倖獲科技管理獎: 盤點與省思
獲知得獎後,讓我盤點過去工作,擔任國科會副主委、同步輻射中心董事長、台灣聯合大學系統校長以及清華大學校長、院長與系主任以及多個學會理事長等職,都與科技有關,但認為是服務,而沒有想到管理,能獲得評審委員的肯定,是我莫大的榮耀。
另一方面,大約十年前,我博士論文指導教授 Gareth Thomas 以及在學術上激勵我最多的 James Mayer 教授分別在半年間相繼辭世,給我相當大的衝擊。他們都是得獎累累的學者,逝世後,讓人懷念的是他們的學術成就以及培育的人才,獎項則如裝飾品,累積到一定數目,再多邊際效益就不大了。回想個人,多年來幾乎每年都得獎,該拿的獎都拿過了,已是得獎太過,決定不再主動申請獎項,一方面將機會讓給別人,一方面免得患得患失,可以專心做眼前的事。
比較讓人意外的是,這十年來,又獲得連今天的個人獎等四個大獎,讓我深深感受到社會的鼓勵與厚待,以後努力的目標,將主要是回饋社會。
比較讓人意外的是,這十年來,又獲得連今天的個人獎等四個大獎,讓我深深感受到社會的鼓勵與厚待,以後努力的目標,將主要是回饋社會。
由於個人一直在教育界工作,財力有限,但幸喜也無財務上的壓力,所以幾年前就開始對培養滋育我最大的清華大學做定期捐獻,並且發願「活得越久,捐得越多」。率先倡導有時可以揮揮很大功效,具體成績包括在卸任清華校長前,創立「清華永續基金」,從最初的五千萬元,累積到現在已超過四十億元,另外在個人服務的清華材料系,創立「清華材料永續基金」,目前基金總額已超過五千萬元。今年以約四百萬元孳息獎助教師與學生,協助材料系發展。
在社會服務方面,除了在多個公益法人基金會擔任董事,並經常參與多個重要獎項的評審工作,以及擔任清華大學退休人員聯誼會會長。同時有感於 AI 對人類生活影響越來越大,在過去八年中,積極協助科技智庫中技社從事AI 研討工作,除了每年辦理一次大型研討會,多次產官學研座談會,舉辦大專AI 創意競賽外,也曾主辦三次「國中教師培育營」等,並出版研討會報告,推廣認知、提供建言,以及推動落地產業。
最近我為報刊專欄撰文「AI 與二八定律」,重點是 AI 的平均認知能力、語言處理能力與邏輯推理能力,已經超越全球約八成的人類,另外加大數位科技發展引發的貧富差距,導致「富者越富,貧者越貧」,如輝達的黃仁勳在幾年之內,就從一個普通富翁,到坐擁近兩千億美元的財富,特斯拉董事會甚至在達成某種業績指標條件下,答應給馬斯克一兆美元的酬勞。在學校,校方雖然可以將培育前百分之二十的人為目標,即使成功,難道其他百分之八十的人只能自甘失業或掙扎於低薪邊緣生活? 這些都會會造成嚴重的社會問題,需要大家嚴肅面對的議題,願與科技管理界的先進們共同努力,未雨綢繆,思考化解之道,並及早施行。
最近我為報刊專欄撰文「AI 與二八定律」,重點是 AI 的平均認知能力、語言處理能力與邏輯推理能力,已經超越全球約八成的人類,另外加大數位科技發展引發的貧富差距,導致「富者越富,貧者越貧」,如輝達的黃仁勳在幾年之內,就從一個普通富翁,到坐擁近兩千億美元的財富,特斯拉董事會甚至在達成某種業績指標條件下,答應給馬斯克一兆美元的酬勞。在學校,校方雖然可以將培育前百分之二十的人為目標,即使成功,難道其他百分之八十的人只能自甘失業或掙扎於低薪邊緣生活? 這些都會會造成嚴重的社會問題,需要大家嚴肅面對的議題,願與科技管理界的先進們共同努力,未雨綢繆,思考化解之道,並及早施行。



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