同步輻射中心張石麟院士榮退茶會致詞
剛才聽果尚志主任細數他與張前主任石麟兄的淵源，也想到我與石麟兄結緣甚深﹔但在聽完張前主任的演講後，才知道原來有更深一層的關係﹔除了我們大學都學物理外，他所列舉在美國讀研究所時，修的許多課程，我幾乎都修過﹔他博士論文主題是X光多次動力繞射 (x-ray multiple dynamical diffraction)，我則是電子多次動力繞射 (electron multiple dynamical diffraction)﹔同時我的研究也與波動相 (phase)分析有關，只不過沒有像石麟兄所解決的問題那麼重要﹔事實上我當時的研究一度卡在實驗結果與理論模擬結果在相分析上兜不攏，只到有一次正在看電影時，為研究困擾，心不在焉之際，才突然靈光一現，原來是忽略了其中相角差了2p 的問題，才迎刃而解。
身為本中心的董事長，又是隔鄰清華大學的教授，今天是懷著相當複雜的心情參加惜別會。就中心同仁而言，是歡送張石麟主任榮退，就清華同事而言，則是歡迎張石麟主任回家，但也因為中心與清大為緊鄰，而張主任未來仍會繼續住在清華大學宿舍中，以張主任事事關心、廣結善緣的個性，雖然往後不會天天到中心上班，但會與中心保持緊密聯繫，則是可以預期的。所以今天的惜別會，最主要可看作對張主任在中心服務告一段落的誌念。
我與石麟兄另一相同之處是我們今年同屆七十歲。俗語說﹕「人生七十古來稀」，我們有幸同屆古稀之齡﹔有趣的是，我國早在兩千多年前的周朝，即有“大夫七十而致仕”(《禮記·曲禮(上)》) 之說，即以七十為文官階級退休年齡，這種情況，延續了一千多年，史籍記載，魏晉南北朝時期的南齊武帝永明七年(西元489年)時，有“百官年老七十者，皆令致仕。”奏書，退休年齡發生變化出現于明朝，以後迭經變異。現今世界各國多以六十五歲為退休年齡，則源自美國社會保險制度，目前世界各國面臨老齡化、少子化、失業率高、老年保險基金瀕危等多重衝擊，對適當的退休年齡多在積極檢討中。
張主任對退休後的生活，一定已有妥善的規劃，管理學大師大前研一對退休後如何花費，有一個很實用的建議，也就是在扣除生活所需、醫療保險等費用後，應分年花盡其餘的存款，也就是如你期待活到一百歲，而現有多餘存款三千萬，每年應花用一百萬，享受生活，相當值得參考，本人正往此方向努力，願與石麟兄共勉之。
最後我要代表同步輻射中心感謝張前主任對中心的貢獻，在他剛才演說中，我們可以看到他與中心深刻的淵源，尤其當年他毅然決定返國服務，與國內已決議，並且即將展開台灣光源興建工程有直接關係﹔多年來，石麟兄參與中心多項重要工作，尤其在 2010-2014年擔任中心主任，雖然他在演說中自謙為扮演接棒腳色，但這一棒不僅接得漂亮、接得棒，而且跑得快﹔他的傑出領導，不僅讓同步輻射中心順利運作，而且在興建台灣光子源的設施艱困工作上，獲得重大進展，今天喜見台灣光子源不僅順利出光，而且得到傲人的成績，預定在下半年即將開放啟用，張主任承先啟後，居間領導，貢獻卓越，在同步輻射中心屢創我國科技發展輝煌里程碑中，有不可磨滅的功績。
最後我要再次祝福石麟兄，在退休後有更快樂充實的生活。
2016年4月26日 星期二
2016年4月25日 星期一
清華創新育成大樓正文廣場揭幕儀式致詞
清華創新育成大樓正文廣場揭幕儀式致詞
今天很高興來參加清華大學育成中心正文廣場揭幕儀式，正文科技是清華之光，是由分別當選過清華傑出校友的陳鴻文和楊正任兩位校友創立﹔兩位校友除在事業上有非凡成就外，對清華的關心與愛護也是少人能及﹔特別是在本人擔任校長期間，在針對校友的勸募活動中，舉凡校友體育館、清華實驗室、「永續基金」等活動，兩位校友都率先響應，也促成各項活動的圓滿成功。讓我記憶最深刻的場景，是在我初任校長之時，推動成立「清華百人會」，希望號召一百位校友，每人捐贈一百萬元，共集資一億元，以籌募捐助興建體育館部分經費﹔正文科技是我最先拜訪的校友經營的企業之一，還記得與兩位校友一席談後，他們立即表示各捐助三百萬元，讓活動氣勢迅速升高，最後一舉凝聚一百四十餘位清華人之力，集資一億七千兩百萬元，全額支應現已落成啟用的「校友體育館」興建，成為台灣高教史上的盛事與佳話。其他各種點點滴滴，不勝枚舉﹔在此我要再次代表清華向兩位校友致上最深的謝忱。
今天兩位校友同時到場，參加盛典，是正文合體﹔我在校長任內，曾在新生領航營中，鼓勵學生有幸進清華如入寶山，要好好保握時光，吸取清華風華，畢業時得以滿載而歸﹔並借題發揮，指引同學在校園尋寶，如胡適題字、培根寯語、梅貽琦校長銅像、羅丹「沉思者」大型銅雕、名人墨寶等﹔今天正文廣場揭幕，未來自然會成為校園中響亮標誌，讓我想起，將來在適當場合，可以問一個好問題，也就是在校園中還有其他甚麼地方，可以同時看到正與文﹔我想目前只有我答得出的是，另有三個地方，包括在「校友體育館」外牆的「清華百人會」與「永續基金」勒石，以及昨天早上剛揭幕的「清華載物芳名牆」，均同時刻有陳鴻文和楊正任兩位校友大名，也充分見證兩位校友對清華母校多年來的強力支持。
清華大學積極規劃打造創新育成大樓為生技醫療、IOT物聯網與「創客 maker」的夢想搖籃，在技術研發、硬體快製與網路雲端平台等提供完善後援。正文科技是本校育成中心的畢業生，同時是國內無限通訊科技先驅，目前正積極從事雲端應用開發，捐助在創新育成大樓中設立正文廣場別具意義﹔而今天也正在此展出「自造者Maker/IoT物聯網聯展」，將現正於世界風行的「自造」風潮與全球關注的物聯網技術發展，一次展現，是一個亮麗的開始。
最後我對正文廣場之名稱有一個小小的建議﹔廣場顧名思義，一般是指室外開放空間，容易引起誤會，而以目前場地情況以及可能用途，也許可以改名為正文展場或正文展廳，較為名符其實，或可有益於與招攬有興趣的企業團體，在此舉辦各項活動。
[後記] 據悉育成中心與正文科技有意將正文廣場改名為正文展演廳
2016年3月29日 星期二
「台灣高等教育危機：亞洲其他國家的經驗比較」研討會致詞
「台灣高等教育危機：亞洲其他國家的經驗比較」研討會致詞
一、引言
今天很高興來參加清華大學亞洲政策中心主辦的「台灣高等教育危機：亞洲其他國家的經驗比較」研討會。在第一場中，除了有朱經武校長「闡述頂尖大學」的精采演講外，還有高教司李彥儀司長對台灣高等教育現況的介紹、政治大學周祝瑛教授發表對世界大學排名的看法、全國教師會羅德水副秘書長以及高教產業工會陳政亮秘書長從組織運動觀點，表達關心事項，第二場，也就是現在的場次，則請到對韓國、日本、新加坡與東南亞地區有深刻了解的專家學者與談。
以今天的主題來看，台灣高等教育正處於危機之中，而事實上，在某個層面上來說，全世界包括台灣高等教育都處於危機之中。台灣由於於一九九零年代施行教改，推動廣設大學政策，以致以目前兩千三百萬人口，大學院校超過一百六十所，加以近年少子化的衝擊，更如雪上加霜，再加上政府財政狀況不佳，對高教支援力道不足，而民粹當道，超低學費政策，無法反應教研成本，而遷就均貧社會氛圍，以低資源的社會主義國度心態經營高教，導致有益社會民生的優質高教，進步停滯，一般大學，士氣低迷，後段班大學，招生困難，學位貶值，面臨倒閉危機，可謂沉苛甚深，亟待整治。正如香港城市大學郭位校長在新書「高教怎麼辦」中，對兩岸高等教育的觀察﹕「台灣高等教育事前規劃最少，非專業涉入最深，事後埋怨最多，目前遇到麻煩最大。」
由於論壇所排引言人開場的時間只有五分鐘，所以我先以幾張卡通圖片表達我的觀點，一是台灣高等教育問題千絲萬縷，首先要認清不一樣性質的高校有不同的問題，要想以一套方案，解決所有問題，所謂 One size fits all. 將會治絲益棼，必須要掌握要點﹔有些長期辦學績優，力爭上游的大學，鬆綁是唯一辦法，政府要拋棄微管理的作法，對各校創新與突破採取鼓勵而非阻礙的立場，在政府財力無法充分支援情況下，對學費的管制，尤其需要解除，才有可能維持在世界舞台的競爭力﹔同時後段班高校的學子，許多既無適當的入學程度，又無向學之心，學校又唯恐學生退學影響收益，畢業生自然程度低落，就業困難﹔解決問題或改善情況，自然要用不同的方法。教育當局，在無法兼顧下，不如在法規上鬆綁，授予部分大學自主之權，以鼓勵試辦、實驗方式，勇於創新，如見實效，再設法擴大推行。同時對後段班奄奄一息的大學，不宜「以拖待變」，否則只有加重對社會，尤其是莘莘學子的傷害。
第二是「又要馬兒跑，又要馬兒不吃草」，台灣高教施行已十年之「邁向頂尖大學計畫」，或一般稱第一與第二期「五年五百億計畫」，本意是集中資源，讓部分大學有機會進入世界一流大學之林，但經費有限，分配仍嫌分散，以致支援力道不足﹔高品質的高教昂貴，適度反應成本其理甚明。「五年五百億計畫」以區區每年增加每生約十萬元之經費，與世界頂尖大學每生至少百萬元之經費相較，如果能讓接受補助大學競爭力維持不墜，已屬不易，要能更上層樓，則是可望而不可及。
其次是台灣社會普遍的「便宜又大碗」的心態，與「又要馬兒跑，又要馬兒不吃草」的作為異曲同工﹔要求一定品質，又不肯付相對代價，反映在高教上的則是學費長年凍漲。如司徒文主任在開場時指出，2003-2013年間，美國大學學費平均增加約80%，遠遠超過通膨增加率，同時台灣的大學學費，即使考慮平均收入，也要比先進國家低很多﹔台灣由於長期以低資源的社會主義國度心態經營高教，低學費政策，無法反應教研成本、有害教研品質與競爭力，降低大學與大學生素質。尤其讓人嘆息的是不受家長與學生珍惜，延畢風行，空耗薄弱的大學資源 。另一方面，台灣公立大學學費約為私立大學之一半，而據教育部調查，公立大學學生家境反較私立大學學生好許多，是一個非常奇異的「反分配」現象，必須予以導正。
另外是「一人一把號，各吹各個調」。多元社會，本來對各種事務，都有很多不同意見，但如都自居專家，堅持己見，則會讓各種改革方案「卡住」，無法施行。香港城市大學郭位校長看到的普遍現象是:「社會大眾隨興批評指揮政策，政府官員控制財政、解釋繁複法令，新聞媒體隨意解讀輿情，家長隨便發表一時感言，樂於參加公審，張冠李戴，學生不時大鳴大放，指揮高校教研、管理，外行人擬定高教政策，政治摻和高教。」頗為傳神，以致「校園紛亂、損失慘重、補救乏力、怨聲載道。」另一方面「大學自主性不足，學術行政受法規或情緒化社會牽制，假社會公民之名，動輒對高教說長道短，濫情胡謅。」「不當措施，如對歧視陸生的招生限制，少有魄力，採取修正措施。」社會風氣的改善與政治人物的引領，息息相關，是台灣社會必須努力以赴的地方。
最後是「羊毛出在羊身上」．台灣社會有部分人，鼓吹高教公共化，姑不論所需經費要比現有高教經費多好幾倍，財源何來? 即使勉力施行，也必須由稅收而來，這對「租稅正義」、「階級正義」如何交代? 而高唱此論調之部分人士，又往往是經常抨擊「社會不公」的同一批人，是否可行? 是否「自相矛盾」?則似不在考慮之列，讓「公民對話」益發困難。
二、結語
在第二場的與談中，感謝輔仁大學侯永琪教授、南華大學楊思偉院長、嘉義大學楊正誠教授以及中研院黃廷康博士分別就東南亞、日本、韓國以及新加坡高教做了精闢的介紹與分析，相信大家與我一樣，受益良多，我們應再次向他們以及前場的講者以及與談人致最深的謝意。
在今天的論壇中，學者專家各抒己見，內容豐富而深具啟發性，但限於時間，有些重要議題，無法充分觸及，本人在結語中，提出三點，也許可供大家參考與思考﹕
一、公平性問題﹔教改提倡多元入學，但未提供適當配套措施，以致台灣教育系統原先彌足珍貴的「促進階級流動」的功能大幅降低。以前聯考雖有「一試定終身」等問題，但目前並未做到教改揭櫫的「適情適性」入學功效，所見到的是「課外補習」更為猖獗。尤其台灣聯招時代，培養出大量日後在各界優秀領導人才，奠定在政治、社會、經濟各方面進入先進國家基礎，而教改後不僅沒有達到培育新世代創新人才的理想，相反的，出現各種亂象，因此在妥善規畫配套措施下，恢復聯招，應是一個可以思考的方向。
二、高教品質低落﹕由於當年廣設高校政策，除資源稀釋，加上少子化的衝擊，後段班大學面對生存問題，遲遲不願退場，師資設備水準不足，教育品質低落，對多數來自弱勢家庭的學子，學位貶值，畢業後，就業困難，薪資停滯，極不公平，也造成嚴重的社會問題，必須及早補救。
三、數位科技衝擊﹕由於數位科技的快速進展，一方面有龐大的商機，而世界正面臨「白領階級」員工大量被機器取代如排山倒海的趨勢，台灣自然不能免於浪潮的衝擊，而這已是進行式。英國津大學在2013年發表的一項研究即顯示，有三分之二的工作受到相當威脅，有近半工作，將首當其衝。如美國一些司法大案，原先需要動員數百位律師，以經年時間，翻查上千萬頁文件，了界相關法規判例，現在絕大多數此類工作已被電腦取代，相似的現象，正逐漸擴展到各行各業，而這不是現在受良好大學教育、努力工作的人所容易克服的困難﹔ 另一方面，人類壽命增長，先進國家都呈現急劇老化現象，又面臨長期照護人力等問題，由機器人協助幾乎是必須接受的選項，台灣高等教育界，似乎對此等現象，並未普遍的認知，擬訂因應方案，是很令人擔憂的。
台灣高教問題目前千糾百結，總體績效已在「四小龍」諸國中殿後，何以致之? 孰以致之? 統括來說，是整個社會、政經與文化的產物，複雜的問題，要有效的整治，是無法以即興式、切刀式，一體全面處理，尤其不是目前弱勢行政當局所能單獨做到的，需要政治人物、輿論、社會各界，尤其高教從業人員，拋棄「政治算計」、「本位主義」，由心態改變做起，達成基本的共識，審慎規劃，逐步推行，才有「力挽狂瀾」，有所改進之可能。
一、引言
今天很高興來參加清華大學亞洲政策中心主辦的「台灣高等教育危機：亞洲其他國家的經驗比較」研討會。在第一場中，除了有朱經武校長「闡述頂尖大學」的精采演講外，還有高教司李彥儀司長對台灣高等教育現況的介紹、政治大學周祝瑛教授發表對世界大學排名的看法、全國教師會羅德水副秘書長以及高教產業工會陳政亮秘書長從組織運動觀點，表達關心事項，第二場，也就是現在的場次，則請到對韓國、日本、新加坡與東南亞地區有深刻了解的專家學者與談。
以今天的主題來看，台灣高等教育正處於危機之中，而事實上，在某個層面上來說，全世界包括台灣高等教育都處於危機之中。台灣由於於一九九零年代施行教改，推動廣設大學政策，以致以目前兩千三百萬人口，大學院校超過一百六十所，加以近年少子化的衝擊，更如雪上加霜，再加上政府財政狀況不佳，對高教支援力道不足，而民粹當道，超低學費政策，無法反應教研成本，而遷就均貧社會氛圍，以低資源的社會主義國度心態經營高教，導致有益社會民生的優質高教，進步停滯，一般大學，士氣低迷，後段班大學，招生困難，學位貶值，面臨倒閉危機，可謂沉苛甚深，亟待整治。正如香港城市大學郭位校長在新書「高教怎麼辦」中，對兩岸高等教育的觀察﹕「台灣高等教育事前規劃最少，非專業涉入最深，事後埋怨最多，目前遇到麻煩最大。」
由於論壇所排引言人開場的時間只有五分鐘，所以我先以幾張卡通圖片表達我的觀點，一是台灣高等教育問題千絲萬縷，首先要認清不一樣性質的高校有不同的問題，要想以一套方案，解決所有問題，所謂 One size fits all. 將會治絲益棼，必須要掌握要點﹔有些長期辦學績優，力爭上游的大學，鬆綁是唯一辦法，政府要拋棄微管理的作法，對各校創新與突破採取鼓勵而非阻礙的立場，在政府財力無法充分支援情況下，對學費的管制，尤其需要解除，才有可能維持在世界舞台的競爭力﹔同時後段班高校的學子，許多既無適當的入學程度，又無向學之心，學校又唯恐學生退學影響收益，畢業生自然程度低落，就業困難﹔解決問題或改善情況，自然要用不同的方法。教育當局，在無法兼顧下，不如在法規上鬆綁，授予部分大學自主之權，以鼓勵試辦、實驗方式，勇於創新，如見實效，再設法擴大推行。同時對後段班奄奄一息的大學，不宜「以拖待變」，否則只有加重對社會，尤其是莘莘學子的傷害。
第二是「又要馬兒跑，又要馬兒不吃草」，台灣高教施行已十年之「邁向頂尖大學計畫」，或一般稱第一與第二期「五年五百億計畫」，本意是集中資源，讓部分大學有機會進入世界一流大學之林，但經費有限，分配仍嫌分散，以致支援力道不足﹔高品質的高教昂貴，適度反應成本其理甚明。「五年五百億計畫」以區區每年增加每生約十萬元之經費，與世界頂尖大學每生至少百萬元之經費相較，如果能讓接受補助大學競爭力維持不墜，已屬不易，要能更上層樓，則是可望而不可及。
其次是台灣社會普遍的「便宜又大碗」的心態，與「又要馬兒跑，又要馬兒不吃草」的作為異曲同工﹔要求一定品質，又不肯付相對代價，反映在高教上的則是學費長年凍漲。如司徒文主任在開場時指出，2003-2013年間，美國大學學費平均增加約80%，遠遠超過通膨增加率，同時台灣的大學學費，即使考慮平均收入，也要比先進國家低很多﹔台灣由於長期以低資源的社會主義國度心態經營高教，低學費政策，無法反應教研成本、有害教研品質與競爭力，降低大學與大學生素質。尤其讓人嘆息的是不受家長與學生珍惜，延畢風行，空耗薄弱的大學資源 。另一方面，台灣公立大學學費約為私立大學之一半，而據教育部調查，公立大學學生家境反較私立大學學生好許多，是一個非常奇異的「反分配」現象，必須予以導正。
另外是「一人一把號，各吹各個調」。多元社會，本來對各種事務，都有很多不同意見，但如都自居專家，堅持己見，則會讓各種改革方案「卡住」，無法施行。香港城市大學郭位校長看到的普遍現象是:「社會大眾隨興批評指揮政策，政府官員控制財政、解釋繁複法令，新聞媒體隨意解讀輿情，家長隨便發表一時感言，樂於參加公審，張冠李戴，學生不時大鳴大放，指揮高校教研、管理，外行人擬定高教政策，政治摻和高教。」頗為傳神，以致「校園紛亂、損失慘重、補救乏力、怨聲載道。」另一方面「大學自主性不足，學術行政受法規或情緒化社會牽制，假社會公民之名，動輒對高教說長道短，濫情胡謅。」「不當措施，如對歧視陸生的招生限制，少有魄力，採取修正措施。」社會風氣的改善與政治人物的引領，息息相關，是台灣社會必須努力以赴的地方。
最後是「羊毛出在羊身上」．台灣社會有部分人，鼓吹高教公共化，姑不論所需經費要比現有高教經費多好幾倍，財源何來? 即使勉力施行，也必須由稅收而來，這對「租稅正義」、「階級正義」如何交代? 而高唱此論調之部分人士，又往往是經常抨擊「社會不公」的同一批人，是否可行? 是否「自相矛盾」?則似不在考慮之列，讓「公民對話」益發困難。
二、結語
在第二場的與談中，感謝輔仁大學侯永琪教授、南華大學楊思偉院長、嘉義大學楊正誠教授以及中研院黃廷康博士分別就東南亞、日本、韓國以及新加坡高教做了精闢的介紹與分析，相信大家與我一樣，受益良多，我們應再次向他們以及前場的講者以及與談人致最深的謝意。
在今天的論壇中，學者專家各抒己見，內容豐富而深具啟發性，但限於時間，有些重要議題，無法充分觸及，本人在結語中，提出三點，也許可供大家參考與思考﹕
一、公平性問題﹔教改提倡多元入學，但未提供適當配套措施，以致台灣教育系統原先彌足珍貴的「促進階級流動」的功能大幅降低。以前聯考雖有「一試定終身」等問題，但目前並未做到教改揭櫫的「適情適性」入學功效，所見到的是「課外補習」更為猖獗。尤其台灣聯招時代，培養出大量日後在各界優秀領導人才，奠定在政治、社會、經濟各方面進入先進國家基礎，而教改後不僅沒有達到培育新世代創新人才的理想，相反的，出現各種亂象，因此在妥善規畫配套措施下，恢復聯招，應是一個可以思考的方向。
二、高教品質低落﹕由於當年廣設高校政策，除資源稀釋，加上少子化的衝擊，後段班大學面對生存問題，遲遲不願退場，師資設備水準不足，教育品質低落，對多數來自弱勢家庭的學子，學位貶值，畢業後，就業困難，薪資停滯，極不公平，也造成嚴重的社會問題，必須及早補救。
三、數位科技衝擊﹕由於數位科技的快速進展，一方面有龐大的商機，而世界正面臨「白領階級」員工大量被機器取代如排山倒海的趨勢，台灣自然不能免於浪潮的衝擊，而這已是進行式。英國津大學在2013年發表的一項研究即顯示，有三分之二的工作受到相當威脅，有近半工作，將首當其衝。如美國一些司法大案，原先需要動員數百位律師，以經年時間，翻查上千萬頁文件，了界相關法規判例，現在絕大多數此類工作已被電腦取代，相似的現象，正逐漸擴展到各行各業，而這不是現在受良好大學教育、努力工作的人所容易克服的困難﹔ 另一方面，人類壽命增長，先進國家都呈現急劇老化現象，又面臨長期照護人力等問題，由機器人協助幾乎是必須接受的選項，台灣高等教育界，似乎對此等現象，並未普遍的認知，擬訂因應方案，是很令人擔憂的。
台灣高教問題目前千糾百結，總體績效已在「四小龍」諸國中殿後，何以致之? 孰以致之? 統括來說，是整個社會、政經與文化的產物，複雜的問題，要有效的整治，是無法以即興式、切刀式，一體全面處理，尤其不是目前弱勢行政當局所能單獨做到的，需要政治人物、輿論、社會各界，尤其高教從業人員，拋棄「政治算計」、「本位主義」，由心態改變做起，達成基本的共識，審慎規劃，逐步推行，才有「力挽狂瀾」，有所改進之可能。
2016年3月25日 星期五
2016田家炳光電講座-從 plasmonics 談科學發展
2016田家炳光電講座-從 plasmonics 談科學發展
今天很榮幸來參加田家炳光電週盛會，當初孫教授邀請我來給演講時，希望我能與大學部以及研究同學，分享人生中重要的經驗或是學術之路的心得，讓同學們對未來有更多的思考空間。因此我今天的演講也循此方向進行。
今天所以選「從 plasmonics 談科學發展」為題，是因為近年來不經意地發現所從事的研究常與 plasmonics (等離子光學)有關，而 plasmonics正是光電領域目前熱門題目，同時我這幾十年來的工作也一直科學發展有關。
Plasmonics是近年才發展的領域，事實上，plasmonics之名，也是近十幾年才有的。在資訊時代，電子元件尺寸越來越小，但由於電子移動速度較慢，其操作速度受到限制﹔另一方面，光速度很快，光子元件如光纖傳輸速度高，但受光波波長所限，尺寸居高不下，plasmonics結合電子元件尺寸小、光子元件速度快的優點，有潛力將資通訊科技推向另一高峰。
我與plasmonics的淵源，可溯及上大學的時候，在固態物理學課程中，學到plasmon一詞﹔plasma意思是等離子系統，在金屬中，有相同電荷數的原子核和自由電子，經激發而引起的集體運動 (collective motion)，波動經量子化後稱為等離子或電漿子，當時印象並不深刻﹔後來到美國讀博士班時從事電子顯微鏡相關研究，在同一個實驗室中，有一位台大電機系畢業的學長，博士論文主題是發展量測在電子顯微鏡以電子照射材料，因激發plasmon而喪失的能量的技術，也就是現今習知的電子能量喪失能譜 (electron energy loss spectroscopy，EELS) 技術之先聲。在此又牽涉到我的研究生涯最常用的分析工具，電子顯微鏡，而電子顯微鏡的核心技術，電磁透鏡，是電子光學的代表作﹔同樣在我大學時代，僅在電子學課本中，看到以約半頁篇幅對電鏡之描述，所以當年初到美國時，對 plasmonics與電鏡可謂都沒有甚麼概念，但這兩領域都與我後來研究息息相關﹔因此我今天要給大家的第一個經驗談是﹕「未來常是你現在無法想像的。」正如文學大家George Eliot說﹕”Among all mistakes, prophecy is the most gratuitous.” (在我們所犯的錯誤中，預言是最無稽的。) 這裡我並無意鼓吹「船到橋頭自然直」，而是未來既不可知，不如集中精神，把目前的工作做好。
電鏡的發展可追溯到1930年代，到我在1970年代初期，開始從事利用電鏡分析材料研究時，已相當成熟﹔由於在台灣讀大學物理系的時候，迫於實驗設備的老舊與匱乏，同學們幾乎都是以從事「理論物理」研究為標的，到美國後，發現作「理論物理」研究可謂與前途黯淡劃等號，有意轉作實驗時，剛好與在材料系專長電鏡的指導老師「一拍即合」，從此進入一個陌生的領域﹔幸運的是，這也成了我一輩子受益無窮的領域，電鏡則成了我在研究界安生立命的工具。如果現在看台大物理系前後十幾年「一代菁英」後來的成就，我的第二個經驗談是﹕「選擇領域很重要，保持彈性為上策。」
對於缺乏實驗經驗以及做好實驗必須要具有的細心與耐心磨練的研究新兵，初期難免會有一陣艱困期，尤其在當年，儀器全靠手動操作，事後又要細心清理因實驗污染的零件、重新啟動歸零、沖洗底片，如在比較容易爭取到的夜間時段作實驗，回到住處時，常常已是東方既白時刻，幸好當時有足夠的體力與毅力，順利的完成博士研究。
在研究所階段，對我未來也產生重大影響的是，立意未來要往大學教書方向發展。由於當年台灣大學師資物理系很貧乏，讀書幾乎全靠自習，相當辛苦，在美國則碰到不少好教授，上課能把握重點，清楚地闡述觀念，猶如畫龍點睛，修起課來，輕鬆不少，被視為天書的教科書變得不是那麼困難，習題解起來也大都「得心應手」，深深感受到一位好教授的價值，也成為我憧憬的工作。如今我將屆退休之年，回首過去四十年，幾乎沒有離開過大學，生活過得充實而有意義，對於自己能及早發現自己真正志趣所在，深感幸運。
要往學術界發展，一般須經過博士後研究員 (postdoctor) 階段﹔我在將完成博士論文研究時，獲得了一個到UCLA 材料系做 postdoctor 的機會﹔當時我剛開始求職，指導教授有位在UCLA 材料系擔任教授的朋友，正有一個 postdoctor空缺，一試之下，對方反應極快，所以我也很快的接受了，後來 UC Berkeley 材料系另一位老師也提供了一個隨他做 postdoctor 的機會，很有吸引力﹔最後主要基於「重信然諾」的古訓，還是去了UCLA，這項決定，同樣引發了日後各種際遇的連鎖反應，影響很大。
以當年UCLA 和 UC Berkeley的環境比較，UC Berkeley 在各方面要略勝一籌﹔尤其在設備與人力上，由於我是研究小組中唯一的 postdoctor，而所從事的核能材料輻射損傷研究，主要設備需要自己設計、組裝、測試、維修，費時而辛苦，同時所使用的電鏡也比較老舊，但也訓練出一身功夫，這對後來回台灣任教，同樣面對儀器設備較為落後的環境，有莫大的幫助，所謂「塞翁失馬，焉知非福」、「功不唐捐。」
對1970年代留美學生而言，畢業後都面臨回國或留美就業的抉擇，我則因私人的因素，在比較沒有掙扎的情況下選擇回國﹔這樣的選擇在當時是很多人很難理解的﹔如果從現在來看，我選擇到UCLA工作，再隨緣返台，這幾十年來，事業生活大體順利美滿，夫復何求? 應是相當正確的抉擇，所以我要分享的第三個經驗是﹕「未來既未可知，選擇最主要把握的原則是讓自己心安理得。」
返國後到清華任教，在選擇研究題目時，除考量本身專長外，大致遵循兩個原則，一是因地制宜，另一是因時制宜，當時國科會配合政府發展半導體產業政策，正推行「大型電子計畫」，在該計畫項目下，清華得以購置一台離子佈植機，也就是一台可以產生高能量三、五價摻雜離子的加速器，半導體離子佈植研究與核能材料輻射損傷研究方向與方法上甚為相似，主要分別探討產生於不同材料中缺陷以及尋求消除或減緩破壞效應的方式。剛好清大材料系已有一台適用的穿透式電鏡，再添置簡單的熱處理與製備試片設備，也就具備我在UCLA相似的實驗條件，研究也就可以開始上路了﹔幸運的是，在往後幾年，也做出不錯的研究成果。
在返國三年後，我有機會到美國康乃爾 (Cornell)大學材料系由Jim Mayer教授主持的研究室做一年研究，Jim Mayer教授是半導體離子佈植與金屬接觸先驅與巨擘，也引導我進入半導體金屬接觸研究，由於當時研究分析方法主要是用X光繞射以及 Rutherford 背向散射法，有所不足，正好與我擅長的電鏡分析互補，利用電鏡分析半導體與金屬接觸界面反應，當時並不多見，因此很有利基，另一方面，由於半導體元件技術遵循摩爾定律，突飛猛進，元件尺寸不斷縮小，每個世代常須面對不同的金屬接觸問題，連帶著也影響了我未來約二十年的主要研究取向。
台灣在1980年代初期，研究能量還相當薄弱，這可反映在發表於一流期刊「應用物理快訊」(Applied Physics Letters) 的論文數目上，譬如說 1984年全台僅兩篇，1984-1988 五年間全台亦僅四十篇，即平均每年八篇，相對於2007年有近四百篇論文的情況，有很大的差別。做研究，當然希望「出人頭地」，在台灣當時大環境下，要具有競爭力，需要運用策略，充分利用利基，我的思考方向是針對重要而具備研究條件的問題，做廣泛而深入的探討，而半導體金屬接觸研究是很恰當的課題，如充分利用台灣國科會長期支持、清華大學豐沛優秀的人力，再加上在1980年代末期，有機會購置原子分辨電鏡以及超高真空雙電子蒸鍍機，更如虎添翼，在研究上，漸趨領先，而台灣半導體產業在世界上漸具舉足輕重的地位，也更有助相關研究受到舉世注目，有好幾位美國教授曾對我表示，他們無法在此領域與我的團隊競爭，而也有多位日本教授則曾表達欣羨之情。
到了本世紀初期，在研究上出現了一個新的轉折點，也就是隨著奈米科技研究的風行，研究者會面臨是否離開舒適圈 (comfort zone)，積極投入新領域的抉擇，在受到一位前輩提點研究未來性的重要一席話影響後，決定一試，導致奈米材料與元件成為我近十幾年研究的主要方向。觀諸這段期間，有十幾位我所指導的博士生，部分原因是由於具有此領域專長，得以為國內外優良大學延攬任教，應是一正確的抉擇，
這期間，我曾有機會主持教育部補助一長達五年的「追求卓越」計畫，題目是「原子尺度臨場動力學研究」，也因此有經費購買一部「超高真空臨場蒸鍍與加熱電鏡」以及「掃描穿隧式電鏡」，這兩項利器，在幫助我們的研究更上層樓，貢獻很大，協同出了很多傑出論文，特別是在2008年，以「直接觀測含雙晶銅膜中原子擴散」為題的論文，為頂尖的「科學」期刊接受刊載。這裡值得一提的是，從事奈米材料研究，在某種程度上來說，也同時將我們先前金屬接觸研究發揚光大，只不過是轉為專注於微奈米結構金屬接觸界面反應。由於以往累積的經驗，也較容易切入與發揮。
在研究上另一亮點則是在2011年底參與「奈米雷射」研究，說來有相當巧合，當時清大材料系原子分辨電鏡正汰舊換新，升級為「球面像差校正原子分辨電鏡」，而我指導的博士畢業生，本在國科會「千里馬」計畫項下在美國擔任博後研究員，因故提前返國，因而共同參與了物理系果尚志教授主持的研究，協助製作了當時世界最小的雷射，成果論文發表於次年出版的「科學」期刊中。
「球面像差校正原子分辨電鏡」與「奈米雷射」的發展，都代表科學的典範轉移 (paradigm shift) ，電鏡中電磁透鏡球面像差校正，長久以來，被認為不可能，雷射也被認為受光波波長限制，尺寸無法進一步縮小，如今都成迷思，所以科學研究應儘量避免斷然說﹕「不可能。」(Never say never.) 以往認為不可能，如化為可能，正是科學研究最珍貴的突破。
回到 plasmonics，奈米雷射正是因為 plasmonics的發展而成為可能。plasmonics (等離子體光學) 可以定義為探討非常小 (次波長) 區域電磁場現象與其應用的學問﹔推究其成為今日顯學原因，與近年奈米科技發展有很密切關係，包括奈米製程、鑑定技術、計算與模擬能力之突飛猛進，也由於其創新性，同時也與其「小規模科學」，也就是不需要太多資源但可得到新奇有趣成果之特性有關﹔另一方面，其應用潛力無窮。
在我近年研究中，與plasmonics有關的，首先是金奈米粒子陣列的合成，研究過程中，每每得到「意外」的結果，而「意外」正是創新的開始。其後也利用等離子增益 (plasmonic enhancement)原理，製作出奈米光偵測器、奈米金陣列天線、太陽能電池、燃料電池、光催化效應的應用等。這豈是當年對plasmon一詞建立粗淺印象時所能想像 (You never know.)。這也是科學特別的地方，在接觸一個概念幾十年後，推陳出新，創造新知識。
由於我目前忝任國家同步輻射中心董事長，最後我要一提國內光電科技最令人興奮的發展，也就是台灣光子源的落成，台灣光子源也就是同步輻射光子源﹔是由台灣本身團隊與技術建造的最大型與先進科學儀器，在去年年底，產生光束電流已達到最佳的 520mA，預計於今年九月啟用，光束電流品質將領先全球兩年以上，一方面是台灣之光，另一方面也是光電研究難得的契機，歡迎大家多家把握利用。
今天我與大家分享以個人與光電科技發展交會的經驗，最重要的有幾點領悟總結於下:
一、未來既不可知 (You never know.)，不如集中精神，把目前的工作做好。
二、選擇領域很重要，保持彈性為上策。
三、及早確定志趣所在。
四、面對重要抉擇時，最主要把握的原則是讓自己心安理得。
五、功不唐捐。
六、研究方向應考慮環境、資源、能力、興趣，針對重要而具備研究條件的問題，做廣泛而深入的探討。
七、解問題有適當工具 (專業與資源) 很重要。
八、掌握並充分發揮利基﹕國科會長期支持、清華大學豐沛優秀的人力，台灣半導體產業在世界上漸具舉足輕重的地位。
九、科學研究較儘量避免斷然說﹕「不可能。」(Never say never.) 以往認為不可能，如化為可能，正是科學研究最珍貴的突破，也是科學美妙的地方。
十、研究可貴的特質﹕Curious (好奇，喜歡新奇) ，versatile (多面相能力，不受侷限) 、agile (敏捷，隨時而進)、persistent (持久性)、forward-looking (前瞻性)、cooperative (善於合作)。
十一、健康的身體、和樂的家庭、知恩惜福的心態是事業順利的基礎。
由於時間限制，我所做的結語，部分或在演講中有所遺漏，或言有未盡，諸君如有興趣，容許讓我有機會在接下來的問答時間加以補充。
今天很榮幸來參加田家炳光電週盛會，當初孫教授邀請我來給演講時，希望我能與大學部以及研究同學，分享人生中重要的經驗或是學術之路的心得，讓同學們對未來有更多的思考空間。因此我今天的演講也循此方向進行。
今天所以選「從 plasmonics 談科學發展」為題，是因為近年來不經意地發現所從事的研究常與 plasmonics (等離子光學)有關，而 plasmonics正是光電領域目前熱門題目，同時我這幾十年來的工作也一直科學發展有關。
Plasmonics是近年才發展的領域，事實上，plasmonics之名，也是近十幾年才有的。在資訊時代，電子元件尺寸越來越小，但由於電子移動速度較慢，其操作速度受到限制﹔另一方面，光速度很快，光子元件如光纖傳輸速度高，但受光波波長所限，尺寸居高不下，plasmonics結合電子元件尺寸小、光子元件速度快的優點，有潛力將資通訊科技推向另一高峰。
我與plasmonics的淵源，可溯及上大學的時候，在固態物理學課程中，學到plasmon一詞﹔plasma意思是等離子系統，在金屬中，有相同電荷數的原子核和自由電子，經激發而引起的集體運動 (collective motion)，波動經量子化後稱為等離子或電漿子，當時印象並不深刻﹔後來到美國讀博士班時從事電子顯微鏡相關研究，在同一個實驗室中，有一位台大電機系畢業的學長，博士論文主題是發展量測在電子顯微鏡以電子照射材料，因激發plasmon而喪失的能量的技術，也就是現今習知的電子能量喪失能譜 (electron energy loss spectroscopy，EELS) 技術之先聲。在此又牽涉到我的研究生涯最常用的分析工具，電子顯微鏡，而電子顯微鏡的核心技術，電磁透鏡，是電子光學的代表作﹔同樣在我大學時代，僅在電子學課本中，看到以約半頁篇幅對電鏡之描述，所以當年初到美國時，對 plasmonics與電鏡可謂都沒有甚麼概念，但這兩領域都與我後來研究息息相關﹔因此我今天要給大家的第一個經驗談是﹕「未來常是你現在無法想像的。」正如文學大家George Eliot說﹕”Among all mistakes, prophecy is the most gratuitous.” (在我們所犯的錯誤中，預言是最無稽的。) 這裡我並無意鼓吹「船到橋頭自然直」，而是未來既不可知，不如集中精神，把目前的工作做好。
電鏡的發展可追溯到1930年代，到我在1970年代初期，開始從事利用電鏡分析材料研究時，已相當成熟﹔由於在台灣讀大學物理系的時候，迫於實驗設備的老舊與匱乏，同學們幾乎都是以從事「理論物理」研究為標的，到美國後，發現作「理論物理」研究可謂與前途黯淡劃等號，有意轉作實驗時，剛好與在材料系專長電鏡的指導老師「一拍即合」，從此進入一個陌生的領域﹔幸運的是，這也成了我一輩子受益無窮的領域，電鏡則成了我在研究界安生立命的工具。如果現在看台大物理系前後十幾年「一代菁英」後來的成就，我的第二個經驗談是﹕「選擇領域很重要，保持彈性為上策。」
對於缺乏實驗經驗以及做好實驗必須要具有的細心與耐心磨練的研究新兵，初期難免會有一陣艱困期，尤其在當年，儀器全靠手動操作，事後又要細心清理因實驗污染的零件、重新啟動歸零、沖洗底片，如在比較容易爭取到的夜間時段作實驗，回到住處時，常常已是東方既白時刻，幸好當時有足夠的體力與毅力，順利的完成博士研究。
在研究所階段，對我未來也產生重大影響的是，立意未來要往大學教書方向發展。由於當年台灣大學師資物理系很貧乏，讀書幾乎全靠自習，相當辛苦，在美國則碰到不少好教授，上課能把握重點，清楚地闡述觀念，猶如畫龍點睛，修起課來，輕鬆不少，被視為天書的教科書變得不是那麼困難，習題解起來也大都「得心應手」，深深感受到一位好教授的價值，也成為我憧憬的工作。如今我將屆退休之年，回首過去四十年，幾乎沒有離開過大學，生活過得充實而有意義，對於自己能及早發現自己真正志趣所在，深感幸運。
要往學術界發展，一般須經過博士後研究員 (postdoctor) 階段﹔我在將完成博士論文研究時，獲得了一個到UCLA 材料系做 postdoctor 的機會﹔當時我剛開始求職，指導教授有位在UCLA 材料系擔任教授的朋友，正有一個 postdoctor空缺，一試之下，對方反應極快，所以我也很快的接受了，後來 UC Berkeley 材料系另一位老師也提供了一個隨他做 postdoctor 的機會，很有吸引力﹔最後主要基於「重信然諾」的古訓，還是去了UCLA，這項決定，同樣引發了日後各種際遇的連鎖反應，影響很大。
以當年UCLA 和 UC Berkeley的環境比較，UC Berkeley 在各方面要略勝一籌﹔尤其在設備與人力上，由於我是研究小組中唯一的 postdoctor，而所從事的核能材料輻射損傷研究，主要設備需要自己設計、組裝、測試、維修，費時而辛苦，同時所使用的電鏡也比較老舊，但也訓練出一身功夫，這對後來回台灣任教，同樣面對儀器設備較為落後的環境，有莫大的幫助，所謂「塞翁失馬，焉知非福」、「功不唐捐。」
對1970年代留美學生而言，畢業後都面臨回國或留美就業的抉擇，我則因私人的因素，在比較沒有掙扎的情況下選擇回國﹔這樣的選擇在當時是很多人很難理解的﹔如果從現在來看，我選擇到UCLA工作，再隨緣返台，這幾十年來，事業生活大體順利美滿，夫復何求? 應是相當正確的抉擇，所以我要分享的第三個經驗是﹕「未來既未可知，選擇最主要把握的原則是讓自己心安理得。」
返國後到清華任教，在選擇研究題目時，除考量本身專長外，大致遵循兩個原則，一是因地制宜，另一是因時制宜，當時國科會配合政府發展半導體產業政策，正推行「大型電子計畫」，在該計畫項目下，清華得以購置一台離子佈植機，也就是一台可以產生高能量三、五價摻雜離子的加速器，半導體離子佈植研究與核能材料輻射損傷研究方向與方法上甚為相似，主要分別探討產生於不同材料中缺陷以及尋求消除或減緩破壞效應的方式。剛好清大材料系已有一台適用的穿透式電鏡，再添置簡單的熱處理與製備試片設備，也就具備我在UCLA相似的實驗條件，研究也就可以開始上路了﹔幸運的是，在往後幾年，也做出不錯的研究成果。
在返國三年後，我有機會到美國康乃爾 (Cornell)大學材料系由Jim Mayer教授主持的研究室做一年研究，Jim Mayer教授是半導體離子佈植與金屬接觸先驅與巨擘，也引導我進入半導體金屬接觸研究，由於當時研究分析方法主要是用X光繞射以及 Rutherford 背向散射法，有所不足，正好與我擅長的電鏡分析互補，利用電鏡分析半導體與金屬接觸界面反應，當時並不多見，因此很有利基，另一方面，由於半導體元件技術遵循摩爾定律，突飛猛進，元件尺寸不斷縮小，每個世代常須面對不同的金屬接觸問題，連帶著也影響了我未來約二十年的主要研究取向。
台灣在1980年代初期，研究能量還相當薄弱，這可反映在發表於一流期刊「應用物理快訊」(Applied Physics Letters) 的論文數目上，譬如說 1984年全台僅兩篇，1984-1988 五年間全台亦僅四十篇，即平均每年八篇，相對於2007年有近四百篇論文的情況，有很大的差別。做研究，當然希望「出人頭地」，在台灣當時大環境下，要具有競爭力，需要運用策略，充分利用利基，我的思考方向是針對重要而具備研究條件的問題，做廣泛而深入的探討，而半導體金屬接觸研究是很恰當的課題，如充分利用台灣國科會長期支持、清華大學豐沛優秀的人力，再加上在1980年代末期，有機會購置原子分辨電鏡以及超高真空雙電子蒸鍍機，更如虎添翼，在研究上，漸趨領先，而台灣半導體產業在世界上漸具舉足輕重的地位，也更有助相關研究受到舉世注目，有好幾位美國教授曾對我表示，他們無法在此領域與我的團隊競爭，而也有多位日本教授則曾表達欣羨之情。
到了本世紀初期，在研究上出現了一個新的轉折點，也就是隨著奈米科技研究的風行，研究者會面臨是否離開舒適圈 (comfort zone)，積極投入新領域的抉擇，在受到一位前輩提點研究未來性的重要一席話影響後，決定一試，導致奈米材料與元件成為我近十幾年研究的主要方向。觀諸這段期間，有十幾位我所指導的博士生，部分原因是由於具有此領域專長，得以為國內外優良大學延攬任教，應是一正確的抉擇，
這期間，我曾有機會主持教育部補助一長達五年的「追求卓越」計畫，題目是「原子尺度臨場動力學研究」，也因此有經費購買一部「超高真空臨場蒸鍍與加熱電鏡」以及「掃描穿隧式電鏡」，這兩項利器，在幫助我們的研究更上層樓，貢獻很大，協同出了很多傑出論文，特別是在2008年，以「直接觀測含雙晶銅膜中原子擴散」為題的論文，為頂尖的「科學」期刊接受刊載。這裡值得一提的是，從事奈米材料研究，在某種程度上來說，也同時將我們先前金屬接觸研究發揚光大，只不過是轉為專注於微奈米結構金屬接觸界面反應。由於以往累積的經驗，也較容易切入與發揮。
在研究上另一亮點則是在2011年底參與「奈米雷射」研究，說來有相當巧合，當時清大材料系原子分辨電鏡正汰舊換新，升級為「球面像差校正原子分辨電鏡」，而我指導的博士畢業生，本在國科會「千里馬」計畫項下在美國擔任博後研究員，因故提前返國，因而共同參與了物理系果尚志教授主持的研究，協助製作了當時世界最小的雷射，成果論文發表於次年出版的「科學」期刊中。
「球面像差校正原子分辨電鏡」與「奈米雷射」的發展，都代表科學的典範轉移 (paradigm shift) ，電鏡中電磁透鏡球面像差校正，長久以來，被認為不可能，雷射也被認為受光波波長限制，尺寸無法進一步縮小，如今都成迷思，所以科學研究應儘量避免斷然說﹕「不可能。」(Never say never.) 以往認為不可能，如化為可能，正是科學研究最珍貴的突破。
回到 plasmonics，奈米雷射正是因為 plasmonics的發展而成為可能。plasmonics (等離子體光學) 可以定義為探討非常小 (次波長) 區域電磁場現象與其應用的學問﹔推究其成為今日顯學原因，與近年奈米科技發展有很密切關係，包括奈米製程、鑑定技術、計算與模擬能力之突飛猛進，也由於其創新性，同時也與其「小規模科學」，也就是不需要太多資源但可得到新奇有趣成果之特性有關﹔另一方面，其應用潛力無窮。
在我近年研究中，與plasmonics有關的，首先是金奈米粒子陣列的合成，研究過程中，每每得到「意外」的結果，而「意外」正是創新的開始。其後也利用等離子增益 (plasmonic enhancement)原理，製作出奈米光偵測器、奈米金陣列天線、太陽能電池、燃料電池、光催化效應的應用等。這豈是當年對plasmon一詞建立粗淺印象時所能想像 (You never know.)。這也是科學特別的地方，在接觸一個概念幾十年後，推陳出新，創造新知識。
由於我目前忝任國家同步輻射中心董事長，最後我要一提國內光電科技最令人興奮的發展，也就是台灣光子源的落成，台灣光子源也就是同步輻射光子源﹔是由台灣本身團隊與技術建造的最大型與先進科學儀器，在去年年底，產生光束電流已達到最佳的 520mA，預計於今年九月啟用，光束電流品質將領先全球兩年以上，一方面是台灣之光，另一方面也是光電研究難得的契機，歡迎大家多家把握利用。
今天我與大家分享以個人與光電科技發展交會的經驗，最重要的有幾點領悟總結於下:
一、未來既不可知 (You never know.)，不如集中精神，把目前的工作做好。
二、選擇領域很重要，保持彈性為上策。
三、及早確定志趣所在。
四、面對重要抉擇時，最主要把握的原則是讓自己心安理得。
五、功不唐捐。
六、研究方向應考慮環境、資源、能力、興趣，針對重要而具備研究條件的問題，做廣泛而深入的探討。
七、解問題有適當工具 (專業與資源) 很重要。
八、掌握並充分發揮利基﹕國科會長期支持、清華大學豐沛優秀的人力，台灣半導體產業在世界上漸具舉足輕重的地位。
九、科學研究較儘量避免斷然說﹕「不可能。」(Never say never.) 以往認為不可能，如化為可能，正是科學研究最珍貴的突破，也是科學美妙的地方。
十、研究可貴的特質﹕Curious (好奇，喜歡新奇) ，versatile (多面相能力，不受侷限) 、agile (敏捷，隨時而進)、persistent (持久性)、forward-looking (前瞻性)、cooperative (善於合作)。
十一、健康的身體、和樂的家庭、知恩惜福的心態是事業順利的基礎。
由於時間限制，我所做的結語，部分或在演講中有所遺漏，或言有未盡，諸君如有興趣，容許讓我有機會在接下來的問答時間加以補充。
2016年2月1日 星期一
東海大學王茂駿校長就職典禮致詞
東海大學王茂駿校長就職典禮致詞
今天很高興在有歷史意義的路思義教堂參加東海大學王茂駿校長就職典禮﹔東海大學自1955年建校以來卓有聲譽，茂駿校長學識優異，又有豐富的行政歷練，是一時碩彥，擔任東海大學掌舵人，相得益彰，可喜可賀。同時卸任的林振東校長，在過去半年領導學校渡過艱危，到今天平順的交棒，也是值得大家感謝與敬重的。
本人與王校長在清華同事近三十年，尤其在本人擔任工學院院長的時候，王校長先後擔任工業工程系系主任、研發長等職﹔在本人擔任校長之際，王校長也擔任主任秘書與工學院院長工作，有相當多的共事經驗﹔他在教學研究以及各項職務上，一貫的風格是認真負責，識見卓越，思慮周密，不僅勇於任事，同時執行力強，為人誠懇，又有很強的親和力，可謂已經為未來作為一個優秀大學校長，做了充分的準備工作，尤其東海大學的校訓是求真、篤信與力行，以王校長的特質，更是為東海大學打造的理想校長人選。
另一方面，在此時今刻，擔任大學校長對任何事都是一大挑戰﹔從世界趨勢來看，數位科技對人類生活，尤其是大學生就業，的衝擊正方興未艾﹔根據聯合國（UN）報告，2014年底全世界的手機用戶數量已超過人口總數，互聯網可謂無所不在，而這大抵是正面的效應﹔但隨著電腦科技的飛速進步，以前我們聽到有人說﹕「我的同事不是人，」一定是在罵人，或是玩笑話﹕但現在或不久的未來，他的意思更可能說是，「我的同事是機器人。」在產業界，機器變成勞工，勞動力和資產之間的界線越來越模糊。以往認為，機器善於做例行與重複的工作，但現在已進步到，只要是可預測性的工作，都可能被取代﹔如果我們分析﹔多數工作都具有某種程度的預測性，衝擊就會很廣泛，而且是跨領域的。機器由查看你執行的所有事務，學會你的工作，或重複執行你已完成的事務，變得熟練﹔電腦演算法能夠學會你絕大部分，甚至所有的工作﹔如通過連線，運用「大數據科學」，發展智能機器演算法，由軟體自動化與預測性電腦演算能力將繼續快速提升，使電腦很善於學習和取得新的技能﹔未來擁有更高的教育和技術水準未必能夠有效保障你的工作將來不致被自動化，這在美國許多行業是進行式，大學畢業的白領勞工，如律師、新聞工作者、藥劑師等，有很多被取代的實例，未來將會席捲全球﹔另一使人憂心的發展是有關世界各汽車廠商競相發展的「無人汽車」，美國已至少有三個州通過讓它上路，由於其安全紀錄，遠高於真人駕駛，有人預測，在十年以內，而美國現今有超過一千萬人，靠駕駛汽車為業﹕而數位科技引發的MOOCS風潮，雖在這一兩年，稍見冷卻，但未來也可深遠的影響全球高等教育﹔如何因應，是大學的重要課題，也是責任。
回顧國內，台灣高等教育經過二十多年的折騰，錯誤的教改政策，資源分散與浪費，加上少子化的衝擊，如今可謂面對空前的危機﹔最近全國大學校長會議，有些校長提到的兩大亂源，也就是立法院與教育部兩大寇，對曾經擔任大學校長的本人而言，是感同身受，心有戚戚焉﹔有相當多的立法委員搞民粹，將政治黑手伸入校園，可能是不成熟的民主副產品，但教育部官員的長期顢頇，不會管而喜歡管，也是積重難返，加重校務經營的困難﹔譬如說，台灣的公私立大學，十幾年來，教育部學費政策在部分立法委員壓力下，被限制得幾乎沒有調漲，而政府的補助日漸減少，如與美國比較，1986-2013年，美國GDP增加1.21倍，但學費增加5.38倍，辦學績效優良的公立大學，如加州大學，目前學費已超過每年一百萬，但台灣學生趨之如騖﹔在政府財政困難之際，唯有鬆綁，才能讓優質大學有生存發展的空間。未來我們要與王校長共同努力，掙脫教育部的桎梏，才有可能大展鴻圖。
最後我要寄語東海大學的師生校友們，不可諱言的，東海大學近十幾年來，風波不斷，在台灣前段公私立大學中少見，應集中智慧有所匡正•大家經過縝密的遴選程序，喜獲一位理想的校長人選，理應全力支持，校長是學校最重要的資產，讓校長發揮長才，則為校為己，甚至為台灣的高等教育幸。
2015年12月15日 星期二
謝水森老先生告別式致詞
謝水森老先生告別式致詞
各位親友:
今天我們抱者無比哀戚的心情在此為謝水森老先生送行﹔謝老是我結識三十多年的忘年之交，有很深厚的三代情誼﹔他的長子宗庸是我在清大材料研究所教過的高材生，在美國麻省理工學院獲得材料博士學位後，返國在交通大學材料系任教，也是我早期打羽毛球運動的球友﹔長媳許嘉鴻博士學成返國後，一直在本人現兼董事長的國家同步輻射中心服務﹔二女詠芬與女婿朱志勳博士同是我指導的博士研究生﹔詠芬的二女映親曾在我研究室擔任專任助理，目前在UCLA念研究所，謝老先生孫輩沛倫則是目前我研究室的博士生，可謂關係千千重﹔昨天詠芬以電子郵件傳來民國八十六年我們與謝老夫婦同遊西安與上海的照片集錦，帶回許多美好回憶﹔照片中有大家在武則天乾陵前的合影，還記得在尋訪離西安城區較遠的漢武帝茂陵與唐太宗昭陵時，沿途鄉間小路滿是堆積如山、滯銷的蘋果，大家都認為大陸應該發展交通，貨暢其流的情景﹔之後謝老也經常參加材料系旅遊團活動，有一次曾與宗庸同遊絲路，由於沿途或早晚氣溫變化很大，又經常長途乘車，十三天下來，身體多有狀況，而謝氏父子是旅遊團中少數連感冒都沒有的團員﹔另外則有山東八日之行，還記得謝老太太念念不忘詠芬即將創業，一路掛記著選購賀禮，而謝老則笑咪咪看著老太太發揮講價長才之情，歷歷在目﹔如今想來，謝老從一位學生家長，到舉家與我建立三代深厚情誼，並成為好友，並非偶然。
在我與謝老先生與其祖孫三代交往過程中，很能夠體會到謝老的風格與家教，謝老本身是一個忠實敦厚長者，豁達開朗，親切和善，總是笑臉迎人﹔我們可以看到他鍾愛家傳民俗製作燈籠工藝與南管吹奏，對史籍紀錄的執著，對生活與知識充滿熱愛，謝老太太能幹而慈祥﹔謝家子弟都能恪守「孝悌忠信」家風，不僅對父母孝順，對長輩有禮有節，對兄弟姊妹友愛，與同學及同事親善和睦﹔忠是忠誠與忠厚，忠於所事，厚以待人﹔謝老去世前晚，詠芬夫婦正招待近兩百位親友觀賞「民歌四十」演唱，詠芬在近午夜回家後當晚三點多才接到謝老病情轉急的消息，冥冥中似有深意，讓詠芬夫婦在比較沒有牽掛情形下與親友盡興而歸，是謝老厚以待人的寫照﹔而詠芬夫婦多年來對母校清華的誠意付出，也不負謝老的深切期待﹔謝家子弟另外的特色是值得信任與講信用，這些必然在他們的工作與事業成功上反映出來，我所熟知的是宗庸在交大教學研究卓越，屢獲傑出教學等獎項，歷任工學院副院長等職，嘉鴻在國家同步輻射中心服務擔任主任秘書要職，幹練圓熟，詠芬夫婦同為清華工學院傑出院友，而詠芬更創業成功，打造閎康公司為世界級的材料分析公司，曾任清華創業家協會會長，現任清華校友會會長，是清華人的表率，讓謝老引以為榮。
各位親友，謝水森老先生雖然以高壽離開人世，讓我們十分不捨，但他的敦厚睿智風範、親切和藹音容將常存在我們心中，「孝悌忠信」家風將會在子弟們悉心維護下，永續傳承，相信謝老在天之靈，會以他慣有的笑咪咪表情，看顧大家身體健康、家庭和樂與事業順利，讓我們也一起為謝氏家族祝福。
2015年8月22日 星期六
第二屆海峽兩岸功能材料科技與產業峰會致詞
第二屆海峽兩岸功能材料科技與產業峰會致詞
很高興「第二屆海峽兩岸功能材料科技與產業峰會」(峰會) 在經過兩年精心籌備下，今天在廈門大學隆重召開；此次峰會能邀集兩岸許多優秀卓越的學者、專家與企業家齊聚廈門大學參加豐富多彩的活動，對兩岸交流以及功能材料科技與產業，均有不凡的意義﹔很感謝主辦單位「功能材料研究院」的用心與熱心，同時廈門是兩岸交流的窗口，兩岸各界在此有極為密切的交流，這次共同主辦單位「廈門大學材料學院」充分展現地主的接待熱忱。全力支援，落實各項會務工作，我也要藉此機會表達誠摯的謝意。
昨天在「《功能材料》期刊創刊45周年慶典」上，在簡報中看到「功能材料研究院」的宗旨是「繁榮學科，提升技術，振興產業」，在交流方面，則以「深化交流，促進合作，共同發展」為方向，峰會的舉辦，對於宗旨的推動，將有很大的具體效益，同時「功能材料研究院」在去年於上海舉辦「國際功能材料科技與產業峰會」，「《功能材料》期刊社」將於明年推出Functional Materials Science
and Technology英文期刊，將交流面自國內、兩岸擴展到國際，積極求新求進，充分發揮功能，可喜可賀。
從與劉慶賓院長的會談中，知道「功能材料研究院」的任務頗為多元，在台灣似乎找不到類似的機構，但在舉辦會議與出版期刊等活動方面，則又與領域學會或協會有十分相似的地方，我本人曾擔任過幾個學會或協會的負責人，以為學會或協會對工作與主辦的活動，要掌握兩個原則，一是activity與achievement不同，也就是活動不等於成就，有些活動花費了大量人力與財力資源，熱鬧有餘，但成果不彰，譬如各個學會或協會都要舉辦年會，都要出版會刊與期刊，如體與量未達一定規模，而相互之間又有相當的重疊性，很容易流於形式，本人在擔任由十九個材料科技相關之學會或協會所共同組成的「台灣材料科技聯合會」會長時，即推動各學會或協會舉辦聯合年會，聯合發行期刊，節省了相當的人力與財力，提高了年會的交流性以及期刊的水準與發行量，達到相當的效果。另一原則如管理學大師彼得杜拉克所說，efficiency不等於effectiveness，也就是有效率不等於有效果，有些工作本身意義不大，有效率的完成，可謂虛功一場，有道是
Do the right things right，把對的事情做對，才是正道，因此要以策略性的眼光，選擇所要推動的工作。
在「《功能材料》期刊創刊45周年慶典」在簡報中，有幾句話讓我印象特別深刻，也就是「寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，長路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」，前兩句出自昔時賢文勤勉篇，後兩句則出自離騷，本次大會，從籌辦到執行，處處可見主辦單位磨礪不懈，最後贏得花香撲鼻可期；最後祝大會圓滿成功，大家健康快樂。
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