一一四年EMBA校友會大會: 珍貴的資產

一一四年EMBA校友會大會: 珍貴的資產

場面盛大溫馨 (尹秀蓮提供) 

年度盛事

善用 AI 與人共融 (張淑嫺提供) 

活動別開生面 (張淑嫺提供) 

共創美好未來 (張淑嫺提供) 

很高興參加今天的 EMBA 校友大會。這個月初，我在科管院新舊院長交接典禮時，也特別提到一個觀察：自從我卸任校長職務後，在清華超過十個學院中，與科管院互動最密切，而其中很大一部分，就是與 EMBA 學程的連結。不論是每年為新生介紹清華，或是參與各項多彩多姿活動，我都能深刻感受到 EMBA 在清華的重要角色。

清華自 1911 年創校，與民國同壽；清華 EMBA 則於 1999 年創立，2000 年隸屬科管院，在 2001年有第一屆畢業生，可謂與二十一 世紀同步。EMBA 不僅是企業經理人進修的平台，更是推動產業創新、社會進步的重要力量。各位學員與校友不僅拓展知識、建立人脈，更將所學應用於企業轉型與社會貢獻，也豐富了大學的教學案例。更可貴的是，在事業有成之際，熱心回饋母校與社會，提升清華的知名度與影響力，創造與企業合作的契機。各位的努力，已是清華最寶貴的資產，值得我們給自己與在座校友熱烈的掌聲。

這裡我要特別提幾位持續在清華服務的校友，他們活躍於校園、默默奉獻：經營水漾、湖漾與湖韻餐廳的林宜輝秘書長，退聯會總幹事張淑嫺，關懷組組長孫海珍，活動組尹秀蓮，都不斷熱心為清華人服務，展現了 EMBA 校友的典範。我們也應給他們最誠摯的掌聲。

近年來，大家一定感受到 AI 帶來的衝擊。AI 已經成為企業生存與轉型的關鍵工具，這也正是 EMBA 課程發展的重要方向之一：讓 AI 與數位轉型成為核心，強調數據素養與 AI 驅動的管理決策。

《哈佛商業評論》總主筆殷阿笛曾提醒，AI 不僅能自動化日常工作，更逐漸進入高階決策層面，幫助企業提出全新策略。但他也警告：如果領導者只談 AI 卻不親自使用，就很難帶動組織轉型。美國華頓商學院的莫里克教授亦強調：「讓 AI 進入職場，老闆必須帶頭使用。」領導者需要親身示範，建立誘因與制度，讓團隊敢於嘗試 AI，並在實驗中找到適合自身的應用方式。

換句話說，在 AI 時代，領導者的責任不僅是規劃願景，更要親自帶領組織嘗試 AI，擁抱未知、勇於實驗。這正是 EMBA 校友應展現的前瞻力與行動力。各位不只是企業管理的專業者，更是帶領 AI 與社會融合的先行者。

最後，祝大會圓滿成功。也祝大家身體健康、家庭和樂，更能善用 AI 與人共融，在事業上大展鴻圖，為清華與社會開創更美好的未來。

清華科管院院長交接: 多一分期許

清華科管院院長交接: 多一分期許

冠蓋雲集

優秀與卓越的分野

很榮幸受邀來參加科管院院長交接典禮。首先要恭喜哲群院長辛苦六年，在一片掌聲中，安全下莊。同時要祝賀心儀院長受到高度肯定，新接重任。

今天我到科管院來，算是輕車熟路，因為多年來我與科管院有許多的互動，這可追溯到科管院成立時，我正擔任工學院院長，因為台積館還只存在於規劃圖中，所以工學院有幸成為科管院房東多年。

在我擔任校長期間，記憶比較深刻的是，百年校慶時，早上在台積館參加TEN的活動，下午又來參加大門口高燦興先生的公共藝術「鹿」的揭幕典禮，記憶所及還有「經濟學會年會」、「科法所十周年慶」等活動。

近年來，也經常來科管院參加孫運璿講座、音樂會，以及吳興國、王正方講表演藝術等文藝活動，同時有緣多次為 EMBA 課程入學新生演講，也因此，每年都會參加 EMBA年會活動。另外值得一提的是以「俞國華基金會」董事身分，參與贊助科管院「俞國華講座」三年，同時也以「中技社」工程教育委員身分，審議多次贊助科管院「創意課程」等，相當多元。

哲群院長六年任內，建樹有目共睹，我個人要特別感謝哲群為清華永續基金操盤，由十一年前五千萬元開始，一路壯大到超過四十億的規模，而材料系依附於校永續基金的次基金「雙百會永續基金」，今年剛好超過五千萬元水位，孳息收入約三百萬元，對清華或材料系發展，均有很大助益，貢獻極大，而哲群為最大功臣。同時也要恭喜哲群榮任校資長，可以繼續大展長才。

新任的心儀院長，學經歷均極為優異，又是科管院創院元老之一，相信未來一定能大展鴻圖，領導科管院更上層樓。剛才高校長提到卓越的院長須要非凡的能力，我可以幫心儀打氣的是，在我心目中，院長是清華最宜人的職位，它不像系主任須要處裡相關繁瑣的大小事，較有餘裕可專心推動合乎理念的重要事項，往往會有相當的成就感，我本身經驗是當年我擔任工學院院長時推動的許多工作，歷經二十年後仍在進行，讓人備感欣慰。

另一方面，擔任重要職務，掌握名器，也同時提供一個能見度較高平台，應把握機會，發揮正面的影響力。由於心儀的法律背景，對照台灣的司法現況，讓人對新院長多一分期許。

台灣的司法在一般民眾的心目中信任度極低，現況可以風氣敗壞來形容。最近的顯例是，在找不到柯文哲具體犯法證據下，仍將其羈押在看守所已將近一年；上星期六才落幕的「大罷免」鬧劇，大家在各地街頭，都可看到顯眼的罷團看板，指控當地藍委「舔共、賣台」，這是何等嚴重的指控，但是檢調視而不見，再加上聯署過程，許多國民黨黨工與義工因「涉嫌造假」被約談、羈押、起訴，甚至因檢方威嚇導致聯署領銜人落跑，同時檢調對被具名檢舉有類似問題的罷團則輕輕放下，造成藍綠立委達到罷免門檻的31:0 「不光榮紀錄」。幸好選民發揮智慧，不同意所有罷免案，司法本來應伸張公理正義，是社會正義的最後一道防線，反而助紂為虐，令人慨嘆。

寄望心儀院長本法律專業，站在院長高度，在未來能領導科管院師生「言所當言，行所當行」，為社會表率，協助伸張公理正義，將是優秀與卓越的分野。