台灣聯大第四屆運動會

台灣聯大第四屆運動會



歡迎大家來參加今天的台灣聯大第四屆運動會。台灣聯大在五年前改組，原來成員中陽明大學與交通大學合併為陽明交通大學，同時有政治大學的加入，所以仍由四校組成，但更為壯大。

台灣聯大從開始成立，就以「四校如一校」為宗旨，力求在教務、學務與國際合作方面充分整合，在四年前開始舉辦四校運動會，正是為了加強系統內各校的交流；曾經擔任清華與中央大學校長、政治大學代校長而與陽明交通大學也很有淵源的羅家倫先生在名著《新人生觀》中有一篇「運動家的風度」得文章，其要點是：

一、運動可以增進體力的健康，是一生努力成功的基礎，

二、「健全的心靈，寓於健全的身體，

三、運動在競賽的時候，可以發展大家對於自己學校的感情和忠心，培養團體內部的共同意識和生活，

四、運動的精義，在運動場上養成人生的正大態度，政治的光明修養，以陶鑄優良的民族性，

五、運動家的風度，首先要認識「君子之爭」。他的起源也是出於運動；但其含義則推用到一切立身處世，接物待人的方式。有風度的運動家，要有服輸的精神。「君子不怨天，不尤人，」「人人賽跑，祇有一個第一，」更要有超越勝敗的心胸。「勝固欣然，敗亦可喜，」正是重要的運動精神之一，

六、有風度的運動家是「言必信，行必果」的人、貫澈始終」的精神，

七、在團體比賽中，合作無間，「成功不必自我」的精神。



比賽在友善氣氛中進行，精采而有序

一一四年台灣聯大亞際文化學程迎新茶會: 川普與AI

 一一四年台灣聯大亞際文化學程迎新茶會: 川普與AI

台灣聯大四個國際學程之一

川普與 AI (GPT-5 生成) 

很高興來參加今天的亞際學程的迎新會，亞際學程是台灣聯大四個國際學程之一，歷年來辦得有聲有色，首先要歡迎並恭喜今年入學的新生。

台灣聯大由四個頂尖大學組成，成立於 2003年，是台灣第一個大學系統，目前四校有約三千三百名專任教師，六萬八千名學生，涵蓋幾乎所有學術領域，以「整合、卓越、提升」為宗旨，力求達到「四校如一校」的目標，運作二十二年以來，有很顯著的績效，是大家可以好好運用的資源。

大家在學程中學習各有主題，但在學習期間生活，以及未來發展，可能都會受到兩大變數影響，一是美國前總統川普再度重返白宮，使全球政經局勢陷入新的不確定性。與此同時，人工智慧的快速發展正重塑產業、教育、軍事乃至政治生態。兩股力量交互作用，對世界的未來既帶來機會，也充滿挑戰。若無妥善因應，國際秩序可能走向更加分裂，甚至失序。

川普強調「美國優先」，推翻既有的多邊貿易協議，挑戰 WTO、北約等國際體系。他的政策使得世界經濟從合作走向碎片化，形成更多地緣政治的不確定性。他發起美中科技戰，限制晶片、高科技出口，強調供應鏈「去中國化」。這種脫鉤思維奠定了當前全球 AI、半導體供應鏈的分裂格局。他質疑跨大西洋盟友的價值，卻又與威權政體保持若即若離的互動，增加國際秩序的不穩定性。

另 一方面，AI 正在重塑產業，從金融、醫療到教育、軍事，全面滲透。這會加劇「技術領先國」與「追趕國」的落差，也放大了社會內部的不平等。AI 被視為繼核能、網路之後的戰略技術。美、中、歐等大國投入巨額資金，不僅是產業競爭，更是國家安全的較量。假新聞、深偽影像、戰爭自動化，都可能因 AI 加劇，威脅民主制度與社會信任。國際規範卻遲遲難以形成。

由於川普政策與 AI 迅猛發展同時來襲，川普重返執政，已放寬對大型科技公司的監管，鼓勵短期經濟利益，而忽略長期的倫理與安全風險。同時，他也可能利用 AI 在未來強化選舉操作，例如利用演算法推播與深偽技術影響輿論。同時在川普推動的「美中脫鉤」框架下，AI 技術可能出現「兩套標準」：美國與盟國一套，中國及「全球南方」另一套，進一步強化「科技鐵幕」。當主要大國在 AI 上對立而缺乏協調，國際規範難以建立，AI 的發展可能出現「無政府狀態」，增加風險。

在如此紛亂之世局中，每個國家情況不同，應對自然就有差異。像台灣這類科技關鍵但地緣風險高的國家，必須在「技術創新」與「安全依附」之間找到平衡。而在大學與教育方面，AI 不僅是工具，也會改變知識生產與教育體系，台灣的高教若能結合 AI 研究與產業應用，或可在裂變的世界找到定位。在社會韌性方面，面對 AI 可能帶來的假訊息與社會撕裂，民主社會更需要強化媒體素養與公民教育。

川普的政治風格與 AI 的技術力量，代表著兩種不同卻相互交織的顛覆力量。一者挑戰國際秩序，一者改變人類生活。若兩者疊加，世界將面臨更嚴峻的分裂與風險。但同時，若能在國際合作、倫理規範與教育創新上尋求突破，AI 也可能成為推動新秩序的契機。

川普與 AI 的故事提醒我們：歷史並非必然走向進步，進步需要制度與智慧的引導。只有透過跨國合作與社會韌性的建構，人類才能在這場雙重衝擊中，找到新的平衡點。

最後，祝大家在學程中，收穫滿滿，學習愉快。

一一四年EMBA校友會大會: 珍貴的資產

一一四年EMBA校友會大會: 珍貴的資產

場面盛大溫馨 (尹秀蓮提供) 

年度盛事

善用 AI 與人共融 (張淑嫺提供) 

活動別開生面 (張淑嫺提供) 

共創美好未來 (張淑嫺提供) 

很高興參加今天的 EMBA 校友大會。這個月初，我在科管院新舊院長交接典禮時，也特別提到一個觀察：自從我卸任校長職務後，在清華超過十個學院中，與科管院互動最密切，而其中很大一部分，就是與 EMBA 學程的連結。不論是每年為新生介紹清華，或是參與各項多彩多姿活動，我都能深刻感受到 EMBA 在清華的重要角色。

清華自 1911 年創校，與民國同壽；清華 EMBA 則於 1999 年創立，2000 年隸屬科管院，在 2001年有第一屆畢業生，可謂與二十一 世紀同步。EMBA 不僅是企業經理人進修的平台，更是推動產業創新、社會進步的重要力量。各位學員與校友不僅拓展知識、建立人脈，更將所學應用於企業轉型與社會貢獻，也豐富了大學的教學案例。更可貴的是，在事業有成之際，熱心回饋母校與社會，提升清華的知名度與影響力，創造與企業合作的契機。各位的努力，已是清華最寶貴的資產，值得我們給自己與在座校友熱烈的掌聲。

這裡我要特別提幾位持續在清華服務的校友，他們活躍於校園、默默奉獻：經營水漾、湖漾與湖韻餐廳的林宜輝秘書長，退聯會總幹事張淑嫺，關懷組組長孫海珍，活動組尹秀蓮，都不斷熱心為清華人服務，展現了 EMBA 校友的典範。我們也應給他們最誠摯的掌聲。

近年來，大家一定感受到 AI 帶來的衝擊。AI 已經成為企業生存與轉型的關鍵工具，這也正是 EMBA 課程發展的重要方向之一：讓 AI 與數位轉型成為核心，強調數據素養與 AI 驅動的管理決策。

《哈佛商業評論》總主筆殷阿笛曾提醒，AI 不僅能自動化日常工作，更逐漸進入高階決策層面，幫助企業提出全新策略。但他也警告：如果領導者只談 AI 卻不親自使用，就很難帶動組織轉型。美國華頓商學院的莫里克教授亦強調：「讓 AI 進入職場，老闆必須帶頭使用。」領導者需要親身示範，建立誘因與制度，讓團隊敢於嘗試 AI，並在實驗中找到適合自身的應用方式。

換句話說，在 AI 時代，領導者的責任不僅是規劃願景，更要親自帶領組織嘗試 AI，擁抱未知、勇於實驗。這正是 EMBA 校友應展現的前瞻力與行動力。各位不只是企業管理的專業者，更是帶領 AI 與社會融合的先行者。

最後，祝大會圓滿成功。也祝大家身體健康、家庭和樂，更能善用 AI 與人共融，在事業上大展鴻圖，為清華與社會開創更美好的未來。

清華科管院院長交接: 多一分期許

清華科管院院長交接: 多一分期許

冠蓋雲集

優秀與卓越的分野

很榮幸受邀來參加科管院院長交接典禮。首先要恭喜哲群院長辛苦六年，在一片掌聲中，安全下莊。同時要祝賀心儀院長受到高度肯定，新接重任。

今天我到科管院來，算是輕車熟路，因為多年來我與科管院有許多的互動，這可追溯到科管院成立時，我正擔任工學院院長，因為台積館還只存在於規劃圖中，所以工學院有幸成為科管院房東多年。

在我擔任校長期間，記憶比較深刻的是，百年校慶時，早上在台積館參加TEN的活動，下午又來參加大門口高燦興先生的公共藝術「鹿」的揭幕典禮，記憶所及還有「經濟學會年會」、「科法所十周年慶」等活動。

近年來，也經常來科管院參加孫運璿講座、音樂會，以及吳興國、王正方講表演藝術等文藝活動，同時有緣多次為 EMBA 課程入學新生演講，也因此，每年都會參加 EMBA年會活動。另外值得一提的是以「俞國華基金會」董事身分，參與贊助科管院「俞國華講座」三年，同時也以「中技社」工程教育委員身分，審議多次贊助科管院「創意課程」等，相當多元。

哲群院長六年任內，建樹有目共睹，我個人要特別感謝哲群為清華永續基金操盤，由十一年前五千萬元開始，一路壯大到超過四十億的規模，而材料系依附於校永續基金的次基金「雙百會永續基金」，今年剛好超過五千萬元水位，孳息收入約三百萬元，對清華或材料系發展，均有很大助益，貢獻極大，而哲群為最大功臣。同時也要恭喜哲群榮任校資長，可以繼續大展長才。

新任的心儀院長，學經歷均極為優異，又是科管院創院元老之一，相信未來一定能大展鴻圖，領導科管院更上層樓。剛才高校長提到卓越的院長須要非凡的能力，我可以幫心儀打氣的是，在我心目中，院長是清華最宜人的職位，它不像系主任須要處裡相關繁瑣的大小事，較有餘裕可專心推動合乎理念的重要事項，往往會有相當的成就感，我本身經驗是當年我擔任工學院院長時推動的許多工作，歷經二十年後仍在進行，讓人備感欣慰。

另一方面，擔任重要職務，掌握名器，也同時提供一個能見度較高平台，應把握機會，發揮正面的影響力。由於心儀的法律背景，對照台灣的司法現況，讓人對新院長多一分期許。

台灣的司法在一般民眾的心目中信任度極低，現況可以風氣敗壞來形容。最近的顯例是，在找不到柯文哲具體犯法證據下，仍將其羈押在看守所已將近一年；上星期六才落幕的「大罷免」鬧劇，大家在各地街頭，都可看到顯眼的罷團看板，指控當地藍委「舔共、賣台」，這是何等嚴重的指控，但是檢調視而不見，再加上聯署過程，許多國民黨黨工與義工因「涉嫌造假」被約談、羈押、起訴，甚至因檢方威嚇導致聯署領銜人落跑，同時檢調對被具名檢舉有類似問題的罷團則輕輕放下，造成藍綠立委達到罷免門檻的31:0 「不光榮紀錄」。幸好選民發揮智慧，不同意所有罷免案，司法本來應伸張公理正義，是社會正義的最後一道防線，反而助紂為虐，令人慨嘆。

寄望心儀院長本法律專業，站在院長高度，在未來能領導科管院師生「言所當言，行所當行」，為社會表率，協助伸張公理正義，將是優秀與卓越的分野。

清華材料系系主任交接: 得 AI 者勝

清華材料系系主任交接: 得 AI 者勝

承先啟後

任重道遠

有聲有色

棒棒強棒

得 AI者勝 

繼往開來

時間過得真快，三年前柏宇主任接任時還歷歷在目，一晃眼已到交棒的時間。

三年來柏宇的辛苦大家都看得見，在清華教師 Line 群組中，常可看到不時有發生緊急事件的訊息，往往都要主任即時處理，尤其材料系是師生員工超過八百人的大系，對內對外，面對校方，事無大小，常須要系主任親自處裡，可謂繁重異常，兩年前，我研究室的學生因病住院，就承蒙柏宇關心，並親自趕去探望，因此我常比喻擔任系主任是服有期徒刑，今天柏宇安全下莊，可喜可賀。

另一方面，材料系這三年來，也在穩定中求進步，尤其在柏宇初任系主任時，就接下五十周年系慶的工作，辦得有聲有色，所以我們要高度肯定柏宇三年來的努力，在材料系欣欣向榮下交棒，說是勞苦功高毫不為過。

材料系很幸運的系主任是棒棒強棒，接棒的朱英豪教授， 有很亮麗的學經歷，同時願意在此時此刻，擔當重任。材料系不僅是台灣第一個材料系，從許多指標來看，多年來維持台灣材料學界龍頭地位，在教師研究上可謂得獎累累，傲視其他材料系所，在造就人才上，到去年為止，據教務處註冊組統計，大學部、碩士班、博士班畢業生總計各為 3799、3381與 816人，遍佈國內外產學研界，多有很優異的表現。特別值得一提的是，十五年前清華為籌建「校友體育館」成立百人會，每位會員至少捐贈一百萬元，材料系系友在人數及捐贈金額上，都是全校第一；同時在2018年，材料系在百人會基礎上，成立「雙百會」籌募基金，大多數會員捐出第二個百萬元，以基金孳息支持母系招募優秀教師與學生，目前基金水位已超過五千萬元，去年孳息收入達288萬元，已發揮相當效果，充分顯示材料系系友的實力與對母系的向心力，是材料系珍貴的資產，並可深深引以為榮的。

展望未來，可能大家最要注意的是 AI 的認知與應用。我從大約八年前起，有緣協助科技智庫「中技社」辦理AI 研討工作，每年舉辦一個吸引三、四百人的大型研討會，同時每年召開幾個與研討會主題相關的座談會與工作會議，也辦過三場各兩整天的「國中教師培育營」，參訪了五個私立大學的「AI 展示中心」，並主辦了七屆「AI 創意競賽」，所以對AI 略有了解，也強烈感受到巨大衝擊。

在接觸 AI 之初，雖然對其強大能力印象深刻，總覺實際操作是由專家們高來高去，這種局面在約兩年半前，OpenAI 推出生成式 AI (GAI) ChatGPT 後完全改觀，也就是非專家可與 AI 直接對話，而 GAI憑著其背後支援的海量數據，以及神經網路演算法，衍生出許多應用，例如我最近應清華文物館之邀，做一場諾貝爾物理獎得主湯川秀樹與莊子的演講，它不但能夠提供相當夠水準的資料，還能幫忙製作簡報、繪圖等，讓人嘆為觀止，反應GAI 超高的能力。

在大學教育方面，隨著GAI 越來越強大，越來越好用，對大學教育的衝擊也會越來越大。對教師來說，舉凡課程大綱、教案、教材、備課、考試、出習題，GAI 都幫得上忙，如何讓 GAI 輔助教學做得好，發揮功能，是一大挑戰。對學生來說，AI工具可以是全時家教、學伴，協助資訊檢索和總結、互動探索、內容綜合，養成自主學習的能力特別重要。

同時 GAI 在許多科技領域研究上，都已經展現出不凡的能力，特別在材料科技方面，就已可看到許多實例; 總之 GAI 已從一問一答，演變成 AI 代理人，甚至已見自主研究的報導。以我自身體驗來說，AI 代理人 Manus可以在一句指令之下，幫我寫履歷表、架設個人網站，甚至撰寫研究報告，相當驚人。讓人強烈感受到，充分利用 AI 的人會比不利用，或少用 AI 的人站到大大有利的位置，而且兩者的差距會越來越大。另一方面，由於其未來性，也是材料系師生擁抱 AI 的一大誘因。

最近一則引人注目的相關報導，Meta，也就是臉書的母公司，在從 OpenAI 挖角戰中， 對一位二十四歲的關鍵 AI技術人員提供四年共兩億五千萬美元酬勞的條件，而多家大公司對 AI 領域投資是以千億美元計，可預見在劇烈的競爭下，AI 進步也會加速，如果說: 「得AI 者得天下」，可能太沉重，但說未來「得 AI 者勝」，應當並不誇張，希望與大家共勉之。

清華園兩岸四地大學論壇: 雙贏互利

清華園兩岸四地大學論壇: 雙贏互利

挑戰與機會

兩岸四地大學校長會議在佛光山

兩岸四地大學校長會議在新竹清華

甲所賓館 (原梅校長官邸)

第十八次相會

梅校長住過的丙所賓館

以文會友

很榮幸受邀來北京清華園參加「海峽兩岸暨港澳大學卓越論壇」，上次來到清華園還是約在六年前的 2019年，雖然中間受新冠疫情三年影響的阻隔，但不可諱言的是，兩岸清華的交流在近年來還是比以前生疏了許多。

2019 年我來清華園主要是拜望顧秉林前校長與參觀校史館。我與顧秉林前校長於2010-2012 年兩年間分別擔任新竹與北京清華的校長，在今年三月二十九日我們共同接受「清華校友會」邀請，參加在梁啟超先生家鄉廣東江門舉辦的「清華國學院成立百周年紀念學術研討會」。細數起來，那是我與顧校長第十七次在兩岸各地的交流，可見以往兩岸清華走動是如何的頻繁。很高興後天會有機會再度拜會顧校長，這將是第十八次交流，盼望以後交流能屢創新高。

去年十二月，我有幸在新竹清華接待邱勇前校長率領的大陸高校師生團，並相伴敬謁梅園，當時我跟邱校長提起，以往舉辦了十幾屆的「兩岸四地大學校長會議」 已中斷了好幾年，非常可惜，我們應努力將其恢復。

「兩岸四地大學校長會議」辦理溯自 2005年，讓大陸及港澳頂尖大學與台灣的頂尖大學與老牌私立大學校長，有四五天機會，共聚一堂研討以及參訪，大家很快成為熟悉的老朋友，交流起來分外方便，例如新竹清華大學曾分別在北京清華、南京與浙江大學舉辦「新竹清華日」，都是先在「校長會議」中與各校校長迅速敲定的。

大家都知道交流的好處，能了解彼此的想法，累積善意，誠心合作，互補不足，更是互利雙贏。有二十幾年的時間，兩岸交流可謂暢通無阻，如兩岸清華，自 2001年開始，先是有「君政學者」學生交流，接著開始有規模地選送學生互相交流訪問，每年暑期各派 10名學生到對方學校實驗室進行專題研究，到 2006年上半年，則以交換生形式進行一學期研修，迅速擴增到 20名學期交換生的規模。

另一方面，從約 2009年開始，也開始碩士階段的共同培養計畫，並成立基金，來支持兩岸清華共同提出的研究計畫，激勵各院系與實驗室之間的實質合作，同時深化兩岸清華之學術合作關係。次年兩校簽署聯合培養雙碩士學位協議，這是臺灣第一所大學與中國大陸學校簽訂校級雙聯學位協議。多年來兩岸清華交流無礙，確實做到兩岸清華一家親。

這裡我要特別一提的是新竹清華沈君山前校長。他是兩岸交流的先行者，對兩岸關係的發展投入尤深，他於 1990 年代初，提出兩岸分治之觀念，並三次與江澤民主席晤談，對於和緩兩岸，啟動交流很有貢獻。沈前校長的好友張作錦先生說：「至於兩岸間事，那更是他這三十幾年來全力以赴、生死以之的大事業，他奇蹟似的創造了「中華─台北」的奧會模式，使台灣能適度參加國際活動，不致窒息，他參與制訂《國家統一綱領》，並提出「和平統一，一國兩治」、「一屋兩室，各持門匙」、「一個國家，兩個政府」等各種方案」，並曾以一句話概括其生平：「先生之道無他，為兩岸和解一以貫之耳！」沈前校長為兩岸找出制度性的和平共存之道的積極作為，令人懷念。

這次承蒙主辦單位安排於清華園內的甲所賓館住宿，尤其讓人感念的是甲所曾是梅校長官邸，而且我個人也在梅校長住過的新竹清華校長宿舍住了四年。今天恰逢七月七日，在 1939年梅校長發表的第一篇《抗戰期中之清華》中寫道: 「盧溝橋事變迄今已二十一個月矣。本校因地處平西，毗連宛平，當七七之夜敵人進攻盧溝橋，槍炮之聲，校內清晰可聞。」後來又寫到:「今日清華校園陷在敵騎之下。學校同仁，流離於西南邊隅，勉強工作，北返無期，偶一回思，心傷靡已。」「整個清華園，實質上已被破壞淨盡，令人痛心疾首。」讓人想到，最近發生在中東的戰事，弱國只有挨打與屈辱，而慶幸中國大陸已經強大到不畏強權侵略，而能繼續謀求國家的發展進步。

今天研討會主題為「變革時代的兩岸暨港澳發展與治理」。聚集兩岸四地大學領導和優秀學者探討新興科技和全球秩序變革對兩岸暨港澳發展與治理的挑戰與機遇，是很好的命題。目前是新興科技爆發期，也是全球秩序大變動的階段，挑戰固多，機遇也很富厚，相信兩岸四地同胞有足夠的智慧，在百年變局中，把握機遇，共創美好未來。

一一四年顯微鏡學會年會: 先得 AI 者勝

 一一四年顯微鏡學會年會: 先得 AI 者勝

顯微鏡學會年會

AI 與電鏡的交叉融合

教學研究與研究專業之家

很高興再度來參加顯微鏡學會年會。上次參加年會還是在三年前，當時我曾就台灣電子顯微鏡應用的發展懷舊一番，比喻現今與五十年前的舊時有如天壤之別，有幸看到後來發展迅速。

三年前在台灣大學參加年會，我曾說有回到家的感覺，今天在我四十幾年來的教學研究之家清華大學，參加更長時間的研究專業之家年會，也見到許多中生代的老朋友，倍感親切。

在去年底送走了最後一位博士畢業生，回想起來，指導的前後約一百一十位博士畢業生，以及數不清的碩士生，沒有一位不是以電子顯微鏡為最主要的研究工具，雖然目前已關掉實驗室，仍然不能忘情而持續關心電子顯微鏡的發展。

上星期參加我以前一位博士生指導的第一個博士生畢業口試，曾問他研究上與 AI 互動的情形，在 AI 時代，這是未來研究越來越須要面對的問題。

不知大家有沒有估計過，世界上現在正在使用的電子顯微鏡有多少台；以往要自己查詢，千頭萬緒，現在 AI時代，可從問聊天機器人 ChatGPT 或 Deepseek 開始 :

GPT: 由於製造商和機構很少公佈準確的累積數量，因此很難獲得全球範圍內穿透式電子顯微鏡 (TEM) 和掃描電子顯微鏡 (SEM) 使用數量的可靠數據。不過，一些行業報告和公司揭露的資訊提供了一些有用的估算：

在長達約千字的分析後，結論是:

SEM 的用途十分廣泛 -- 全球可能有五萬台 SEM 在運作。
TEM的使用較為有限而且昂貴 -- 全球大約只有一萬台。

其次是有關電子顯微鏡的展望: 
ChatGPT (節錄)：
電子顯微鏡 (EM) 前景光明，在硬體、軟體和跨學科應用的推動下，其發展日新月異。以下是對其未來發展軌跡的全面概述：
1.技術進步
a.解析度改進，b.低溫電子顯微鏡（Cryo-EM），c.時間分辨電磁法

2.生物與醫學應用
藥物設計、細胞結構、疾病研究

3.材料科學與奈米技術
缺陷、界面和奈米結構的原子分辨率成像使得在原子尺度上進行材料設計成為可能。
原位電子顯微鏡 (EM) 可以即時觀察運行條件下的電池材料、催化劑和半導體。
電子斷層掃描可以對複雜的奈米結構進行 3D 重建。

4.人工智慧與計算進步
人工智慧輔助影像分析：深度學習可自動執行粒子拾取、去雜訊、分類和重建。
與大數據平台的整合可以實現高通量結構研究。
模擬和建模越來越多地與電鏡數據相結合，以了解動態過程。

5.產業與科技融合
半導體產業使用電鏡來鑑定微晶片中的奈米級特徵和缺陷。
自動化電子顯微鏡正在部署在材料和生命科學的品質控制流程中。

6.更廣泛的可及性和民主化
基於雲端的遠端操作和數據處理平台正在將 EM 存取擴展到精英實驗室之外。

7.未來的挑戰與機遇

結論
電子顯微鏡正邁入黃金時代，融合了量子、生物和數據科學。它的未來將深度跨學科發展，推動奈米技術、結構生物學和即時成像領域的前沿發展。我們期待電子顯微鏡變得更強大、更自動化，並成為基礎研究和應用創新不可或缺的一部分。

Prompt: 人工智慧和電子顯微鏡
ChatGPT ：
AI 與電鏡的交叉融合正在改變這一領域，它能夠提升成像品質、加速數據分析，並推動材料科學、生物學和奈米技術領域的新發現。以下是對兩者融合的結構化展望：

1.人工智慧驅動的影像處理
a.去雜訊和超分辨率，b.自動去除偽影

2.自動粒子和特徵檢測
a.冷凍電鏡，
可以實現自動粒子拾取，加速了3D 重建流程。
b.材料科學中的 SEM/TEM
機器學習模型自動偵測晶界、位錯、空隙和奈米顆粒。

3.結構預測與解釋
AI 有助於從電子斷層掃描中的 2D 切片重建 3D 模型。

4.現場和即時分析
AI 增強時間電子顯微鏡 (EM)： AI可以幫助即時分析不斷變化的結構（例如相變、成核、催化）。
只有在發生關鍵事件時，AI 才會協助觸發資料擷取，從而節省儲存和處理。

5.儀器自動化
AI 被用於引導對焦、對準和樣本追踪，從而實現用於高通量研究的自動採集方式。

6.資料探勘與關聯分析
AI 可以實現：跨數千個 EM 資料集進行模式識別。
多模態關聯（例如，將電鏡與X射線、拉曼或螢光資料結合）。

提取複雜材料中的結構-性能關係。

7.挑戰與未來方向
挑戰 AI解決方案及研究方向

總結展望
AI影響領域
影像品質: 增強解析度、去雜訊、去除偽影
處理率: 自動採集和重建
解釋 : 粒子拾取、斷層掃描、結構擬合
即時洞察: 動態研究中的事件精準偵測
無障礙設施: 透過自動化和雲端工具實現民主化

是了解這些問題的開始，但不應照單全收，而應檢驗並判斷其正確性與周全性，再做進一步探討。總之，AI 已經大軍壓境，是兵家必爭之地，先得者勝，是大家應積極面對的。

退聯會樂活講座: 清華園的歷史現場

退聯會樂活講座: 清華園的歷史現場

清愛的一起華

清華現場 (趙淑華攝)

第三次站台 (孫海珍攝)

清華園達人 (孫海珍攝)

以書會友 (趙淑華攝)

很歡迎大家來參加今天的樂活講座。今天的主講人是王俊秀教授。王教授在清華可謂無人不知，無人不曉，不僅因為他是資深教授，主要還是因為他是有名的點子王，創意十足，金句連連，每每引起大家注目。 

據我所知，歷年來由王教授發起的活動，而且引起話題的不只十項，我個人有幸參與的也有好幾項，限於時間，我且舉其中特別的兩、三項為例；首先讓我領教王教授的創意是在清華百周年慶時，他主辦了「名清華到清華大學」的活動。清華意為水清木華，是很美麗的名字，所以也有很多人以清華為名，當天在成功湖畔聚會，有三、四十位清華與會，熱鬧非常，每人胸前掛的大名牌，只有姓沒有名，非常有趣。特別值得一提的是，除了在清華園誕生的第一個嬰兒叫林清華外，台灣也出了好幾位名清華的名人，包括教育部次長、法務部次長、台大副校長以及一位名建築師等。各位同仁為晚輩取名時，不妨優先考慮。

另外則是他邀請到唐獎得主，保育人類學家珍古德 (Jane Goddell) 訪問清華，並別開生面的安排她到新竹動物園，與本人和新竹市長一起體驗動物被關在牢籠裡的感覺，以為動物保育發聲。再者，清華學院成立時，以「先成為人，再成為公民，後成為士農工商」為宗旨，就是俊秀提出的。

今天演講的主題是「清華園的歷史現場」。俊秀於 1987年到清華任教，與清華結緣，直到約兩年前退休。由於專業與興趣的關係，投入研究清華園前世今生多年，於前年退休前，交出具體成績單，出版《清華園的歷史現場》一書，經歷多方查訪，仔細考證，旁徵博引，從社會學家角度，爬梳清華歷史現場，完成皇皇巨著，長達三十五萬字，彌足珍貴。 

俊秀常與我切磋清華校史，我很榮幸受邀為這本巨著寫序，也為新書發表站台兩次，可能今天要算第三次。這兩天我再度翻閱本書，仍覺興味盎然。尤其我從小在清華園的緊鄰光明新村長大，書中所提到的地景名稱往往知其然，而不知其所以然，譬如說，書寫我家地址是從「南赤土崎光明新村」開始，而書中開宗明義就說: 「先成為赤土崎人，再成為清華人，」赤土崎代表「赤土的崎嶇不平之地」。

清華園內主要的三大歷史現場則為前段: 日本海軍第六燃料廠新竹合成部福利地帶，中段: 包括現在梅園以及運動場之新竹（水源地）高爾夫球場以及後段: 雞蛋面義塚區，最初則是鹿場，這也說明了在清華西北角面對的赤土崎公園，有一座楊英風先生的巨型雕塑「梅花鹿」的原因。這裡或可補充書中說現在西院附近曾是日軍防衛燃料廠的高射炮陣地，事實上在國民政府時期也有一度為高射炮單位進駐，原因則待考。

再者則是原來在建美路上的「清華北院宿舍」，因其前身是「美軍顧問團宿舍」，周圍有建中路、建美路以及建功路，取名有「中美建功」含意。同時「美軍顧問團宿舍」規格是六十五坪的花園洋房，周圍的國軍眷村則是分甲乙丙三種，分別為十一、九、七坪大，再比較待遇等，差異之大，令人回想當年台灣軍民的克難生活，恍如隔世。

以上僅是本書涵蓋的方方面面，點點滴滴一隅，我在不同場合稱本書是「寶書」、「傳世之作」，並非過譽。今天王教授的演講，精彩可期。

追思金重勳教授: 精彩人生

追思金重勳教授: 精彩人生

無限追思

逝者如斯夫

精彩人生

感恩之心

未嘗往也

今天是帶著萬分不捨與感慨的心情，來到聯合大學，參加金重勳兄的追思會。感慨的是上一次我到聯合大學來是二十四年前，參加金重勳兄的就任校長典禮，當時是一個多麼歡樂的場合。

孔子說: 「逝者如斯夫，不舍晝夜。」時光消逝如同流水般迅速。與金重勳兄第一次見面，遠在大約四十五年前；那時他還在高雄楠梓的「金屬工業研究所」(金工所) 擔任研究員。印象最深刻的一次，是我在金工所講課之餘，由許廷珪副所長拜託重勳擔任觀光佛光山等地導遊，了解他非常積極進取，正在職進修，隨成功大學電機系張俊彥教授攻讀博士，另外他有一位擔任藥劑師的夫人。

他在 1981年，自金工所離職，到成功大學一面擔任講師，一面攻讀博士，後來順利獲得博士學位，並擔任成大冶金及材料工程系副教授以至教授，期間他漸建立起在磁性材料領域研究傑出的聲譽。

約在 1987年下半年，他動了到清華來發展的念頭，並順利於次年 2月到職。記得當初為他接風，他帶了夫人與兩位公子。兩位小弟表現得彬彬有禮，讓人印象深刻。

重勳兄在清華可謂一帆風順，在研究上，很快就累積了三次國科會傑出研究獎，在行政職務上，擔任過材料系系主任、材料中心主任等職，也擔任過國科會材料學門召集人。他逝世後，多位材料系的同仁在 Line 群組中表示感謝他在各項職務任上。提供的各種幫助。

我個人要特別感謝重勳兄的是他在我於 1992-2003年間，擔任國際期刊「材料化學與物理」主編時的協助；不僅擔任編輯委員，同時也是最稱職的論文審查人，讓人感佩審查仔細精到，而且效率奇高，分擔了不少額外工作。

他於 2001年11月榮任「國立聯合技術學院」第二任校長，當時我有幸在就職典禮上祝福，曾說以他過人的才幹以及熱誠，一定能帶領學校更上層樓。後來果然喜見他順利推動學校升格為「國立聯合大學」。據了解是相當艱難的工作，而他能排除萬難，在任內完成，令人敬佩。

重勳兄於 2007年，轉任逢甲大學講座教授，另創一番事業。因此在他的學術生涯中，歷經成大、清大、聯合大、逢甲等四所大學，這在台灣學術界「從一而終」傳統的背景下，是很特別的。他退休後，與夫人一起，以自助方式，遊歷世界各地，這都與他不畏艱難，勇於面對挑戰的精神，一以貫之，也使人欣羨。

大約在兩年前，他主動的在清華材料系 Line 群組中透露，罹患了重症，讓人感嘆「 斯人也，而有斯疾 !」但他勇敢的面對，在醫師束手後，仍努力與病魔搏鬥，並依然儘可能參加材料系的活動。好幾次看見他日漸消瘦的身影，言談中，不無傷感，相當令人不忍。

今天重勳兄的許多學生從各地趕來，追思他們敬愛的老師。同時在他逝世的前幾天，學生們發布訊息，要大家一起為已住進安寧病房中的他集氣，後來雖然無效，但是也可看出他廣泛受到學生的愛戴。對一輩子擔任教師的重勳兄，如有知必然倍感欣慰。

人生自古誰無死，一個人往生後，能讓人不捨與感念不已，猶如蘇軾所說: 「 逝者如斯 ，而未嘗往也，」金重勳兄一生精彩，音容相貌，常活在大家心中。願您一路好走，家人節哀順變。

清華「數位典藏與開放閱讀館」啟用: 愛書人福音

 清華「數位典藏與開放閱讀館」啟用: 愛書人福音

優質內容

歷經天翻地覆變化

非專屬授權

永久典藏

限線上閱覽

愛書人福音

經過一年多的籌備，清華「數位典藏與開放閱讀館」在大家盼望中啟用了。對愛書人來說，是大好福音。這裡先透漏一個小秘密，我因為喜歡閱讀，學生時代曾動過以後做圖書館館長的念頭。雖然一直沒有如願，但對圖書館喜愛之心則一直沒有改變。

清華在改名為「國立清華大學」後的第一任校長羅家倫先生，就職典禮 於1928年 8月 21日在禮堂中舉行；當時他說: 「我站在這華麗的禮堂裡，覺得有點不安；但是我到美麗的圖書館裡，並不覺得不安。我只嫌它如此講究的地方，何以閱書的位置如此之少；所以非積極擴充不可。西文專門的書籍太少，中文的書籍尤其少得可憐；這更非積極增加不可。我以為圖書館不厭舒適，不厭便利，不厭書籍豐富，才可以維繫讀者，我希望圖書館和實驗室成為教員學生的家庭。我希望學生不在運動場就在實驗室和圖書館。我只希望學生除晚上睡覺外不在宿舍！」可以一窺約一百年前，一個飽學的清華校長對圖書館與學生學習的看法，

我從學生時代迄今，受益圖書館許多，也目睹圖書館歷經天翻地覆的變化；一個主要的衝擊是期刊的數位化，現在坐在研究室，隨時可以上網閱讀或下載期刊論文的便利，是三十年前無法想像的。另一方面，中文書籍的電子化則來得較緩慢。例如我在圖書館網站上查詢，羅家倫先生著作有六十七筆，但電子書只有兩種。

因此今天特別高興看到「數位典藏與開放閱讀館」的正式啟用。讓原本零散、不易取得內容的優質電子書，經過合法授權而免費開放，促成好書能重新進入公共視野，成為社會共享的資產，是一大創新與突破，同時具體實踐清華公益精神。尤其是面對資訊瞬息萬變、內容快速流失的時代，有這樣一個空間，能妥善安放創作與記憶，別具意義。


承蒙圖書館邀請，我有機會上網瀏覽與試閱，發現平台所收錄的內容類型多元，涵蓋校史紀錄、人物傳記、口述訪談、地方文史，乃至動植物圖錄等，尤其典藏了許多精品; 像劉炯朗前校長撰寫的16部作品。這些著作涵蓋自然科學、人文省思與教育哲理，展現他跨域的智慧與對清華深厚的情感。劉校長的作品在這裡被妥善保存，不僅象徵著清華精神的延續，也讓後進學子得以閱讀、學習、對話。


如新聞稿所言，典藏有許多亮點，特別是強調「非專屬授權、永久典藏、限線上閱覽」三原則，避免盜用、重製等侵權疑慮，也讓創作者安心參與。無論是個人創作或機構出版品，都能以清晰、簡便且合法的方式，成為典藏資源。

但在閱讀之餘，也有一些小建議，一是電子書的格式不一，字體大小似無法調整，讓閱讀的舒適性打了折扣。另外則是我的期待，「開放閱讀館」自然希望擴大推廣，如能多做一些推廣工作，一方面能豐富典藏，一方面讓其他學校或單位圖書館「見賢思齊」，則必然會有放大及加乘的效果。

最後祝福「數位典藏與開放閱讀館」啟用順利，成為一座照亮創作、溫暖記憶、連結未來的數位書架。

政治大學九十八周年校慶: 弘揚不朽

政治大學九十八周年校慶: 弘揚不朽

魚躍鳶飛

蓄勢待發

弘揚不朽

實至名歸

很高興代表「台灣聯大」來參加國立政治大學九十八周年校慶 。據李校長說，今年校慶活動是為兩年後政治大學百年校慶熱身的一部份，看到今天校園裡歡欣鼓舞的氣氛，現場師生同仁以及校友貴賓濟濟一堂，校務欣欣向榮，相信屆時一定無比熱鬧風光。

每次來參加政大校慶，都有深重的歷史場景感，因為校慶日與歷年來總統就職日是同一天，而且並非只是巧合，是政大人很可以引以為榮的。

上星期五也有幸到政大圖書館參觀「羅家倫先生特展」，圖書館方特別擬就一幅對聯作為揭幕式的一部分，對聯上聯是「志希遺澤 書香綿延千里」，下聯則是「校慶同輝 共耀聯大風華」，上聯除表示羅先生學富五車外，其家屬慨捐一萬三千餘冊珍貴圖書給政大圖書館，並陸續捐贈手稿、史料等文物；下聯則明指羅先生與「台灣聯大」的深厚關係。

羅先生在政大前身的「中央黨務學校」、「中央政治學校」是主要負責人之一，並曾代理校務，兩進兩出，一次是出任清華大學校長，另一次則是出任中央大學校長，同時他與交通大學在台建校校長凌鴻勳先生是莫逆之交，可謂增強「台灣聯大」四校歷史連結的關鍵人物。

「台灣聯大」呼應「羅家倫先生特展」，於5月 9 日在清華大學舉辦「羅家倫先生紀念學術研討會」，邀請八位重量級學者專家就羅先生的學術人生、教育理念、人文思想等加以研討，很能體會到羅先生的行誼與事功的博大精深，讓人感佩。

在特展中，我們可以看到羅先生手書的黨務學校「校務章程草案」，了解校訓「親愛精誠」是由他與親兼校長的蔣中正先生商定；在蔣於 1927年 8月間因國民黨內鬥，導致「寧漢分裂」而下野約半年間，受命代理校務。有趣的插曲是他於蔣下野這半年中，本人與蔣分別於當年 11月與 12月成婚。

在辭職離開清華大學後，他於 1931年1月，回任中央政治學校任教務主任，改政治學校為四年制大學。在同年 3月，曾因不滿蔣安撫學生發言，認為將導致是非不分而寫長文辭職，雖獲慰留，亦可見其凜冽風骨。另一方面，他於 1932年 9月， 在中央大學由於激烈學潮，學生打傷由教育部政次轉任的新校長而遭解散時，在萬般不願下，臨危受命，重啟校園。在九年校長期間，將中央大學辦得有聲有色，而他在中大掌校初期仍兼政治學校教務主任，直至 1934年辭職，但仍兼校務委員。

在政大圖書館，了解在 2013年，由羅先生女公子羅久芳教授捐贈先生藏書、著作共計1萬3千餘冊，並陸續捐贈手稿、史料等文物；由展示的一部份文物，可見羅先生以史學家的精神保存生平文物，令人嘆為觀止；而政大肩負珍貴學術遺產落腳處的職責，持續進行建置、典藏與管理，逐步建構「羅家倫文庫」，是很令人敬佩的。

羅先生的老師胡適先生，以交友廣闊著名，他曾引明末清初學者李恕谷言: 「交友以自大其身，求士以求此身之不朽」，對「羅家倫文庫」而言，如目前風行的新型聊天機器人，開源會導致更多的應用，越是開放，越能吸引各方人士共同弘揚羅先生的不朽事蹟，更能「共創聯大風華」，深盼館方能納入考量。

政治大學今年校慶主題是「魚躍鳶飛」，讓我想起羅先生提倡用簡體字，將魚與鳶中的四點簡畫為一橫，有人提醒，四點代表火，羅先生反駁說；「難道魚一定是紅燒魚，鳥一定是燒烤小鳥嗎?」可見其幽默的一面。據了解，羅先生等人提倡簡體字的努力，因對岸搶先推行，而不了了之。

中央大學一一零周年校慶: 研究者的責任

 中央大學一一零周年校慶: 研究者的責任

璀璨啟航

共創輝煌

咨爾多士

很榮幸代表「台灣聯大」來參加中央大學一一零周年校慶及在台復校六十三周年慶。從蕭校長的致詞中，了解到中央大學從天文到地理的特色外，更致力於加強綠色科技的專業，校務欣欣向榮，有目共睹，可喜可賀。

「台灣聯大」在2003年成立時，是由中央、交通、清華、陽明四所大學組成。2021年陽明與交通大學合校，巧合的是政治大學於此時加入系統，因此現在「台灣聯大」是由中央、政治、清華、陽明交通四所大學組成。

政治大學的加入，不僅讓「台灣聯大」更為壯大，而且增強了四校的歷史連結，因為四校都與曾任中央大學校長九年的羅家倫先生有很深的淵源，包括擔任清華大學與中央大學校長，政治大學代校長等。尤其在擔任中央大學校長期間，洞燭機先，在抗日戰爭初期，即率領中大西遷陪都重慶，使中大成為大後方科系最完整，甚至是首屈一指的大學。

在剛好一星期前，「台灣聯大」在清華大學舉辦「紀念羅家倫先生學術研討會」，正如蕭述三校長在致詞中所說: 「研討會不僅在緬懷羅先生，更具傳承與啟發的意義。」在研討會中有兩位學者研討主題是羅先生的著作《新人生觀》，據羅先生自述：「這部書裡的十六章，本是我於中央大學西遷以後，對全校的一套系統演講的講稿。這些章節多在敵機威脅與烽火連天中完成，」可見其思想的沉著與堅定。羅先生八十多年前的《新人生觀》，讀來歷久彌新，體現了他融合東西方思想的博學，也有對時代與人群的深切關懷，是留給後進寶貴的資產。

限於時間，我僅以對研究型大學主要的任務之一學術研究一例來稍作介紹；在學術界，普遍有「出版或死亡」(Publish or Perish) 之說，意謂學術研究成果，必須在有同儕審查的期刊或專著發表，否則難以判斷成就與貢獻，因此是升等、續聘以及敘獎主要的參考。雖然不是沒有爭議，卻是目前教師學術生涯仍須面對的現實。

羅先生在《新人生觀》中暢談近代研究者的養成，學術研究是一種專業，更是一種志業。研究者在資源有限、競爭激烈、同儕批判的壓力下，必須保持創新與勇氣，持續產生有價值的知識。研究的目的，是為了解決人類的問題，最終提升整體人類的生活品質。

研究者應該講求誠實、尊重、嚴謹、透明，並且清楚研究的公共性，不可濫用社會所提供的資源。同時，研究成果也應該公開發表，接受社會的檢驗與批評，如羅先生所說：「真理是不應埋沒的。」

羅先生特別強調「社會對研究者有所期待與投資」，「研究者應該對於國家民族社會人群負起更重大的責任，做好研究。」他進一步指出：「凡事負責，是最基本的倫理擔當。」這些觀點，在今天看來，仍是歷久彌新的準則，也多為專業學術研究者認同。

比較遺憾的是，這正是目前許多青年學子認知上的誤區。認為在大學從事研究工作，主要是訓練研究技能與方法並獲得學位，發表研究成果是指導教授所需要，而本身則不須要負責。因此常見投稿論文需要修改時，已畢業學生以目前工作太忙為由，無法分身協助完成，因而讓指導教授留下撤稿不良紀錄，也辜負了合作者的共同努力。如果能深植羅先生囑咐的「研究者要負責」的觀念，這日趨嚴重而讓學術界困擾的問題應可緩解。

羅先生是個傳奇人物，這裡要特別邀請各位參觀從五月中到七月底在政治大學舉辦的「羅家倫特展」，能更了解「一代人傑」的風範。

羅家倫先生特展: 學術教育傳承

 羅家倫先生特展: 學術教育傳承

豐富精采

志業承希

學術教育傳承

共耀聯大風華

珍貴特藏

代理校務期間結婚

羅梅兩校長同框

吉卜力風印度國旗 (GPT-4o 生成)

今天是抱著十分期待的心情來參加政治大學圖書館主辦之 98週年校慶 - 「志業承希：羅家倫與學術教育傳承」特展。展覽旨在紀念政大首任教育長羅家倫於學術與教育上的深遠貢獻，並呈現其精神於當代學界中的延續與傳承。[1]

今年可謂台灣聯大的羅家倫先生紀念年，除了特展作為政大 98校慶展覽主軸外，台灣聯大也於 5月 9 日於清華大學舉辦「羅家倫先生紀念學術研討會」。羅先生曾分別主持過台灣聯大成員中的政治、中央與清華大學校務，尤其他的教育生涯是始於 1927年籌辦政治大學前身的「中央黨務學校」，並曾一度代理校務，前後約一年，接著擔任清華大學校長。

1931年 1月，羅先生回南京擔任「中央黨務學校」改名的「中央政治學校」教務主任，改政治學校為四年制大學，推動教育公平，培養人才。1932年 128事件後，政校西遷開封，5月5日淞滬協定後才搬回南京。到 1932年9月5日，正式就任國立中央大學校長，在政治學校前後約 1年 8個月。因此羅先生在政大兩進兩出，第一、二次分別出任清華與中央大學校長，與台灣聯大可謂結有奇緣。

在爬梳羅先生在政大的行誼時，發現期間有幾件事值得一提，一是「中央黨務學校」成立於 1927年 5月 20日，在展覽中可見羅先生親筆擬就的「章程草案」，其中有學員受訓四月即可結業。黨校原由蔣中正親任校長，羅先生在 1927年 8月 12日，任副教務主任，是實際負責人之一。而次日蔣即下野後，學校各主任也離開南京，羅即受命代理校務，而蔣得空於12月1日，在上海與宋美齡結婚，直至 1928年 1月才復職。

另一則是沿用至今的政大校訓「親愛精誠」制定於 1927年，由時任副教務主任羅家倫與校長蔣中正共同商討後決定。同時在 1932年 3月，羅氏曾因不滿蔣安撫學生發言，認為將導致是非不分而寫長文辭教務主任，雖獲慰留，亦可見其凜冽風骨。

在羅先生一生不凡經歷中，也包括他曾出任中國駐印度大使，當時印度尚未獨立。據報導印度進入建國倒計時階段，在制定國旗時，羅家倫得知印度新國旗是以橙、綠、白三橫條為底色，中間配以印度國父甘地倡導「土布運動」紡車圖案時，便直言不諱提出: 「甘地的紡車雖然簡單，各處仿製，很難合乎比例，將來勢必不能一致。國旗不易標準化」，建議: 「將印度歷史上和藝術上著名的阿育王法輪放在這中間，」獲得認同。印度獨立以後，在國旗的制定上果然接受了羅家倫的意見。

上週在清華大學舉行的紀念羅先生學術研討會，重點在「育才興國」，多位學者專家針對羅先生的學術人生、教育理念，人文思想多所研討。有言道「羅馬不是一天造成的」，一流大學也不是一蹴可及的，對台灣聯大三校來說，羅先生都有奠基之功，正如有學者對羅先生的評價: 「在民國歷史上，羅家倫是橫跨於政學兩界而又有膽有識的人物。」羅先生典範在宿昔，在世事紛擾之際，展開紀念羅先生的活動，更具特別意義。

[1] 本展覽將精要公布於互聯網路上，包括志業之始｜羅家倫生平，擘畫政校｜政大奠基者，育才宏圖｜執掌清華與中央大學，筆墨風潮｜五四運動與文學創作，參贊中樞｜外交貢獻與國事服務，整理國故｜史及編撰與史學貢獻，書海遺澤｜知識啟航 學行天下以及紙短情長｜書信往返間的思念與牽掛等八個單元，經過精心設計，內容豐富，是幫助當代社會緬懷「一代人傑」羅家倫先生學問與事功的最佳獻禮。