互惠原則: 台灣聯大系統文化研究國際中心年度成果發表會致詞

互惠原則: 台灣聯大系統文化研究國際中心年度成果發表會致詞

很高興來參加今天的成果發表會。去年九月，我與台灣聯大系統   (UST)   幾位副校長一起參加迎新茶會與研究員交流會，大家都對國際中心的成就與活力印象深刻，今天是第二次來參加活動。

這幾個月來，UST 正積極進行組織調整，一來政治大學已經教育部正式核定加入系統，二來陽明、交通大學合併在即，到下個月，UST 將是中央大學、政治大學、清華大學與陽明-交通大學合組的大學系統，共有約七萬學生以及四千位教師，聲勢更為浩大，同時也是中心與政大人社領域教師整合的契機。

大家都知道前一陣子亞際文化學程申請成立博士班以及相關問題，都碰到了一些障礙，今天我來此參加活動外，也希望藉此機會向大家說明原由以及建議在未來如何設法克服。

對於由四所頂尖大學組成的台灣聯大系統，表現優異的亞際文化學程申請設立博士班是順理成章，而且應是有所期待的，但在校長會議中，並未獲得四校校長一致的支持，這主要有兩個原因，一是教育部對博士班學生名額有嚴格的總量管制，而在人文社會領域，普遍感到僧多粥少，要從現有系所名額調配不易；另一原因是雖然中心努力做到讓四校積極參與，但從客觀數據上，參與教師與學生分布不容易做到各校大約相等，也影響到支持度。

這裡我也順便向大家說明台灣聯大系統的運作，主要是負責整合協調工作，運用資源由四校繳交有限的會費供總部使用，是社會學中所謂的小政府狀態，最主要決策仍是由各校自主；譬如說作為各校代表的系統副校長的辦公室，圖書館服務以及校際專車等，都是由各校分別負擔；其他如聯合招生、轉學等都是由四校相關部門處理，收支並列；在教育部執行「頂尖大學邁頂」計畫時，曾一度支援大學系統，但在各大學爭先恐後成立各種形式聯盟與系統後，停止直接補助，目前文化研究國際中心是UST 唯一反應得快，能在深耕計畫中爭取到經費，維持運作的中心，殊為不易；但在其他資源分配上，因為打破各校現有系所建制，在爭取支持上，有很多灰色地帶；目前學程與中心由 UST  每年支援經費約一百萬，已是竭盡所能，在教師員額上則無法著力，所以關鍵是首先要得到各校的支持。

另一方面，要得到各校的支持，以我擔任清華大學校長的經驗，人文社會領域對大學來說，大家都知道很重要，同時所需的資源，尤其是經費方面，相對地少，理應較容易獲得支援，但往往與實際情況不符；這就牽涉到策略問題，一是內部整合，如果眾說紛紜，校方自然不想治絲益棼，二是多與相關單位溝通，讓大家了解學程之具體成就與相應需要；同樣重要的是，各校參與教師要把握互惠原則，互惠的英文是 give and take，要把事情做成，互惠精神是很重要的，我想在座的很多教師都當過學術主管，都會瞭解在各單位業務推動表現熱心的同仁，比較容易獲得支援，這不僅是人之常情，也是言之成理。如果你平常對公眾事務多抱冷漠態度，就沒有很好的理由獲取額外的支持。這個道理在校內各層級，包括所系、院、校都是一體適用的。

最後我很期待聆聽中心各專題的年度成果報告，並祝大家新年快樂。

有花堪折直須折: 清華材料系庚子年尾牙致詞

有花堪折直須折: 清華材料系庚子年尾牙致詞

莫待無花空折枝

臺風穩健

後起之秀

兒時歡樂

一獎得主喜洋洋

往年到歲末聚餐，大家會想到：「一年容易又尾牙」，今年恐怕要說：「好不容易到尾牙」，2020年對全世界的人來說，都不好過，新冠疫情讓全球確診人數接近九千萬人，死亡人數接近兩百萬人，堪稱百年大疫。

台灣至今堪稱防疫模範生，與國外親友相比，似乎處於平行宇宙，應歸功於鎖國以及全民警覺積極配合，成謎的是零星社區確診似乎「傳不開來」：但在至今國內仍遲遲沒有開發出篩檢試劑以及疫苗情況下，大家仍需警戒，以確保上半場的佳績，只到大部分民眾施打疫苗為止。

今年又是庚子年，從1840年鴉片戰爭開始，逢庚子年必有令人震撼的凶險，今年對材料系來說，在年尾有兩位退休同仁萬其明與陳建瑞教授逝世，對清華來說，則折損了劉炯朗校長以及黃秉乾與張石麟三位院士，上一個庚子年陳誠副總統在日記中說：「庚子年是可怕年，慎之，勉之」，不能不讓人驚懼。

另一方面，清華大學是由美國退還多索的庚子賠款而設立的，可以說相當大程度抵銷了庚子年的煞氣。以12月中大陸的「嫦娥五號」登月並帶回月球表面土石樣本為例，是人類自1976年，距今44年，第一次從月球帶回岩石，是一項極其重大的科技成就，而其最主要的功臣是中國飛彈之父錢學森與中國力學奠基人錢偉長兩位清華人，而他們只是兩岸清華眾多對國家社會有重大貢獻的清華人的代表性人物；今年大家在疫情之下，仍孜孜不息教學、研究與服務，也很恭喜多位同仁有很優異的表現，獲得許多榮譽，將永留清華校史。

去年1月中與系裡其他四位同仁一起到緬甸旅遊，20日才回到台灣，而大陸於23日宣布武漢風城，從此世界就不一樣了。二月初，中研院的院士會議會前會宣布延期，原定三月底在美國要舉行的家族重聚遊輪之旅、以及暑假南法之旅、七月份的兩年一度的院士會議也一一跟著被迫取消，這些都是完全沒有預見的，正所謂世事難料，給我們機會反思生命中那些才是重要的事；不久前美國紐約時報記者Tariro Mzezewa撰文When the Pandemic Ends, Don’t Put Off Any More Adventures (當疫情結束後，不要再推遲做一些很想做但未做的事)，她雖然是針對旅遊，事實上可擴及我們生活或生涯中很多事，避免追悔莫及，正如大家熟知的金句: 「有花堪折直須折，莫待無花空折枝」，空留遺憾，值得我們參考。

展望明年，由於有多款疫苗已經上市，疫情應該會告一段落，另外，幸好美國狂人總統川普終於在選舉中落敗，大約在兩週後必須卸任，世界局勢由中美對抗的警張局勢應會漸漸舒緩，讓世人能夠鬆一口氣面對真正的挑戰，如貧富不均、環境污染、氣候變遷等問題，考驗人類的智慧，應是朝正面發展。

今天在場有許多材料系系的貴人，我們要歡迎雙百會的新會員蔡能賢教授，也要恭喜在成立雙百會出力最多的系友會會長陳超乾總經理，當選今年度的校傑出校友，弘塑科技石本立總經理榮獲第17屆新竹市企業經理協進會傑出總經理獎等；最後祝大家新年行大運，心想事成。