中技社「建構AI產業應用治理框架論壇」專家諮詢座談會

中技社「建構AI產業應用治理框架論壇」專家諮詢座談會

達到AI為善的利益共享

歡迎大家來參加今天的座談會。中技社是國內最早對AI 發展與影響關切並著力最深的財團法人，自2018年起，有鑑於人工智慧的應用將對人類生活帶來越來越大的影響，主辦「AI對科技經濟社會政治暨產業之挑戰及影響」、「AI時代社科文教之變革與創新思維」與「AI 智能應用對日常生活之翻轉與創新」以及「AI倫理治理與醫療防疫」為題的四場研討會，獲得相當大的迴響，並出版四本專題報告。

另一方面，中技社也連續舉辦兩次AI創意競賽，2019年以「AI與教育」、「AI與創新服務」與「AI與藝術」為主題，各有10，12，10隊，共32隊參賽，2020年聚焦於「醫療防疫」，就吸引34隊參加，廣度與深度均有提升；同時在2020年創意獎學金部分，也鼓勵許多學生以AI相關主題參賽，顯示國內AI 的發展與中技社的教育與推廣努力相輔相成。

為進一步揭示AI對台灣產業發展之重要，也為AI應用對台灣社經環境帶來良善影響有所貢獻，中技社規劃此論壇系列，預計以多年期方式，有系統地建置一個科技與社科人文領域的專家研討平台，每年選定台灣發展AI產業化與產業AI化可能遭遇到的關鍵議題，藉由跨領域的對話與研討，型塑AI應用治理共識。讓AI在發展與廣泛應用擴大效益之時，有所指引與依循，避免AI發展帶來的負面風險，達到AI為善的利益共享。

此次專家諮詢會議，旨在協請各位專家參與集思廣益，提供想法與討論，藉以擬定未來要研討領域方向、策略。在推動「AI產業應用治理框架」方面，政府各相關部會如科技部、教育部與經濟部等負有引領的責任，中技社是以政策智庫為使命的財團法人，期許以有限的資源，在以台灣關聯性強、台灣容易著力、台灣迫切性高、台灣未來影響性高等要素下， 選擇在社會仍未充分正視，政府努力尚待加強之處著力，因此第一步要了解目前政府的政策與執行成效；在選擇議題方面，為聚焦討論，建議從聯合國提出永續發展目標 (SDGs) 的17大項為範疇，從中挑選出台灣宜優先探討的領域。這些主題都是犖犖大者，無一不極為重要，重點在AI 可以扮演什角色，中技社有何施力之處？例如教育部在推動 AI 教育或 AI 輔助教育上有很多努力，不足之處在哪方面而中技社的投入可以有顯著幫助。

今天很榮幸的邀請到科技部四大AI 研究中心負責人，包括台灣大學「人工智慧技術暨全幅健康照護聯合研究中心」杜維洲執行長、清華大學「人工智慧製造系統研究中心」周哲維執行長、陽明交通大學「人工智慧普適研究中心」曾煜棋主任、成功大學「生技醫療AI創新研究中心」梁勝富主任與周丹青副執行長以及台灣雲端與物聯網產業協會徐爵民理事長 (科技部前部長)、陽明山未來學社葉匡時理事長 (交通部前部長)、台灣大學社科院張佑宗副院長共同參與；借重各位專家的宏觀的卓越見識，提供寶貴的具體建議，中技社將加以彙整，以作為後續推動相關工作的重要依據，同時也希望各位不吝繼續指導，未來期盼有更多合作機會。

[附錄] 17項永續發展目標如下:

1. 消除貧窮 (Eliminate Poverty)

2. 消除飢餓 (Erase Hunger)

3. 確保健康及福祉 (Establish Good Health and Well-Being)

4. 提供優質教育 (Provide Quality Education)

5. 實現性別平等 (Enforce Gender Equality)

6. 改進水質及衛生 (Improve Clean Water and Sanitation)

7. 確保負擔得起及乾淨的能源 (Grow Affordable and Clean Energy)

8. 促進經濟成長，讓人人有好工作 (Create Decent Work and Economic Growth)

9. 促進產業、加速創新、加強基礎建設 (Increase Industry, Innovation, and Infrastructure)

10. 減少國內及國家間不平等 (Reduce Inequality)

11. 推動城市與社群居住永續性 (Mobilize Sustainable Cities and Communities)

12. 確保永續消費及生產模式 (Influence Responsible Consumption and Production)

13. 採取因應氣候變遷行動 (Organize Climate Action)

14. 保育及永續利用海洋與海洋資源 (Develop Life Below Water)

15. 促進陸域生態系統 (Advance Life on Land)

16. 促進和平且公義的社會，建立有效的治理架構 (Guarantee Peace, Justice, and Strong Institutions)

17. 建立永續發展全球夥伴關係 (Build Partnerships for the Goals)

珍惜當下，勇於嘗試 : 2021年清華大學校友總會春酒宴

珍惜當下，勇於嘗試 : 2021年清華大學校友總會春酒宴

酒筵歌席莫辭頻

校友是清華之寶

不如憐取眼前人

是難得的歡聚場合

校訓銘現校歌中

珍惜當下，勇於嘗試 : 2121年清華大學校友總會春酒宴

很高興應校友會邀請與大家一起喝春酒；不知甚麼時候開始，清華流行「清華有三寶: 校訓、校園與校友」的頌詞，而從多年來校友的表現，不愧是清華之寶，實至名歸；今年校園中梅花、櫻花、桂花爭先怒放，美不勝收，盛況是至少最近四十年來所僅見；等下大家同唱校歌時，校訓也會不時銘現，三美並具，是難得的歡聚場合。

去年最貼切的形容詞，可能是宛然做了一年夢；誰會想到在大家有生之年，全世界大疫流行，紛紛鎖國，很多規畫都推辭了，甚至束之高閣或付諸流水，是前所未有的經驗。

這個庚子年對清華來說，包括了劉炯朗前校長，黃秉乾前院長以及張石麟前副校長三位院士，我自己任職的材料系兩位退休教授也在年尾相繼去世，令人傷痛，相當凶險；以前說；「一年容易」，現在要說：「一年好不容易過去」。大家一起安然度過，可謂有福之人。

假期中讀到北宋仁宗時期政治家、婉約派詞人晏殊的《浣溪沙》詞：「一响年光有限身，等閒離別易銷魂，酒筵歌席莫辭頻。滿目山河空念遠，落花風雨更傷春，不如憐取眼前人。」很能道出我們千年之後仍處大疫期間，在此喝春酒的相似心情：

這闕詞開頭兩句「一响年光有限身，等閒離別易銷魂」，形容時間過得飛快，人的壽命甚至見聞都屬有限，世遷事易傷離別，與親人友朋平常的離別都容易傷神，何況大疫期間，經年不見，甚至天人永隔，再沒有機會相見? 因此「酒筵歌席莫辭頻，滿目山河空念遠」，所以山河雖在，好景易遷，不要常錯過與親朋好友相聚的場合，以免面對眼前風景，徒生懷遠之思；像今天校友會辦的春酒，大家歡聚共享盛筵，也是難得的緣分；再想起去年九月底，蒙劉炯朗前校長在生前最後一次邀宴，竟然因故錯過，至今感到遺憾；末尾兩句；「落花風雨更傷春，不如憐取眼前人」，看風雨後的落花，難免為春天逝去感傷，正是「無可奈何花落去」；同時庚子年台灣少見的沒有颱風，風調雨順，花期一到，群芳爭豔，盛筵難再，賞花要及時。與其傷春，思念遠方之人，不如把握現在，憐取眼前的故舊，也引申為珍惜眼前人與物。在有能力的範圍內，去做最想做的事，以免追悔莫及。不久前美國紐約時報記者   Tariro Mzezewa  撰文   When the Pandemic Ends, Don’t Put Off Any More Adventures  (當疫情結束後，不要再推遲做一些很想做但未做的事)，正是此意。

展望明年，從疫情受到控制與美國狂人總統落選下台的外部因素來看，應是可以謹慎樂觀；在中國干支紀年中，辛丑年的辛代表萬物更新，丑是紐的簡寫，代表萬物萌發，當然現在很多人說「扭轉乾坤」，也是一解；有位名家在新年時說「庚子共難，辛丑共好」，是大家所期待的，在此祝福大家闔府新年行大運！

台灣聯大系統新舊任副校長無縫接軌

台灣聯大系統新舊任副校長無縫接軌

台灣聯大系統重大里程碑

台灣聯大系統在2月1日，喜逢政治大學正式加盟，讓台灣聯大在「整合、提升、卓越」要旨上，更能發揮綜效。同時也要祝福陽明與交通大學強強併，校運昌隆，一切順利，向偉大的大學邁進。

今天是台灣聯大系統的一個重要日子，有三位副校長要同時卸任，同時有三位新副校長要上任，變動之大是空前未有。一般會被認為是人事大地震，但因台灣聯大系統的特殊性質，副校長都由系統中的大學校長所鄭重推薦，學經歷豐富完整，一定可以無縫接軌。

三位卸任副校長中，陳正成副校長與台灣聯大系統相伴達十八年，是最資深的元老，勞苦功高，同時也要感謝他同意在未來兩年，協助台灣聯大主編「台灣聯大二十年」，也謝謝陽明交通大學新任的林奇宏校長提供部分資源助成。

陳正成副校長與台灣聯大系統相伴達十八年

綦振瀛副校長在台灣聯大服務六年，貢獻良多；如今轉任中央大學副校長，以後互動機會必定仍會很多，

綦振瀛副校長貢獻良多

林奇宏副校長在在台灣聯大工作雖僅一年半，但績效卓著：我們也要恭喜林副榮任剛合併的陽明交通大學校長，可謂仍在台灣聯大服務；同時林副是歷任台灣聯大副校長中，第四位出任台灣聯大系統內大學校長，有人開始戲稱台灣聯大是「校長養成所」，相信這項優良傳統會繼續由現在以及未來副校長們發揚光大。

恭喜林奇宏副校長榮任陽明交通大學校長

今天台灣聯大位卸任的副校長們準備的紀念品是新竹地有名的景祥藝品公司製作的琉璃藝品「如意結果」。 與一般如意不一樣的是，如意上附有兩隻金桔，象徵萬事結果如意，也是我們對各位卸任副校長的祝福。

新任的顏上堯副校長為美國麻省理工學院運輸工程與管理博士，曾任中央大學土木工程學系系主任、總務長、研發長、中國土木水利工程學會運輸工程委員會主任委員，行政領導資歷豐富；

蘇蘅副校長為國立政治大學新聞學系博士，曾任政治大學國際合作事務處國合長、新聞學系系主任，國家通訊傳播委員會（NCC）主任委員，國安會諮詢委員，並曾在聯合報擔任教育與財經記者多年；

蘇蘅副校長代表政大致贈禮物

李大嵩副校長為美國普渡大學電機博士，曾任國立交通大學研發長、學務長、電信工程學系系主任、國家通訊傳播委員會委員、財團法人電信技術中心董事長，同時現並兼任陽明交通大學交大校區校務長，同樣資歷豐富多元。

三位新任副校長學經歷均極為優異，為一時之選，必能在推動系統工作上順心應手，大展長才。

未來四位副校長的分工，我建議並蒙四位同意大致如下: 顏上堯副校長接替綦振瀛副校長現在工作，蘇蘅副校長督導研究中心與部分學生事務，林聖芬副校長繼續負責行政工作，李大嵩副校長負責教務；未來具體工作內容則可持續溝通協調，以最適化彈性處裡。

十八年前台灣聯大系統的成立，是台灣高等教育多年來難得的創新，在四校通力合作下，斐然有成；未來，台灣聯大系統將是中央大學、政治大學、清華大學與陽明-交通大學合組的大學系統，共有約七萬學生以及四千位教師，聲勢更為浩大，同時也是攜手更進一步、再創高峰的契機，願與我台灣聯大同仁共勉之。

一時之選菁英會