台灣電子顯微鏡應用發展史

台灣電子顯微鏡應用發展史

 

第一屆學術研討會論文集

650 keV 穿透式電鏡

矽晶中的缺陷

鎳合金中的缺陷

材料系第一部 TEM

台灣區電鏡使用情況報告

在研習班授課

湯瑪斯教授與學生們 (2002年於南非)

李政委獲頒 MRS-T 「陸志鴻獎章」

柯亨教授推動「材料系所第二重點領域方案」

高分辨電鏡像

國際電子顯微鏡研習會標誌

2008年國科會成果發表記者會

2012年國科會成果發表記者會

電子顯微鏡發展史 (ChatGPT 製作)

電子顯微鏡材料科學上的應用 (ChatGPT 製作)

很高興來參加 115年度「顯微鏡學會」年會暨第 44屆學術研討會。我有幸參加 68年 9月 11-12日在林口舉行的「第一屆學術研討會」，並主編論文集，愧為元老級人物。

今天承蒙羅聖全理事長邀請來談談「台灣電子顯微鏡應用發展史」，本來題目中有「篳路藍縷」四字，我認為個人適逢其會，參與台灣電子顯微鏡應用最初發展，一路走來，談不上艱辛，所以直接談發展史，較為寫實。

我與電子顯微鏡結緣，始於我到美國柏克萊加州大學唸物理研究所之時，當時主要的指導教授是材料系的 Gareth Thomas 教授，他是電子顯微鏡泰斗級人物，並且擁有極為獨特的 650 keV 穿透式電鏡 (TEM)。我的博士研究論文題為 Theoretical and Experimental Analysis of Crstal Defects with Particular Emphasis to Silicon，主要是利用 TEM分析矽晶中的缺陷並輔以理論計算與模擬。

在博士研究告一段落後，應聘到 UCLA 材料系擔任博士後研究員，從事核能材料輻射損傷研究，主要工作也是利用 TEM 分析鎳合金材料中的缺陷，由於UCLA 研究支援條件不如 UC Berkeley，多了許多動手解決問題的機會，對回台後研究很有幫助。

我是在 1977年，也就是四十九年前，加入清華材料系，當時材料系已擁有一部 100 KV TEM，以此分析工具從事各種固態材料研究，比較容易上手，可以說是相當幸運。另一方面，系裡的 JEOL-100B TEM 配備的是從上置入的試片基座 (top entry specimen holder)，設計脆弱，很容易損壞，而必須送回日本原廠修理，發揮功能受到很大限制。幸好當時「中山科學院材發中心」有一部同型儀器，但試片基座為從旁置入式 (side entry specimen holder)，而主管對支援學術研究很是慷慨，幫助很大。

也許不是每個人都知道「顯微鏡學會」前身是「電子顯微鏡學會」，而之前更有「材料科學學會」於民國 1969年 3 月 17日成立「電子顯微鏡委員會」；該委員會任務之一就是推動成立「電子顯微鏡學會」；學會改成現在的名稱，是因應各式其他高功能顯微鏡，如掃描穿隧式顯微鏡、共軛焦顯微鏡等的興起。

「電子顯微鏡委員會」將瞭解目前國內電子顯微鏡使用情況列為起步工作之一，在民國 68年會同國科會進行「台灣區電子顯微鏡使用情況」調查，由我擔任小組召集人，約以半年期間，完成問卷與實地調查，並於 1980年 1月提出報告。在報告中指出「目前國內各公私學校機關已裝有各式電子顯微鏡五十餘部，而且此數目有快速增加之勢。但一般成效不彰，究其原因主要為：

(一) 受過適當訓練的研究及維護人員嚴重缺乏，
(二) 製造廠商及其代理商售後服務不理想，
(三) 一般研究環境不能配合；如研究人員不能專心工作，技術較精熟的技術員不得安其位。各單位雖籌措鉅款購買昂貴儀器，但缺少常年維護預算等，並提出改善建議。

　　其他尚有許多相關問題，主要癥結仍在人才短缺。延攬及訓練人才，乃為當務之急。

鑒於國內電鏡使用普遍缺乏專業人才，開設「電子顯微鏡訓練班」不失為近期有效改善辦法，遂在一九七八年於清華材料系暑期開設包括講課與實習兩週，每週研習六天的研習班。

由於實習需付儀器使用費等，故將研習費用定為一萬五千元，接近當時一位教授的月薪。結果反應極為熱烈，本來預定開設一班二十位學員的研習班，依報名情況連開三班，足見需求之殷切。學員中，不乏公私立大學教授，更多為公私營企業的技術人員。

很讓人感動的是學員不畏第一週六天，每天六小時共三十六小時的密集課程以及第二週四十小時實習的辛苦，學習情緒高昂，與講師的互動也很多。雖然研習結束後，學員在問卷中對研習經驗很是肯定，但後續追蹤的結果則並非完全正面。真正的效果還要看工作單位是否能給學員足夠的空間發揮。

「電子顯微鏡學會」的成立與美國加州大學柏克萊分校湯瑪斯 (Gareth Thomas) 教授大力倡導有密切關係，他當時任行政院科技顧問組中「材料科學顧問小組」召集人，而他也是第一屆學術研討會大會主講人。

1978年 1月，行政院召開「第一次全國科學技術會議」。擬定《科學技術發展方案》，主要包括：建立能源、材料、資訊、生產自動化四大重點科技、設立新竹科學園區、大量扶植與延攬海內外學人、建立海內外科技顧問制度等。並依此，聘請湯瑪斯教授等為材料科技顧問，為台灣材料界注入了一劑強心針。前此，李國鼎政委也協助國科會發起大型電子計畫，支持台大、交大、清大、成大四校分別研究積體電路各階段的製造與應用技術，包括讓清大得以購置離子佈值機。

在1982年 2月行政院召開「第一次全國科學技術會議」中，主要決議有：科技經費由 GNP的 0.6%提高到 1%。隨後，又訂定了《加強培育及延攬高級科技人才方案》，在培育國內人才方面：擴大博、碩士班招生名額；擴大教師出國進修名額；制定國防役條例，使科技碩、博士研究生畢業時得以科技工作代替兵役，報考軍方或民間重要科技單位服務六年（後來減至四年）。由李政委主導的種種措施，對台灣材料科技發展貢獻極大，也因此獲頒中國材料學會最高榮譽「陸志鴻獎章」。

材料系所擁有的第二部 TEM 型號為200 KeV JEOL-200C。機緣正是政府推動包括材料科技在內的「四大重點科技」，有特別經費支援。材料系申請項目包括 TEM，但起先並不順利，主要是售價20萬美金 (時合台幣800萬) 是當年時空背景下的天價，幸好有機會當面向主管科技的李國鼎政務委員說明，獲得支持而於第二年順利購置，加上所購機型恰當，使用率得以大增，發揮了很大功能，成了材料系研究一大利器。

在《加強培育及延攬高級科技人才方案》指導下，教育部研擬加強培育材料科技人才。過程中首先聘任美國麻省理工學院教授柯亨 (Morris Cohen) 為顧問，訪視材料系所。柯亨教授於 1985年春季來台，由我全程陪同參訪當時已成立的台大、清華、成大、中山四所材料系所。柯亨教授很敏銳地指出，四個系所雖以材料為名，但教學研究都偏金屬材料，因此建議教育部支援各系所加強第二專長領域，如清華為電子材料，成大為陶瓷材料等，受到教育部的採納，施行「材料系所第二重點領域方案」，對台灣材料科技教育蓬勃發展有極大的貢獻。

中國材料學會為感謝柯亨教授對台灣材料科技發展的貢獻，由林垂宙理事長發起募款，捐贈給在 MIT 設置的「柯亨材料工程」講座基金，並於 1987年年會，邀請柯亨教授作主題演講，並舉辦「柯亨冶金技術研討會」。

材料系 TEM 更上層樓是於1989年購置了型號為 400 KeV JEOL-4000EX TEM，也是台灣第一部具有原子分辨功能的 TEM。這要拜教育部推動材料所系「第二專長」方案，協助各材料系拓展金屬材料以外的研究領域，當時也有別的學校在積極爭取，最後清大得以勝出，除了靠研究業績外，清大材料中心提供配合款的全力支持也是關鍵因素之一。

民國 1999年至 2001年我擔任學會理事長期間，曾主辦「國際電子顯微鏡研習會」(International Workshop on Electron Microscopy)，邀請到英國牛津大學 David Cockayne教授、美國史丹福大學 Robert Sinclair教授、喬治亞理工大學王中林教授、IBM研究中心 Francis Ross 博士、布魯克海汶國家試驗室 Yi-Ming Chu博士、北京中國科學院李方華院士以及橋本初次郎教授等頂尖學者為主講人，盛況空前。

下一階段則是在 2003年購置的 200 KeV JEOL-2000V TEM，這是一部超高真空 TEM，除真空度高達 10-10 torr 範圍外，最主要配備有兩支電子槍，可臨場沉積金屬原子，同時可通電流以及加熱試片，最強大功能是可以從事原位原子層級動態觀察。這一類 TEM 當時全世界只有十部左右，原因之一是因為售價高達兩百萬美金之譜，當時是因為申請到教育部「追求卓越」項目下一個四年兩億六千萬元的計畫，因而得以訂購一部威力強大而珍稀的儀器；值得一提的是，這部研究利器確實發揮了強大功能，造就了許多傑出的研究成果，包括 2008年在頂尖期刊「科學」中出版的一篇文章的成果。

再次就是在 2011年購置的場發射掃描穿透式球差修正電子顯微鏡(型號: 200 KeV JEM-ARM200FTH)，這部 超高解像率 (ultra-high resolution) UHR-TEM 特色是配備了球面像差校正器 (spherical aberration corrector)，因而解像率可達 0.08 nm，是頂級的原子分辨顯微鏡，當初購置時，因歐元貶值，歐洲廠商 FEI報價極具競爭力，最後日商JEOL 以加碼免費負責裝修要求極高的防震、防磁設施而得標；同時因為在材料系所有場館中，只有合金鋼廠一隅之地才符合防磁要求，所以有點不搭調的設立於合金鋼廠中。在此也可順便一提的是，由於這部 UHR-TEM 發揮的功能，助成了清華於2012年在頂尖期刊「科學」中出版的一篇論文成果。

從我個人經歷的台灣電鏡應用的一連串變遷，最大的感想是充滿感激，可謂因時際會，有機會無役不與，而且有豐厚的回報，事實上在每一階段，幫助很大的貴人都很多，限於時間，無法一一感謝，在此一併致謝。

最後我要提醒大家，在AI 時代，必須善用AI。我請AI 系統 ChatGPT製作「電子顯微鏡發展史」以及「電子顯微鏡材料科學上的應用」兩張彩圖，給大家參考，以了解 AI 已進步到具有數分鐘內即可製成內容豐富，美觀大方海報的驚人能力，未來將充滿機會與挑戰。

AI 發展對世界的衝擊: 國際政經宏觀營講座

AI 發展對世界的衝擊: 國際政經宏觀營講座

艾森豪有關戰爭睿智格言 (ChatGPT 製作)

AI 發展的衝擊 (ChatGPT 製作)

如何在AI 時代自處 (ChatGPT 製作)

久仰艾森豪獎學金的名聲，這次接受張孝威董事長邀請、才知道在台歷年獎學金得主成立了基金會，並且辦理「國際政經宏觀營」。艾森豪獎學金是由美國民間團體於 1953年創立，旨在表彰艾森豪總統作為軍事將領、政治家和世界領袖對人類的貢獻。

我與張董事長選定的題目是「AI 發展對世界的衝擊」，AI 發展是現在大家不能不關注的議題，切入「國際政經宏觀營」各主題，衝擊已在各行各業顯現出來，而且快速擴大增強，應是很值得與大家一起探討的問題。雖然張董告知大家是高階的政務與公務人員，見多識廣，由於不瞭解各位對 AI 熟悉的程度，今天只有盡我所能，分享個人的一些體驗與看法。

首先可看前兩天我請 AI製作的艾森豪有關戰爭名言圖片，艾森豪曾任盟軍在歐洲最高指揮官，是五星上將，但他對戰爭深痛惡絕。我選了四句名言，請AI 作圖，大約幾分鐘後，ChatGPT即產出了一張相當水準的圖片，而它會追問是否對風格滿意，並建議幾種風格，一試之下，又產出一張具水墨現代風格的圖片，令人驚豔。

在進入主題前，先對 AI 發展作一簡單的介紹，接著直接切入主題，請教 ChatGPT，答案是:

人工智慧正如十八世紀的蒸汽機、十九世紀的電力、二十世紀的網際網路一般，成為改變人類文明的重要技術力量。尤其自2022年底生成式 AI問世以來，AI已從實驗室走向社會大眾，並快速滲透至經濟、教育、醫療、軍事、文化及國際政治等各個層面。其影響之深遠，可能不亞於歷次工業革命。可從各面向來看、包括

一、經濟與產業的重構，
二、教育模式的根本改變，
三、科學研究的加速器，
四、醫療與健康照護的革新，
五、國際政治與地緣競爭，
六、軍事革命與戰爭型態改變，
七、社會與倫理挑戰，
八、AGI可能帶來的文明轉折。

可略加說明如下:

一、經濟與產業的重構

AI 最直接的衝擊來自生產力革命。過去機械化取代人類體力勞動，資訊化取代部分例行性工作，而 AI則開始挑戰人類的認知與知識工作。例如法律文件撰寫、程式設計、財務分析、翻譯、客服及新聞摘要等，都已可由AI協助完成。

經濟學家普遍認為，AI將顯著提高勞動生產力。許多企業可藉由 AI降低成本、提升效率並創造新產品與服務。然而，這也可能導致部分職業消失或縮減，引發新一波就業結構調整。

歷史經驗顯示，技術革命雖會消滅某些工作，但也會創造新的產業與職位。未來最有價值的人才，將是能夠善用 AI而非與 AI競爭的人。

二、教育模式的根本改變

AI正在重塑教育。過去教育強調知識記憶與標準答案，但在AI能瞬間提供資訊的時代，單純背誦知識的重要性逐漸降低。教育的核心將轉向：批判思考能力、問題解決能力、創造力與創新能力、團隊合作能力、倫理判斷能力。

AI可成為個人化教師，依據學生程度提供客製化學習內容與即時回饋。未來「一人一AI導師」可能成為教育常態。

然而，高等教育也面臨挑戰：如何避免學生過度依賴AI？如何重新設計考試與評量制度？如何培養學生提出好問題而非僅尋找答案？這些都是全球教育界正在思考的重要課題。

三、科學研究的加速器

AI正在改變科學研究方式。例如，DeepMind 開發的 AlphaFold成功預測數億種蛋白質結構，大幅縮短生物醫學研究時間。在材料科學、藥物開發、氣候模擬及天文觀測等領域，AI都展現驚人的分析能力。

未來科學家可能不再只是研究者，也將成為 AI的協作者。科學研究的速度有機會提高數倍甚至數十倍。

四、醫療與健康照護的革新

AI在醫療領域的應用極具潛力。透過醫學影像分析，AI可協助診斷癌症、心血管疾病及眼科疾病，其準確率在某些領域甚至接近或超越專家。

未來AI可協助：疾病早期預警、精準醫療、新藥研發、遠距醫療以及老人照護等。面對高齡化社會，AI將成為重要輔助工具，有助緩解醫護人力不足問題。

五、國際政治與地緣競爭

AI已成為國家競爭力的重要指標。美中兩國正展開激烈的AI競賽。

一方面，美國擁有領先的 AI企業，例如 OpenAI、Google DeepMind及 NVIDIA；另一方面，中國則積極推動AI產業發展，希望縮小與美國的差距。

AI已不只是科技問題，而是攸關：經濟實力、軍事能力、國家安全以及國際影響力。許多學者甚至認為，二十一世紀的國際競爭，本質上是「AI競賽」。

六、軍事革命與戰爭型態改變

AI 正在改變戰爭方式。自主無人機、智慧飛彈、無人潛艦及自動化指揮系統已逐漸進入實戰。

未來戰爭可能呈現：人機協同作戰、無人化作戰、網路戰、認知戰以及AI決策支援等。

然而，當武器具備自主攻擊能力時，也引發嚴重倫理爭議：是否應允許機器決定人類生死？這將是未來國際社會必須面對的重要問題。

七、社會與倫理挑戰

AI帶來便利，也帶來風險。主要問題包括：

1. 假訊息氾濫: 生成式AI可快速製作逼真的文字、圖片與影片。深度偽造（Deepfake）可能被用於政治操弄、詐騙或社會分化。

2. 隱私問題: AI需要大量資料訓練，如何保護個人隱私成為重大課題。

3. 演算法偏見: 若訓練資料本身存在偏差，AI可能放大社會不公平現象。

4. 權力集中: 大型AI模型需要龐大資金與運算能力，可能使科技巨頭掌握過大影響力。

5. 就業衝擊與經濟不平等: AI 自動化可能取代工作，擴大貧富差距。

6. AI 自主性與失控風險: 當AI 具備高度自主能力，可能超出人類控制。

八、AGI可能帶來的文明轉折

AGI意指具有接近甚至超越人類整體認知能力的智慧系統。如果AGI實現，人類將首次創造出比自己更聰明的智慧體。

AGI 實現可能結果: 具有自我改進能力、促進跨領域整合、解決複雜問題、創造全新價值以及改變人類角色等。

可能引發文明轉折：使科技爆炸式進步、生產力空前提升、工作制度重組、教育模式重建以及政治與經濟制度變革。

潛在風險與挑戰: 失控風險、價值衝突、權力集中、隱私與安全問題、生存風險。

迎接未來，需要考量跨領域合作、國際合作與治理、安全研究與對齊、倫理與價值共識、包容與公平以及永續發展。

因此 AI既不是救世主，也不是毀滅者，而是一項強大的通用技術。它如同一面放大鏡，能放大人類的智慧，也可能放大人類的偏見與衝突。

從工業革命到資訊革命，人類每一次技術突破都伴隨機遇與挑戰。AI的真正價值，不在於機器能做什麼，而在於人類如何運用它來促進知識創新、經濟繁榮與社會福祉。

二十一世紀最重要的課題，或許不只是「AI能否超越人類」，而是「人類能否以智慧駕馭AI」。這將決定未來世界的樣貌，也將決定人類文明的新方向。

AI 時代的來臨，對個人而言，既是挑戰，也是機遇。許多人擔心工作被取代、知識快速貶值，甚至懷疑自己的價值。然而，回顧歷史，每一次重大技術革命都改變了人類社會的運作方式，也重新定義了人的角色。蒸汽機取代體力，電腦取代部分計算能力，而 AI 則開始承擔部分認知工作。

因此，在 AI 時代最重要的問題不是「如何打敗 AI」，而是「如何與 AI 共存並共同成長」。有幾個重要方向:

一、從知識競爭轉向智慧競爭，
二、把 AI 視為助手，而非對手，
三、培養 AI 難以取代的能力，
四、終身學習成為基本生存能力，
五、從勞力密集、知識密集走向意圖密集，
六、回到人的本質。

AI 時代不是人與機器的戰爭，而是人類文明的一次升級。如果工業革命解放了人的體力，資訊革命擴展了人的知識，那麼 AI 革命正在重新定義人的角色。

未來最成功的人，未必是最聰明的人，也未必是最會使用 AI 的人，而是：能夠善用 AI，卻不失人性；擁抱科技，卻不迷失自我；追求效率，卻仍堅守價值的人。在 AI 時代，人類最大的競爭力，終究不是人工智慧，而是人類智慧。

2026年度榮總與 UST 合作研究成果發表會: 聯合共榮

2026年度榮總與 UST 合作研究成果發表會: 聯合共榮

永續共強

成果豐碩

學研合作典範

四校如兄弟姊妹

合作持續數十年而歷久不衰

AI 迎來新軸心時代

很高興參加今天的榮總－台灣聯合大學系統合作研究成果發表會，與各位共同見證榮總與台聯大長期合作所累積的豐碩成果。

回顧這項合作的發展歷程，可說是一段持續近四十年的學研合作典範。早在 1987年，「榮清計畫」即已啟動；1996年，臺北、臺中與高雄榮總開始與陽明大學推動「榮陽計畫」；1998年進一步整合為「榮清陽計畫」。2003年中央、交通、清華與陽明四校共同成立台灣聯合大學系統後，中央大學與交通大學也加入合作行列，使合作基礎更加穩固。2021年政治大學加入台灣聯大，2023 年起也開始參與榮總合作研究計畫，今年更已有四項與臺北榮總合作的研究案。這一路走來，不僅見證台灣高等教育與醫學研究的共同成長，也彰顯跨機構合作所能創造的巨大能量。

榮民總醫院與台灣聯合大學系統始終秉持互利共榮、資源共享的精神，共同建立跨校、跨院、跨領域的研究平台。合作主題涵蓋基礎科學、生物醫學、生物電子、臨床醫學、醫學工程、生物資訊、醫院管理、衛生政策及醫學倫理等重要領域。透過研究成果發表與交流，不僅提升研究與教學品質，更促進創新技術、醫療器材及生技成果的研發與轉譯，進一步將學術創新轉化為造福社會與產業發展的具體成果。

從台聯大政大辦公室提供的資料中，可以看到幾項令人振奮的發展。

首先，今年政大與榮總合作計畫的件數與經費均較去年成長，顯示政大教師已逐步發揮其在人文社會科學、資訊科技與公共治理等領域的特色與優勢，展現優異的跨域研究潛力。

其次，本年度通過的計畫已逐漸跨足醫學人文、心理健康、生醫資訊與人工智慧等新興領域。其中至少有三項計畫與AI應用密切相關。人工智慧正在快速改變醫療研究與健康照護模式，從疾病診斷、藥物開發到精準醫療與健康管理，皆展現巨大的發展潛力。相信AI與生醫領域的深度結合，將是未來榮台聯大合作的重要方向之一。

第三，本年度已有結合臺北榮總、政治大學與中央大學的跨校合作計畫。這種跨校、跨院、跨領域的合作模式，正是當代複雜問題所需要的解方。透過不同專長的整合與互補，不僅能提升研究能量，更能創造單一機構難以達成的綜效。

一項合作計畫能夠持續數十年而歷久不衰，最重要的原因在於合作雙方都能從中獲得實質成果與共同成長。因此，我認為除了推動新的研究計畫之外，也非常值得系統性地盤點與整理過去數十年來的合作成果。台灣聯大在2023年慶祝成立二十周年時，出版了《台灣聯合大學系統二十年》專書，得以完整呈現發展歷程與重要成就。其中，陳正成副校長自台聯大成立以來一路參與、見證與記錄，居功厥偉。這也讓我深刻體會到，歷史紀錄若不及時整理，珍貴經驗往往容易散失。因此，我誠摯期待榮總與各校執行團隊未來能共同投入合作歷史的爬梳與成果盤點工作，為這段深具意義的合作留下完整紀錄，讓後人得以承先啟後、繼續發揚光大。

今天我也特別帶來一本《台灣聯合大學系統二十年》，贈送給陳威明院長，作為台聯大發展歷程的一份見證與紀念。

最後，我也想藉此機會向陳院長及臺北榮總醫療團隊表達誠摯的感謝。去年有一位來自印尼的大學工學院院長家屬，因腦瘤需接受Gamma Knife治療。在林奇宏校長協助聯繫下，承蒙陳院長與楊懷哲醫師團隊悉心安排。手術不僅進行順利，而且成效極佳，讓病患及家屬深受感動。這件事情讓我深刻體會到，醫師以專業守護生命、以仁心撫慰病患，其崇高使命與教師以知識培育人才、以教育改變人生同樣值得社會敬重。榮總與台聯大的合作，不僅是醫學界與高教界的合作，更是守護人類健康與促進社會進步的共同使命，因此格外具有深遠意義。

最後，敬祝今天的成果發表會圓滿成功，各位貴賓、師長與研究團隊身體健康、萬事如意。

政治大學九十九周年校慶: 含章顯光

政治大學九十九周年校慶: 含章顯光

含章顯光

無比欣喜

擁有深厚而共同的歷史記憶

今天我是懷著無比欣喜的心情，代表台灣聯合大學系統，前來慶賀政治大學九十九周年校慶。首先，我要恭賀李校長四年治校卓然有成，深獲各界肯定，順利連任；其次，也要恭賀有政大校友事業成功，秉持飲水思源精神，慷慨以巨額捐款回饋母校，再創高教傳奇；此外，政大男子籃球隊再度勇奪大專籃球聯賽冠軍，締造六連霸的輝煌紀錄，令人振奮。

台灣聯大原由中央、交通、清華與陽明四校組成。二〇二一年二月，陽明與交通合校，同時非常幸運地迎來政治大學加入，因此台灣聯大雖仍維持四校規模，整體實力卻更為強大。政大的加盟，讓台灣聯大如虎添翼，在人文社會、財經管理、新聞傳播等領域更顯卓越，也使台聯大「整合、卓越、提升」的創立宗旨得以進一步發揚光大。

在此，我要特別感謝政治大學在郭明政前校長與李蔡彥校長領導下，積極參與並協助推動台聯大校務，貢獻卓著，始終是台灣聯大的模範成員。由於時間有限，無法一一細數各項成果，敬請參閱蘇蘅副校長每年精心編製有豐富內容的年報。

台灣聯大四校的結合，可謂天作之合。四校皆有大陸遷台背景，擁有深厚而共同的歷史記憶。其中兩位最具代表性的標竿人物，正是先後擔任政治大學校長的羅家倫先生與顧毓琇先生。

羅家倫校長曾分別主持政治大學、中央大學與清華大學校務，並與交通大學在台復校的重要推手凌鴻勳校長為至交好友。他既是偉大的教育家，也是卓越的人文學者，學養博、大、精、深，對當代教育、思想、文化的重大影響歷久不衰。去年五月，政治大學舉辦「羅家倫特展」，同一時期，清華大學也舉辦「羅家倫先生紀念學術研討會」，皆獲得熱烈迴響。

另一方面，顧毓琇前校長一生與台聯大四校皆有深厚淵源。除畢業於清華大學，曾擔任政治大學校長外，也曾任中央大學工學院院長與校長、清華大學電機系主任與工學院院長，以及交通大學教授，講授電機與微積分等課程；在擔任政大校長期間，也曾赴中央大學授課。1997 年獲頒交通大學榮譽教授，2000 年獲中央大學學術基金會聘為榮譽董事，2001 年獲頒清華大學名譽工學博士，不僅是台灣聯大共同的歷史記憶，更是四校精神連結的重要象徵。

顧前校長生於一九〇二年，於二〇〇二年以百歲高齡辭世，是中國近代著名的科學家、教育家、詩人與文化學者，被譽為「中西貫通、文理兼修」的典範知識分子，是跨六個領域蔚然成家的奇才。回望顧先生的一生，他與台聯大四校的連結，不僅體現在職務與授課，更體現在精神與價值的傳承。他將「科學之嚴謹」與「人文之溫潤」融為一體，既能悠遊於控制理論的精確縝密數學推演，也能在詩詞戲曲中寄託情懷。

對 AI時代的高等教育而言，這種跨域整合、兼容並蓄的精神，正是面對科技快速進步以及全球化局勢挑戰時不可或缺的重要養分。台灣聯大以四校合作推動資源共享與跨域學習，而顧前校長正是這種「會通」理念最生動的典範。他的學術志業與人生實踐提醒我們：大學之道，不僅在於術業之專精，更在於視野之廣闊與文化底蘊之厚實。這不僅是對當代高等教育的重要啟示，更具有歷久彌新的價值。

剛才李校長對今年校慶主題「政大含章，久久顯光」有所闡釋。「含章」語出《周易・坤卦》「含章可貞」，而台灣聯大成員之一清華大學的校訓「厚德載物」，同樣出自《坤卦》「地勢坤，君子以厚德載物」。由此一隅，或可見四校之間不僅有歷史淵源，更有深厚的文化精神相互呼應。相信未來各校同仁，必能發掘更多共同的文化資產與精神遺產。

最後，讓我們在慶賀「政大含章」之餘，共同祝願政治大學「久久顯光」，邁向百年撰寫更加璀璨的新篇章。

香港清華同學會七十周年慶: 兩岸三地輝映

香港清華同學會七十周年慶: 兩岸三地輝映

弦歌不輟七十春

兩岸清華一家親

一脈相承

嘉賓雲集

兩岸三地輝映

連結兩岸清華人的情誼

很高興到香港來參加「香港同學會七十周年慶」活動。新竹清華在上星期剛歡慶在台建校七十周年，很巧的是與香港同學會同年成立。唐代詩聖杜甫曾有詩: 「人生七十古來稀」，坊間則有七十是「古稀之年」之說，現代健康醫療的進步讓人能「七十才開始」， 因此我們一方面慶賀「香港同學會」七十載弦歌不輟，也祝願未來撰寫更華美篇章，欣欣向榮。

今天是我第二次來參加香港同學會的盛會。上次是早在約十六年前，也就是 2010年 10月 23日，在我擔任新竹清華校長任內與北京清華時任顧秉林校長一起參加「兩岸三地慶祝清華百周年」活動，那也是我與顧校長的第四次交流。也許因為我有幸與顧校長一起在清華百周年慶時擔任兩岸清華的校長，去年三月二十九日，我與顧校長一起受邀參加清華同學會在廣東江門舉行的「清華國學院成立百周年紀年學術研討會」，那是我們第十七次交流，很高興的在去年 7月 7日受邀到北京清華參加學術峰會，又有機會與顧校長餐敘，是非常愉快的第十八次交流。

另一方面，我與邱勇前校長也很有緣，在2024年12月4日，邱前校長率領大陸師生交流團訪問清華，我曾有幸接待並一同到校園內兩岸清華永久校長梅貽琦墓前獻花致敬，去年 7月 7日又得以在北京清華見面，所以連今天盛會，不到一年半間，有三次因清華而聚會。同時在去年 12月 24日，由楊斌副校長率領的代表團到新竹清華交流，現在則趁五一長假，由過勇副校長率領的棒球隊師生正在新竹清華移地訓練，種種可見兩岸清華，雖然在目前兩岸政治情況緊繃下，仍能順利交流，「兩岸清華一家親」是清華人共同的信念，不是任何其他因素可以打破的。

新竹清華與香港香港同學會的情誼，也是源遠流長。當年清華校友，為協助新竹清華興建大禮堂，發起募款行動，獲得旅居香港 20級唐星海校友，慷慨認捐「相對基金」，也就是只要校友會募款一元，他就配合認捐一元，讓大禮堂於 1973年校慶時順利完工啟用。另一方面，新竹清華的學生活動中心大樓是由出生於香港的蒙民偉校友捐款興建的，也因此被命名為蒙民偉樓。2010 年新竹清華為興建「多功能體育館」成立百人會，會員們每人捐贈一百萬元，也獲得香港校友會時任李佳林會長等的支持，體育館後來為表彰校友的支持，被命名為「校友體育館」，並於 2012年 12月 15日完工啟用。

另一方面，新竹清華也對香港多有回饋，歷年來招收不少香港籍的學生。很有趣的是其中一位，也是校友會的會員張璟林 (John Cheung)，回港後，創業的公司以我的名字命名。另外有許多新竹清華的校友與教授。到香港各大學任教，比較知名的是在城市大學擔任十五年校長的郭位校長，擔任科技大學副校長、校長多年的史維校長等。

正如這次盛會的邀請函中所說，校友會七十載風雨同舟，絃歌不輟；數萬人同心同德，譜寫華章。兩岸清華，一脈相承，三地輝映，既是清華的傳統，亦是同學會之榮光，發揮連結兩岸清華人的情誼，共築合作交流橋樑功能。讓我們一起共憶水木芳華，共謀發展新篇。

一一五年校慶及值年校友返校: 雙喜臨門

一一五年校慶及值年校友返校: 雙喜臨門

見證紀念黑膠發布

校慶盛會

舉杯慶祝

席開七十桌

68-72級校友聚會

老校友歡聚

雙百會於 2018年成立

再度揭牌

娓娓道來

76B為梅花會員

好樣的!

雙喜臨門

慷慨捐贈

頒發獎學金

材料菁英會

四月二十六日可謂黃道吉日，一大早有清華黑膠紀念發布以及紫光故事牆揭幕典禮，接著是校慶大會與午宴。中午在湖韻餐廳有 68-72級校友聚會，在湖漾餐廳則有風城論壇。1:45在材料系有「雙百會揭牌活動」，接著是「雙百會」頒獎典禮，後續則是值年校友論壇。晚餐在湖韻餐廳有 76級校友聚會，在湖漾餐廳則有風城論壇晚餐，熱鬧非常。

清華在台復校 70年，大學部 1964首度招生，1968年核工數學兩系第一屆畢業生，1969年加了物理，1970年再加了化學。1970級是早年唯一四系均有畢業校友。此次校慶聚會，前五屆都有代表出席。盛況空前。

對材料系來說，最主要活動是值年校友回娘家。今年的值年校友是1976、1986、1996、2006、2016年的畢業生。1976級是本系大學部畢業的第一屆畢業生，今年剛好畢業五十年，所以陣容特別盛大。

材料系的成立在台灣開風氣之先，以清華的實力與下了先手，在台灣可謂威震四方。據教務處統計，到 2025年底，材料系學士班、碩士班與博士班畢業生各為 3,908、3,508與841人，總數達 8,257人，校友在產學研方面都有傑出表現，是很可引以為榮的。

材料系在清華是龍頭系，這項聲譽是 2010 年清華為籌建多功能體育館而成立「百人會」時建立的。當時材料系校友參加的人數與捐款均在全校各所系中居冠，充分展現實力與對母校的向心力，可謂一戰成名。而多功能體育館也於 2012年 12月落成啟用，並命名為「校友體育館」。

中午在材料科技館中庭舉辦「雙百會揭牌活動」。「材料系雙百會」建立在百人會的基礎上，是母系師長與系友為協助系務發展籌募「材料永續基金」而於2018年發起的。「材料永續基金」是「清華永續基金」的次基金，由清華校方團隊操作，每年以孳息收益挹注母系，2024及 2025年收益均達約四百萬元，用於延攬與挽留優秀師資與學生，發揮很大功效。

今天揭牌主要是因為 76級系友的慷慨捐贈，在葉均蔚教授的積極推動下，不僅全班同學共同捐贈約五百萬元，沈芝雲系友更獨自捐贈五百萬元，總共約一千萬元，讓「材料永續基金」水位一舉超過六千萬元。昨晚在百人會晚宴上，有一位 78級的系友聽到消息，就表示 78級要好好努力，由於他是募款高手，同時也是雙百會創始會員，所以達標可能性很高，如果連續幾屆系友都能像 76級的系友般慷慨捐贈，則「材料永續基金」上看一億元將不只是夢想，不僅功德無量，也會是清華永傳佳話。

值得一提的是，這次揭牌也因為原系主任，93B 及99D 的張守一系友新加入雙百會。另外因為 76級捐贈五百萬元，特別歸類為「梅花會員」，在勒石上以梅花標註，以後如果捐贈累積達五百萬元或承諾每年捐獻一百萬元的會員也將歸類為「梅花會員」。同時由於去年為促成基金水位達到五千萬元，推出「龍騰計畫」，不少會員捐贈第二個百萬元，為感謝捐贈超過兩百萬元而未達五百萬元的會員，將列為「龍騰會員」，在勒石上以星號標註，目前已有十位會員，預定於明年校慶時再度揭牌慶祝，呼籲會員們把握時間，共襄盛舉。

誠如朱英豪主任所言，以往材料系畢業生升學無不以留系為首選，近年來則較為鬆動。因此雙百會動用資金，對碩士班甄試錄取優秀同學，鼓勵他們留在母系就讀，每人發給十萬元的獎學金，已連續實施三年，發揮了很大效果。同時部分孳息則用以調整新進優良教師薪資，也有很大的激勵作用。在「材料永續基金」更為厚實之後，當能對母系發展發揮更大的助力。 76級系友的慷慨捐贈，為學弟妹樹立典範，在五十年後重聚之喜上，更是喜上加喜，雙喜臨門，可喜可賀。

一一五年百人會餐會: 心動不如行動

一一五年百人會餐會: 心動不如行動

舊雨新知

滿滿的清華情誼

心動不如行動

從五千萬到四十八億的傳奇

有溫度的同樂會

莘莘學子來遠方

春風化雨樂未央

其樂融融

喜上眉梢

很高興再一次參加百人會的餐會。百人會餐會從 2011年第 一次舉行以來，除疫情期間外，年年舉辦，舊雨新知，歡聚一堂，令人格外開心。

百人會的成立，最初目標是請校友捐助，協助清華興建綜合體育館，不僅圓滿達成任務，而且也凝聚了清華最熱心以及最有成就的愛校人士，歷年來在協助校務發展上，無役不與，是出錢出力的主力，是大家可以引以為榮的。

清華在 2013年成立「永續基金 」，在短短幾個月內，籌募到五千萬元，捐款人幾乎全是百人會會員。很高興向大家報告，於剛好一個月前，在現任林哲群校資長「紀律長贏」新書發表會上，我們了解「清華永續基金 」已累積到四十八億元，每年以實質的孳息收益協助校務發展，發揮了很大的功效，讓我們以熱烈的掌聲為自己以及清華經營有方，特別是操盤的校資長喝彩與鼓勵。

在新書發表會上，天下文化高希均創辦人，曾提到台灣大學的經費比大陸蘭州大學還少，我則根據最新數據說只能跟大陸的貴州大學相比，說明台灣的大學在財務上的困窘。最近據報導北京清華在泰晤士高等教育亞洲大學排名連續第八年高居第一，事實上在百人會成立時，兩岸清華學術水準大致尚能平起平坐，近年來則有相當的落差，最主要得原因是由於資源投入的差異。台灣的大學必須克服經費上的短版，才能急起直追。

在經費籌措方面，台灣的頂尖大學正在各顯神通。據了解，臺灣大學將於 2028年歡慶百周年校慶，已發動「創校百周年基金專案」，目標是募集至少 30億元。其中千萬級捐款一百筆，百萬級捐款一千筆，據知捐款千萬或承諾分年捐款千萬者已有八十五筆，目標很可能達成。另一方面，中央大學在去年獲得一位非校友捐款十億元，成為台灣高教傳奇。後來政治大學瞭解這位善心人士是政大校友，也說動他在今年捐贈十億元給母校，顯示國內捐款興學的風氣漸開，我清華人自然不能後人，只是心動不如行動。

在行動方案中，我建議可鼓勵愛校人士，從每年承諾捐款百萬開始。由於通貨膨脹，現今百萬購買力已不能與百人會創立時相比。當年百人會的募款對象，即是自問銀行存款上下百萬，幾乎無感的有緣人。因此如實力人士承諾無痛捐款，也是「活得越久，捐得越多」的佳話。另一種方式是針對特定院系捐助「清華永續基金」的次基金，交由清華團隊操盤，如材料系在 2018年成立的「雙百會」，不僅在去年已成功募得五千萬元，今年更一舉獲得大學部第一屆畢業 76級系友捐助五百萬元，另有四筆「潛力股」，六千萬元在望。這兩年孳息都約四百萬元。對系務發展，尤其是延攬優秀教師與學生，有很大的幫助。這兩種方式，都是積少成多，壯大「永續基金」的方式，可以供大家參考。

最後祝大家身體健康、家庭和樂、一切順利。