舊雨新知
滿滿的清華情誼
心動不如行動
莘莘學子來遠方
其樂融融
喜上眉梢
百人會的成立,最初目標是請校友捐助,協助清華興建綜合體育館,不僅圓滿達成任務,而且也凝聚了清華最熱心以及最有成就的愛校人士,歷年來在協助校務發展上,無役不與,是出錢出力的主力,是大家可以引以為榮的。
清華在 2013年成立「永續基金 」,在短短幾個月內,籌募到五千萬元,捐款人幾乎全是百人會會員。很高興向大家報告,於剛好一個月前,在現任林哲群校資長「紀律長贏」新書發表會上,我們了解「清華永續基金 」已累積到四十八億元,每年以實質的孳息收益協助校務發展,發揮了很大的功效,讓我們以熱烈的掌聲為自己以及清華經營有方,特別是操盤的校資長喝彩與鼓勵。
在新書發表會上,天下文化高希均創辦人,曾提到台灣大學的經費比大陸蘭州大學還少,我則根據最新數據說只能跟大陸的貴州大學相比,說明台灣的大學在財務上的困窘。最近據報導北京清華在泰晤士高等教育亞洲大學排名連續第八年高居第一,事實上在百人會成立時,兩岸清華學術水準大致尚能平起平坐,近年來則有相當的落差,最主要得原因是由於資源投入的差異。台灣的大學必須克服經費上的短版,才能急起直追。
在經費籌措方面,台灣的頂尖大學正在各顯神通。據了解,臺灣大學將於 2028年歡慶百周年校慶,已發動「創校百周年基金專案」,目標是募集至少 30億元。其中千萬級捐款一百筆,百萬級捐款一千筆,據知捐款千萬或承諾分年捐款千萬者已有八十五筆,目標很可能達成。另一方面,中央大學在去年獲得一位非校友捐款十億元,成為台灣高教傳奇。後來政治大學瞭解這位善心人士是政大校友,也說動他在今年捐贈十億元給母校,顯示國內捐款興學的風氣漸開,我清華人自然不能後人,只是心動不如行動。
在行動方案中,我建議可鼓勵愛校人士,從每年承諾捐款百萬開始。由於通貨膨脹,現今百萬購買力已不能與百人會創立時相比。當年百人會的募款對象,即是自問銀行存款上下百萬,幾乎無感的有緣人。因此如實力人士承諾無痛捐款,也是「活得越久,捐得越多」的佳話。另一種方式是針對特定院系捐助「清華永續基金」的次基金,交由清華團隊操盤,如材料系在 2018年成立的「雙百會」,不僅在去年已成功募得五千萬元,今年更一舉獲得大學部第一屆畢業 76級系友捐助五百萬元,另有四筆「潛力股」,六千萬元在望。這兩年孳息都約四百萬元。對系務發展,尤其是延攬優秀教師與學生,有很大的幫助。這兩種方式,都是積少成多,壯大「永續基金」的方式,可以供大家參考。
最後祝大家身體健康、家庭和樂、一切順利。









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