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2019年11月15日 星期五

材料科學學會年會領航者人生故事座談發言

材料科學學會年會領航者人生故事座談發言

忝列「台灣材料領航者」之列

千金難買早知道

沒有紀錄,就等於沒有發生

人人可做到的基本待人之道

去年蒙「材料科學學會」諸先進抬愛,忝列「台灣材料領航者」之列,今天「材料科學學會」在年會中舉辦「領航者座談」,我也自然應邀參加共襄盛舉。

「材料科學學會」在年會中舉辦「領航者座談」,應不會是希望「領航者」講自己的豐功偉業,而是談談由自己的經歷,給大家甚麼建議。無疑的,今天在場的「領航者」各有勝場,在思索今天我要與大家分享甚麼的時候,我想到比較特別的是,我在之前約一年半時間,出了五本非專業的書,今天也藉此機會談談,為什麼會出這些書?有甚麼領悟?給大家甚麼建議。

我的出書,從長期看,純屬偶然,是在我擔任清華大學校長以前,從未動過的念頭。機緣是在擔任清華校長期間,有很多致詞機會,由於我得益於一位高中師長的教誨,養成在公眾面前講話事前想好內容大綱的習慣,演講時較有條理,並減少疏漏﹔同時儘量把握不講重複話、有意義並給聽眾帶來新知、具啟發性的原則,得到相當多的正面迴響。而個人認為,致詞同時也是一個宣導治校理念的機會,所以將部分特殊場合致詞文稿上載於清華官網上﹔有校外人士看到後,主動提議編輯出書,當時雖認為不是適當時機,但也開始刻意儘可能將所有致詞轉換成文稿,以備未來不時之需。在校長四年任期中,累積下來,竟達370餘篇。

卸任校長職務後,逐步將致詞轉換成文稿轉載於「部落格」中;其後在許多場合致詞也一併轉載於部落格,以與同儕友朋共享。幾經考量,認為或有出版價值,2018年起,陸續將講稿整理出書,「一個校長的思考」(一)於同年9月出版,「一個校長的思考」(二)、(三)(全三冊)則分別於今年4月與5月出版。

在將致詞稿上載於「一個校長的思考」部落格的過程中,發現利用部落格是一個整理各種文稿有效率的方式,也逐步將歷年於不同場合及情境撰述的文稿上載於另闢「文章彙集」、「清華一百問」部落格,幾年陸續上載下來,「文章彙集」已有一百八十餘篇,約三十餘萬字。根據出版演講文集的經驗,最好的留存「紀念與紀錄」方式,就是整理集結出書,「清華行思與隨筆」(),已於本月初出版,「清華行思與隨筆」() (全二冊)已完成三校,預定於下月初出版。

今天我帶上台的是最近出版,還在發燙的「清華行思與隨筆」() 內容包括清華材料系系刊、國科會與新竹科學園區專刊、科學月刊等與材料科學相關邀稿。另有1995-1999年間,本人擔任「材料科學學會」理事長於會訊發表之材料科學理事長報告及學會會員動態以及兩岸材料界的互動。所以從材料人的觀點,你可以看到1980年代初與1990年,清華材料系的師資、學生、課程、設備、研究情況,也可以看到「材料科學學會」1995-1999年間重要活動以及會員動態,在世殊事異之際,為材料界留下一段彌足珍貴的紀錄。

總之,我在十年前仍毫無規劃情況下,在近期出版了頗具「紀錄與紀念」價值的五本書,如有甚麼領悟的話,就是順勢而為,但一環緊扣一環,
一、由於我擔任校長需要在很多場合致詞,而我很珍惜與重視這樣的機會,逐漸養成習慣留存文稿,累積下來,共約四百餘篇,得以整理出約七十五萬字的文稿,
二、深切體會「沒有紀錄,就等於沒有發生」的意義,出書兼具不僅為個人,也是為團體「紀錄與紀念」的功能,
三、在養成撰寫致詞稿的習慣後,體會到利用撰文整理思緒及抒懷的優點,所以在碰到感受比較深的事件時,也盡量抽時間撰文以「紀念與紀錄」﹔
四、由於影像「勝於千言萬語」的威力,文稿配合照片,常可使臨場感增加很多,在收尋照片之時,深感在現今資料存儲日益簡易與廉宜時代,基於保存「紀憶」以及宣導的強大威力,應值得各單位在記錄活動方面,多付一分心力。
五、撫今思昔,常想如果在擔任「清華工學院」院長以及國科會副主委時,能夠將致詞內容轉成文稿留存,應可為「清華工學院」以及「國科會」記錄加分不少,所謂「千金難買早知道」,同時在一口氣寫完二十篇「德國之旅記遊」、四篇「2019杭州之旅」後,對於以往數十次以上旅遊世界各地,以及遍歷大陸各省沒有做類似的記遊,深感婉惜,雖然沒有把握當時能抽出足夠時間,克竟全功,但部分留存則是觸手可及,只有「悔不當初」了。

每個人都有許多值得「紀念與紀錄」的經歷, 如果能夠及早動念,刻意地投入心力,效果自然會更好。尤其對年輕人來說,有許多機會創造值得「紀念與紀錄」事蹟的機會。最後我引在我「清華行思與隨筆」() 書中兩位智者的話,勉勵大家,一是美國知名的領導專家、演說家John Maxwell說:「人們會以一句話總結你的一生」 (People will summarize your life in one sentence, pick it now),勉勵人及早擇定目標並努力以赴。另一則是美國大學籃球賽保持得到冠軍次數最多記錄的教練John Wooden說,他希望熟人記得他「對待別人的方式是『善良與體貼』(kindness and considerateness)」,他想的不是僅有少數人可達到的豐功偉績,而是人人可做到的基本待人之道,願與大家共勉之。

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