清華科管院院長交接: 多一分期許
冠蓋雲集
優秀與卓越的分野
今天我到科管院來，算是輕車熟路，因為多年來我與科管院有許多的互動，這可追溯到科管院成立時，我正擔任工學院院長，因為台積館還只存在於規劃圖中，所以工學院有幸成為科管院房東多年。
在我擔任校長期間，記憶比較深刻的是，百年校慶時，早上在台積館參加TEN的活動，下午又來參加大門口高燦興先生的公共藝術「鹿」的揭幕典禮，記憶所及還有「經濟學會年會」、「科法所十周年慶」等活動。
近年來，也經常來科管院參加孫運璿講座、音樂會，以及吳興國、王正方講表演藝術等文藝活動，同時有緣多次為 EMBA 課程入學新生演講，也因此，每年都會參加 EMBA年會活動。另外值得一提的是以「俞國華基金會」董事身分，參與贊助科管院「俞國華講座」三年，同時也以「中技社」工程教育委員身分，審議多次贊助科管院「創意課程」等，相當多元。
哲群院長六年任內，建樹有目共睹，我個人要特別感謝哲群為清華永續基金操盤，由十一年前五千萬元開始，一路壯大到超過四十億的規模，而材料系依附於校永續基金的次基金「雙百會永續基金」，今年剛好超過五千萬元水位，孳息收入約三百萬元，對清華或材料系發展，均有很大助益，貢獻極大，而哲群為最大功臣。同時也要恭喜哲群榮任校資長，可以繼續大展長才。
新任的心儀院長，學經歷均極為優異，又是科管院創院元老之一，相信未來一定能大展鴻圖，領導科管院更上層樓。剛才高校長提到卓越的院長須要非凡的能力，我可以幫心儀打氣的是，在我心目中，院長是清華最宜人的職位，它不像系主任須要處裡相關繁瑣的大小事，較有餘裕可專心推動合乎理念的重要事項，往往會有相當的成就感，我本身經驗是當年我擔任工學院院長時推動的許多工作，歷經二十年後仍在進行，讓人備感欣慰。
另一方面，擔任重要職務，掌握名器，也同時提供一個能見度較高平台，應把握機會，發揮正面的影響力。由於心儀的法律背景，對照台灣的司法現況，讓人對新院長多一分期許。
台灣的司法在一般民眾的心目中信任度極低，現況可以風氣敗壞來形容。最近的顯例是，在找不到柯文哲具體犯法證據下，仍將其羈押在看守所已將近一年；上星期六才落幕的「大罷免」鬧劇，大家在各地街頭，都可看到顯眼的罷團看板，指控當地藍委「舔共、賣台」，這是何等嚴重的指控，但是檢調視而不見，再加上聯署過程，許多國民黨黨工與義工因「涉嫌造假」被約談、羈押、起訴，甚至因檢方威嚇導致聯署領銜人落跑，同時檢調對被具名檢舉有類似問題的罷團則輕輕放下，造成藍綠立委達到罷免門檻的31:0 「不光榮紀錄」。幸好選民發揮智慧，不同意所有罷免案，司法本來應伸張公理正義，是社會正義的最後一道防線，反而助紂為虐，令人慨嘆。
寄望心儀院長本法律專業，站在院長高度，在未來能領導科管院師生「言所當言，行所當行」，為社會表率，協助伸張公理正義，將是優秀與卓越的分野。
