將士用命、士氣如虹下，均奪得錦標歸，另外桌球是長勝軍；最近了解在清華校史上，第一次與交大前身南洋公學比賽是足球賽，結果清華以3:1勝，先聲奪人，希望清華梅竹健兒能以學長姐為師，明年梅竹賽一定奪得錦標歸。

最後祝今天運動會成功，大家有個歡樂而屢破記錄的盛會。

「第九屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮致詞

很高興參加今天的化學「第九屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮。今年參加的高中生達三千兩百餘人，而今天能來參加決賽的僅有十二組四十八人，僅約1.5%， 事實上都是優勝隊伍，大家能脫穎而出，已很光榮並值得嘉獎，所以等一下頒獎時，大家可以平常心看待。

「清華盃全國高級中學化學科能力競賽」是由化學系與畢業系友所成立的水木化學文教基金會共同舉辦。化學系是清華的王牌系所，在過去四十餘年辦學優良，不論是學術研究、教學水準、超過四千位畢業生對台灣的貢獻，都是國內各化學系所中首屈一指的。今年上海交大全球大學化學領域排名，清華大學居第四十三名，在兩岸四地大學中為第一名，並為台灣唯一進入百大的大學。另一方面，化學系校友除了表現優異外，對母校的向心力極強；例如在下星期四（十一月十五日）將啟用的「多功能體育館」，當初是發動校友募款，承蒙化學系校友熱烈響應，一系即募得近三千萬元，居全校所有系所第二名，另外清華正在籌建一棟「清華實驗室」，構想是把化學系、物理系、材料系及化工系等四個系所部分的實驗室放在同一棟大樓裡，以促進跨領域、跨科系的研究。這項計畫的建築硬體部分預定經費之一部份希望由四個系所分別向畢業的系友，或相關產業的廠商募款，以支持此一建館計畫。各系所對外募款金額，目標最少為新台幣五千萬元。化學系校友在系友會呂正理理事長領導下，配合發起「許一個清華化學系的大未來」募款活動，先由理監事認捐一千五百萬元，以後將由值年校友逐年補足，上看七千五百萬元，可見校友熱愛母系之一般。

今年的諾貝爾化學獎頒給美國杜克大學(Duke University) 的羅伯雷夫柯維茲 (Robert J. Lefkowitz) 與史丹福大學的布萊恩柯比爾卡Brian K. Kobilka ，二人因為釐清了一類被稱為G-蛋白偶聯受體(G-protein coupled receptors, GPCRs) 的物質及其在體內的運作而得獎。GPCRs 能感知環境，而且認知道周遭發生的事情，大約有一半的藥物是透過 GPCRs 物質發揮作用。雷夫柯維茲首先發現發揮作用一個有效受體，柯比爾卡原在雷夫柯維茲團隊工作，費了約二十年時間，培養出GPCR結晶，並以X光繞射方法解出其結構，達成突破，成果發表於去年出版的《自然》(Nature) 期刊上；研究顯示受體具有七條長而且具疏水性的螺旋形帶子─稱為螺旋體，這暗示了科學家們，這個受體可能繞進和繞出細胞膜七次。

與這項諾貝爾級工作相互輝映的是本校潘榮隆及孫玉珠二位教授共同領導的研究團隊，以X光繞射方法成功解得植物液泡的氫離子通道焦磷酸水解酶（H+-pyrophosphatase）之膜蛋白分子結構，它是由兩個相同的蛋白質分子組成，每個分子穿越細胞膜來回十六次，具有極複雜的構造，於3月29日發表於《自然》期刊。研究成果讓人瞭解植物如何調控細胞酸鹼值，如何有效利用代謝副產物所含的能量進行氫離子的傳輸。植物中的焦磷酸水解酶可影響植株生長速度以及耐鹽、抗凍、抗旱的能力，為經濟作物發展與改良中的一個關鍵酵素。另一方面，病原菌如破傷風桿菌、牙周病菌、與螺旋桿菌的細胞表面也存在此類酵素，是故其適合作為生醫發展的特定藥物標靶。本研究在環境、綠能、農業與醫藥方面皆具有很大的發展潛能。膜蛋白占細胞所有蛋白質的30%，卻只有1%解得，主要由於膜蛋白不易自細胞膜萃取，困難長成膜蛋白結晶，難以建立高解析度的分子結構。本研究在達成長晶突破後，掌握結構生物關鍵技術，以X 光晶體繞射方法將複雜結構解開。這個例子顯示清華正在從事諾貝爾獎級的研究；同時據台灣科學雜誌「科學人」評選，今年台灣十項科技突破，清華工作即占了五項，都展現清華的優勢地位。

另一方面，今天對清華也是一個很特別的日子，今早在美麗的成功湖畔清華頒給知名人類與保育學家珍古德 (Jane Goodall) 女士名譽博士學位；她在約五十年前，在非洲荒野黑猩猩群中從事田野調查，大大增進人類對黑猩猩的瞭解，並揭露其許多不為人知的行為，「破除了只有人類才會利用工具的迷思，甚至影響到如何定義人類，」「改變了人類對自己的認知，」改寫了對「人性」的定義，被譽為「最偉大科學成就的代表。」等一下我就要離開去校內合勤演藝廳參加在台印度社群舉辦的慶祝「燈節」(Diwali)活動，印度「燈節」就像台灣的舊曆年一樣，是最主要的節日，所以年年會在清華舉行，是因為清華擁有印度在台最大社群，如追溯源由乃因化學系在約三十年前開始招收印度留學生；由今天的活動，可見清華與化學系生活多彩多姿的一般。希望各位優秀高中學子，明年上大學時都以清華為首選。

最後我要感謝各位評審，化學系校友會、主持試務的同仁以及贊助單位，有大家無私的付出，才有今天成功的「全國高級中學化學科能力競賽。」

「第八屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮致詞

很高興參加今天的化學「第八屆清華盃全國高級中學化學科能力競賽」頒獎典禮。「化學科能力競賽」參照國際奧林匹亞競賽方式，得到高中優秀學子熱烈迴響，歷年來越演越盛。大約十天前我到北部一個高中演講時，該校校長特別提到今年他們學校有些學生錯失報名機會，扼腕不已，可見本活動受歡迎的程度。

「清華盃全國高級中學化學科能力競賽」是由化學系與畢業系友所成立的水木化學文教基金會共同舉辦。化學系是清華的王牌系所，在過去四十餘年辦學優良，不論是學術研究、教學水準、超過四千位畢業生對台灣的貢獻，都是國內各化學系所中首屈一指的。化學系校友除了表現優異外，對母校的向心力極強；例如清華為慶祝創校一百周年，籌建「多功能體育館」，發動校友募款，化學系校友熱烈響應，一系即募得近三千萬元，居全校所有系所第二名，另外清華正在籌建一棟「清華實驗室」，構想是把化學系、物理系、材料系及化工系等四個系所部分的實驗室放在同一棟大樓裡，以促進跨領域、跨科系的研究。這項計畫的建築硬體部分預定經費之一部份希望由四個系所分別向畢業的系友，或相關產業的廠商募款，以支持此一建館計畫。各系所對外募款金額，目標最少為新台幣五千萬元。化學系校友在系友會呂正理理事長領導下，配合發起「許一個清華化學系的大未來」募款活動，先由理監事認捐一千五百萬元，下個星期系友會將舉辦一個預期有兩百位系友參加的募款餐會，呂理事長表示情況非常樂觀，足見校友熱愛母系之一般。

化學是一門迷人的學問，近世紀來，不斷推動科技巨輪，從石化、生化醫藥到新材料產業發展中，都扮演關鍵的角色。最近蘋果電腦創辦人賈伯斯英年早逝，他生前唯一授權立傳的「賈伯斯傳」也趕在他身後不久問世。其中記載化學對賈伯斯可謂有再造恩典。賈伯斯在1985年被逐出他一手創辦的蘋果電腦，決定再度創業，想到以前與1980年以基因工程研究突破獲得諾貝爾化學獎的博格 (Paul Berg) 互動；當時他對博格基因裁剪與重組研究深感興趣，但嫌實驗步調太慢，建議利用電腦模擬，加速研究。博格告訴他需要更強大的電腦才辦得到。他乃決意發展用於教育與研究的下一代電腦，公司即以下一代 (NeXT) 取名，其中小寫e強調教育 (education)、卓越 (excellence) 與科技 (e=mc²)。十年以後，他能演出王子復仇記，重掌蘋果電腦，正是因為 NeXT掌握蘋果電腦需要的關鍵技術。許多人認為賈伯斯改變了世界，我們也可以衍伸為化學以迂迴的方式，又一次發揮改變世界的影響力。

各位參加決賽同學，都是今年三千五百名參加初審學子中的佼佼者，正是清華希望招收到的優秀學生，清華大學熱忱歡迎你們未來加入清華大家庭。等一下水木化學文教基金會將頒發優厚的獎學金獎勵以往參加能力競賽優勝而於今年進入清華化學系的六位同學，呂理事長告訴我說以後會持續辦理此項獎學金的頒發，因此各位同學「人人有希望」，願大家「許一個自己與清華永久聯結的大未來」。