青輔會陳以真主委演講「青年有感 打造未來」致詞

很歡迎青輔會陳以真主委蒞臨清華通識講堂演講「青年有感 打造未來」，青輔會是政府設立輔導青年人的單位，陳以真主委於今年2月接任，是歷年來第三年輕的青輔會主委，與青年人年齡最貼近，是不折不扣的青年人，相信能在輔導青年人方面發揮長才。

對現今世界年青人來說，未來是充滿了機會與挑戰；一方面由於科技的進展，物質文明達到高峰，另一方面，自近年美國金融海嘯、歐債危機連串爆發以來，資本主義社會發展出現崩解警訊，不僅「歐豬五國」(Portugal, Ireland, Italy, Greece and Spain, PIGS) 高額財政赤字造成的債信問題久久未見轉機，更見失業率持續飆高，歐美已開發國家失業率大多達10-20%之高，尤其以年青人受到最大打擊；據歐盟統計局資料，今年十月歐元區年輕族群的十月失業率達23.9％，西班牙走高至55.9％，希臘八月青年失業數據也飆上58％，不但都是歐元區的一倍以上，也代表每兩位青年中，就有超過一人沒有工作。加上世界人口爆炸，資源枯竭，環境破壞、氣候變遷等「不可逆」因素，未來舉世面對極大挑戰，尤以青年人在起跑點就飽受考驗，而要承擔所有成年人造成的問題，因而有「失落的一代」、「迷失的一代」之說。

台灣自然不能自外於世界局勢，根據「主計總處」公佈：8月台灣青年失業率高達13.61%，雖較歐美已開發國家低，但隱藏在數字背後的嚴重問題是「學用落差」；台灣在一九八零年，有十六所大學、十一所獨立學院及七十七所專科學校，到一九九零年，有二十一所大學、二十五所獨立學院及七十五所專科學校，至二零零零年，有五十三所大學、七十四所獨立學院及二十三所專科學校，以迄二零一一年，有一百一十六所大學、三十二所獨立學院及十五所專科學校，可大略看出，在一九九零年到二零零零年，大批專科學校「升格」為獨立學院，二零零零年以後獨立學院又大批「升格」為大學，目前很多大學是當年的專科；一方面專科技職教育幾乎消失，一方面導致大學數目暴增，而水準並未相對提升，再加上少子化的衝擊，進入大學門檻大降，而國人重視學位的觀念根深柢固，因而許多尚未「準備好」的大學招收到程度不足或缺乏企圖心的學生，畢業後常缺乏基本就業能力，眼高手低，很難得到雇主青睞，超高失業率就隨之而來；許多年青人苦於就業困難，薪資、待遇與期望有落差，企業也常困於招募不到適當人才，導致整體競爭力下降，社會彌漫不滿氣氛。

清華的同學是相對幸運的一群，在就業方面壓力較小；清華大學是國內頂尖大學，有責任與義務培育未來社會中堅份子，而學校提供許多機會協助同學成長，就以「清華出版社」即將出版的新書「在世界盡頭遇見台灣」作者羅聿同學來說，他先到非洲擔任國際志工，再以單車挑戰青藏高原，去年更趁到瑞典「林雪平大學」交換學習一年機會，單騎上路繞行大半個瑞典，親訪遠居異鄉的華僑，為思鄉的遊子寫故事；另一方面，清華有「逐夢獎學金」的設置，贊助懷抱著夢想，並且勇於實踐的學生們；多年來，協助許多清華在校生圓夢，包括國際志工與壯遊，另有與多國學術單位簽訂交換生計畫，羅聿把握機會，創造無限可能，極為難能可貴。

在輔導學生就業方面，清華甫與1111人力銀行合作，打造「清華職涯發展專區」，客製化網頁篩選出適合清華人的工作，提高媒合機會。專頁也提供職場情報、薪資調查、職業測評等服務，提供職涯規劃所需的知識及應有的學習態度，讓清華人提前了解職場生態，贏在起跑點。「清華職涯發展專區」在涵蓋面、資訊完備性、方便性皆大大增加，而且不受時、地限制；同時不僅可嘉惠初入職場學子，而且有助於校友因個人生涯發展需要轉換跑道，對在校學生以及校友都是福音。希望同學們能在學校充實自己，未來出了社會，協助解決各項問題，共同為有希望與遠景的未來社會努力。

浙江大學「新竹清華日」開幕典禮致詞

很高興今天能到浙江大學舉辦「新竹清華日」。首先我要感謝楊校長與浙江大學同仁的鼎力支持。常言道：「親不親，故鄉人，美不美，故鄉水」，本人是浙江人，到浙江大學倍感親切，據知楊校長從小在北京清華園長大，今天會面真可謂一家親了。
浙江大學與清華大學的交集可溯自擔任浙江大學校長十三年的竺可楨校長；在新竹清華圖書館有珍藏「第二次庚子賠款留美榜單」詳細紀錄了學生的姓名、籍貫與原就學學堂。胡適先生於1942南京竺可楨校長家中發現舊時油印榜文，托他抄寫一份以供保存，後來轉贈給梅貽琦校長，因校長為第一批庚子賠款留美學生之一，胡適先生與竺可楨校長同為上海澄衷中學同班同學，第二次庚子賠款留美學生，故胡適先生題寫：送給月涵「前輩」；竺可楨校長，任職期間可謂厥功至偉。他被公認為「浙大學術事業的奠基」；本次新竹清華來訪團隊中，歷史所教授李卓穎，去年即以探討十五世紀明代江南地區的地方水利專家和官員，如何通力合作，以新思維、新方法，進行水利改革，解決了江南長期的水利問題，獲頒三年頒發一次的「竺可楨科學史獎」。
在兩校交流方面，自2008年起，新竹清華已有45名本科生到浙大學習，而自2005年起，浙大到新竹清華學習的學生歷年來也已累計73名；8月底，新竹清華的基層文化服務社也到浙大進行長達一個月的社團互訪文化交流活動，加上一直在推動的兩岸學生暑期交流活動，以及兩校教師學術間持續的交往，以及完成簽署的校級「雙聯學位協議」，顯示浙江大學與清華大學情誼深厚；尤其清華大學自去年開始招收碩士班研究生，到校就讀的，連續兩年浙江大學校友都高居第一名，這就不能不說是有特別緣份了。
新竹清華在1956年由前北京清華梅貽琦校長在新竹建校，原以理工見長，現設有理學院、工學院、電機資訊學院、人文社會學院、生命科學院、原子科學院、科技管理學院及共同教育委員會，已成為一文、理、工均衡發展的學府。全職教師人數有640人，本科生及研究所人數各約6,000人。新竹清華的優勢在教師的平均表現始終在台灣的大學中居首，台灣重要的獎項，包括中央研究院院士、教育部國家講座與學術獎、國科會傑出研究獎得主，清華教師獲獎的比率都遠比台灣其他大學高；今年公佈的中央研究院「年輕學者研究著作獎」與國科會「吳大猷先生紀念獎」這兩項專給年青學者的大獎，清華年輕教師同樣表現亮麗，顯示清華後勢看好。此外，清華在台灣已培育近六萬名畢業生，校友對母校的向心力比任何其他學校強。
新竹清華本次來到浙江大學進行專題演說的學者都是校內一時之選，化學系教授季昀（講題：過渡金屬錯合物在發光二極體與染敏太陽電池的應用）、化工系教授宋信文（講題：多功能奈米微粒做為口服蛋白質藥物載體的研發）、光電所教授黃承彬（講題：任意光波形產生與其應用）、經濟系教授賴建誠（講題：《綠野仙蹤》不是童話故事）、工工系教授王茂駿（講題：工效學與創新設計）、資工系教授金仲達（講題：如何讓電腦消失？）、工科系教授曾繁根（講題：從浩瀚銀河到奈米蛋白質單分子陣列偵測）、歷史所教授李卓穎（講題：國家與地方社會：明代江南水利研究的幾點反思）、EMBA教授簡禎富（講題：高科技產業經營決策分析與全面資源管理，所發表的主題都是當前國際學術界各領域中最前沿與受到重視的研究。另一方面，也感謝威剛科技王根旺總經理一起到浙江大學來，以清華傑出校友身份「現身說法」，協助介紹新竹清華大學。

這次在浙江大學舉辦「新竹清華日」，主要目的是深化兩校交流，清華大學與浙江大學多年來已建立很綿密的交流關係，未來將可在此平台基礎上，加強互動，親上加親，尤其「雙聯學位協議」的推動與落實，有賴雙方師生深刻的互相了解；今天「新竹清華日」活動代表一個嶄新的開始，我們也誠摯的邀請楊校長在不久的將來率團到新竹清華辦「浙江大學日」，預祝貴我雙方在未來加強合作，攜手並進。

101年全校運動會致詞

很高興來參加101年全校運動會，如果我們問每年的運動會與他年的運動會有什麼不同，很明顯的是至少參加的大一同學不同；但今年的運動會很特別的是：清華建校一百年來第一次由校友捐贈全部經費興建的「校友體育館」已於上週四啟用；「校友體育館」正座落於大家現在位置的左後方，剛才各位繞場一周時一定也看到這全新而美奐美侖的體育館以及上面「校友體育館」五個大字。

現在使用的體育館，以後要叫舊體育館於1993年完工；當年在校生不到六千人，近年來，學生人數倍增，體育館舍設施嚴重不足；去年適逢清大百周年校慶，學校規劃成立「清大百人會」，希望能結合校友的力量，以每位「百人會」會員校友捐贈一百萬元的方式，共同募集建造新體育館，獲得校友熱烈響應，募集總經費一億七千兩百萬元，同時為感念校友們對母校的愛護與支持，經學校正式程序，命名為「校友體育館」；新體育館包括八面羽球場/兩面排球場以及供韻律操以及啦啦隊挑高活動場地，原羽球館將改為桌球館，現桌球運動場地將移用為較目前規模大三倍的健身房，使學校體育館舍設施整備度大為增加，戰力大為增強。

緊鄰運動場右側是兩岸清華永久校長梅貽琦校長安息的梅園，很多人都知道梅校長自美學成返國後，雖一直在清華任教，擔任過與清華一體的三所一流大學的校長；可能比較不知道的是他1916年曾任清華教職員籃球隊隊長，另外他擔任的第一個校長職務是1928年他代理校長期間曾任「清華暑期體育學校」校長，當時清華在國內大學體育最具優勢，思以貢獻於國人，利用暑期舉辦「清華暑期體育學校」，以後續辦共三期，培養全國男女學員三百人，對當時中國體育教育的提倡與推動有很大的貢獻；因此對體育的重視，是清華的傳統；梅校長在「清華大學與通才教育」一文中，闡述體育的重要。很多校友在其回憶文章中常會詳述清華大學對體育特別注重的情狀；新竹清華五十六年前在梅貽琦校長領導下，繼承北京清華「體育大校」傳統，強調學子要有健全體魄，才能擔負艱鉅工作；他所聘任的第一任體育組主任是1934 年曾以清華學生身份參加全國運動會，獲男子十項全能和鐵餅冠軍的張齡佳教授，他對校內體育措施建立與優良傳統貢獻至鉅，至今為畢業校友津津樂道，多年來校園體育風氣蓬勃發展；今年教育部頒發的101年度大專組體育績優學校獎座。教育部每年度由全國165所大專校院中，評選兩所學校獲獎。本校能脫穎而出，除了學校慣有的靈活策略成功推行體育政策，而教師、職員、學生們向來重視體育發展，對於各項體育活動都能團結合作共同達成也是重要的因素。獲獎不僅是肯定學校體育的發展，更是肯定清華向來堅持德、智、體、群、美五育均衡發展的教育理念。另一方面，今年的梅竹賽雖然未能賽完，但在正式宣佈停賽之前，清華已在桌球、羽球、棒球賽節節勝利，尤其羽球已連續十一年飲恨，棒球也連續七年沒有贏，但在將士用命、士氣如虹下，均奪得錦標歸，另外桌球是長勝軍；最近了解在清華校史上，第一次與交大前身南洋公學比賽是足球賽，結果清華以3:1勝，先聲奪人，希望清華梅竹健兒能以學長姐為師，明年梅竹賽一定奪得錦標歸。

最後祝今天運動會成功，大家有個歡樂而屢破記錄的盛會。

「朱自清：文學教育與清華記憶」演講致詞

很歡迎與感謝香港教育學院語文學院陳國球院長蒞臨通識講堂以「朱自清：文學教育與清華記憶」為題演講；今年六月人社院舉辦「文學與語言：中國文學批評研究工作坊」，有幸首度結識陳國球院長；在那次聚會上，我曾對朱自清先生「文學的標準」一文，將標準分為直接承受不自覺的標準與經過衡量的尺度兩類，略有闡述。從蔡院長處喜聞陳院長對朱自清先生很有研究，因此今天的演講至少對我個人而言是盼望已久的。
在一九五零年代以後數十年間，在台灣長大的學子們，應都在教科書中讀過朱自清先生的散文「匆匆」、「春」、「背影」與「荷塘月色」等，「匆匆」開頭「燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。但是聰明的，你告訴我，我們的日子為什麼一去不復返呢？——是有人偷了他們罷：那是誰？又藏在何處呢？是他們自己逃走了罷：現在又到了哪裡呢？」「春」起頭「盼望著，盼望著，東風來了，春天的腳步近了。 一切都像剛睡醒的樣子，欣欣然張開了眼。山朗潤起來了，水長起來了，太陽的臉紅起來了，小草偷偷地從土裏鑽出來，」「背影」裡「這時我看見他的背影，我的淚很快流下來了。」「荷塘月色」裡「月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上，薄薄的青霧浮起在荷塘裡，葉子和花彷彿在牛乳中洗過一樣；又像籠著輕紗的夢。」都給人留下不可磨滅的印象，有人形容「讀他的文字常使人感到靈魂被蕩漾一番，」是很真切的寫照，堪稱現代白話文的經典作品。
近年來很驚喜的發現朱自清先生是清華人，而且結緣達二十三年之久，因此不免刻意選購閱讀朱先生的著作，一方面知道他原名自華，改名自清，想是因為常言「飽讀詩書氣自華」，而「飽讀詩書氣自清」對他的風格與著作形容更為貼切之故，但也巧與「水木清華」合趣；另一方面發現他的學問「博大精深」，閱讀朱先生的大作宛如置身寶庫之中；他的成就，並不限於散文創作，並是一位傑出的學者；朱先生到清華後，即「以國學為職業，文學為娛樂。」自1932年開始擔任中文系系主任後，殫精竭慮注重「古今會通，中外會通」，並親自開課達十六門之多；以北京大學出版社所出崔樹強先生所編「荷塘清韻」中，編選他在文學創作以外最有代表性的學術研究成果與學術隨筆，可謂「洋洋大觀」；第一編「經典常談」，選錄其編定出版的古代文化的普及讀物，「包括群經、先秦諸子、幾種史書、一些集部」，也就是經史子集四部要籍的簡要介紹。第二編「生命吟詠」，收錄其在詩歌、歌謠與朗讀等方面的研究心得，第三編「語文影輯」，搜集其關於日常語言的精微意義的討論，第四編「雅俗共賞」，討論的是文學舊的標準與新的尺度的問題，第五編「人生一角」，對人生與生命深刻感悟，他說「我自己只站在『一角』上冷眼看人生，並不曾跑到人生的中心去」；由此選集可看出朱先生為學的廣度與深度；另一方面，他除是散文大家外，既寫新詩，也寫舊體詩，同時寫了不少校歌班歌，同時也留下日記、書信與譯文，「博通古今，學貫中西，」豐富而多元。
就做人而言，朱自清先生是一個有真情、很謙虛、很敏感、富正義感的人：
一、真情：他在「新詩雜話」後，自云：「愛不釋手，說我敝帚自珍也好、舐犢情深也好，我認了」，可見一般， 他的「背影」與「給亡婦」寫父子與夫妻之情，極富有真情實感，
二、謙虛：他在一篇序中說「二十五歲以前，喜歡寫詩；近幾年詩情枯竭，擱筆已久。我覺得小說非常的難寫，不用說長篇，就是短篇，那種經濟的，嚴密的結構，我一輩子也學不來！至於戲劇，剪裁與對話，都有謹嚴的規律，必須精心結撰，方能有成，我更是始終不敢染指；我所寫的大多是散文，即不能運用純文學的那些規律，而又不免有話要說，便只好隨便一點說著，我是自然而然採用，」
三、敏感：他在1931年日記中記載兩次夢到因研究不夠，而被解聘，1936年又夢到被學生縛手，痛責其從不讀書，研究毫無系統，要求他辭職，對一個名滿天下，又長期任清華中文系系主任的學者，從這些夢魘，可看出他對自己的要求很高，部分也反應他在「大師如林」的清華所受的壓力，
四、正義感：他不是激進的革命者，他的政治立場，既非保守，也不激進，只是一種基於超然的溫和；但親身參與「五四運動」以及反對政府乖張措施行動、他庇護逃避軍閥追捕的同學，在被刺的同事聞一多教授紀念會致詞，主動承擔起整理編輯聞一多遺著的重任，抗議美國扶植日本而拒購美援麵粉，倡導知識分子「向民間去」， 以世俗眼光看，朱自清先生不是一個很幸運的人；他唸大學時，因父親出事引發家庭變故，家道中落，大學畢業後，生活不穩定，五年中，至少任教七所中學，年紀輕輕，家庭負擔很重，而妻子武氏早逝，留下三子三女，後娶陳氏，又添了了三子女；到清華十一年後，隨抗戰後撤，流離到昆明「西南聯大」，雖絃歌不輟，入不敷出，生活至為艱困，他的同事，著名的文學家沈從文回憶：「沒有散文沒有詩，默默過了六年，憔悴清瘦的影子，在同住老同事記憶中，終生不易消失」；繼而在國共戰爭方酣，憂慮時局中病逝；甚至在身後三年，長子朱邁先被以莫須有的「匪特」罪處死，年僅33歲。直到1984年平反。

朱自清先生只活了五十歲，創作時間並不長，他為人清雋，為文清新雅潔、文風樸實清新、文筆清麗、意境清雅絕塵、如荷塘清韻、姣月清輝，如一股清風，永遠令人懷念。他的作品「都使人感到是那麼實在、平易、透徹，而沒有絲毫的虛、浮、躁、厲之氣，頗有一些『溫柔敦厚』之風」。郁達夫評價朱自清：「他的散文，能夠貯滿一種詩意。」可代表多數方家的看法。

最後要向大家介紹兩部大書，一為「朱自清經典大全集『超值白金版』」，為中國華僑出版社於2010年12月首印，收入了朱自清的所有經典力作，分為散文和詩歌兩部分， 「散文篇」收入《蹤跡》、《背影》、《你我》、《歐遊雜記》、《倫敦雜記》、《標準與尺度》、《論雅俗共賞》、《語文影及其他》等集子。此外，「補遺」還收入了朱自清生前未曾編成集子的散文、雜文、論文、書評、小說等100餘篇。「詩歌篇」共收新詩、歌詞和舊體詩300餘首，所收新詩大部分曾收入朱自清親自編定的集子《蹤跡》以及他與其他詩人作品的合集《雪朝》中，歌詞大部分是校歌或某一年級的級歌，舊體詩絕大部分收在朱自清生前編定的《敝帚集》和《猶賢博弈齋詩鈔》裏，共約一百萬字。編輯甚為細心，印刷也在水準之上，離譜的是定價不到人民幣三十元，可謂「以白金當銅板賣」，絕對超值，也要佩服中國華僑出版社的大手筆。另一為江蘇教育出版社1997年出齊的12卷本《朱自清全集》，凡400萬字，是迄今收納朱自清作品最齊全、最完整的作品總集；其中共收入日記70萬字，自1924年7月至1948年8月，中間有些殘缺。從中可知朱自清遺留下來的書信是很多的，朱自清生活、思想和感情的世界都鮮明地反映在這裡。

全校主管推動精實管理方案第二階段教育訓練致詞

首先感謝陳鳳山教授與校友會理事長曾子章董事長以及欣興電子陳冠富資深副總經理為清華指導精實管理。今天首先會由曾子章董事長分享全面品質管理經驗，再由陳鳳山教授講授進階課程，下午先會有精實管理案例分享，再由陳教授主持精實管理進階課程與案例討論，最後是綜合座談時間，行程滿檔，精彩可期。

前年八月即承陳教授對本校一、二級主管做了一天的講習，大家應都能領會到精實管理確實「名符其實」的精到，很有學習並推廣、落實價值，因而在陳教授協助下，兩年來陸續在學校推動精實管理，包括「精實概念教導」，「精實管理工作坊」，「精實實作成果檢討」，以及今年八月舉行的全校第一次成果報告，由各一級單位都推出精實管理成果，與大家分享。今天是第二階段，包括進階課程，希望上次還未就任的主管能夠跟得上。

去年九月二十六日精實管理研習會我曾提出幾項學校同仁讓人眼睛一亮的績效，在八月成果報告前我在思索過去一年，各行政單位同仁有那些成果可圈可點，很高興不須太多工夫，都可想到各單位的一些範例，為了怕有遺珠之憾，我在之前行政會報時，請各單位主管提供三項比較得意的精實管理成果，都如期收到回覆，也可見受到主管們的高度重視。不太意外的是我注意到的績效與各單位主管提供的成果有「不謀而合」之處；本來我打算擇要表揚，但知道有評審項目後，為免影響評審，暫時保留，改到今天與大家分享我的看法。

本校同仁一般都很優秀，也都有心把自己份內的事做好，但部分同仁習於因循，主動積極性不足，有些則是制度使然；我們可以默默忍受，有時抱怨幾句，也可以盡量試圖改變，以下我就各一級行政單位特別具創新性績效，各舉一例給大家參考：

一、教務處：推出「清華開放學堂」、「高雄清華講座」以及「臺中清華講座」，鼓勵社會大眾參加，分享大學豐富的學術資源；為了讓更多的高中學生與民眾可以分享學術的趣味，得以一窺學術殿堂之奧妙，推動「高中學術列車」活動，與各地高中合作，於本（101）年2月至6月，邀請本校各領域教師分赴全國12所高中（遍及臺灣全島及金門），於週末午後每校安排4場演講，累計吸引了超過三千位聽眾；本學年度已於11月17日再度以彰化高中為首站發車。同時邀請歷次參與教師，將講座內容整理彙編「DNA 搭乘頭等艙」專書，是一本知識含量豐富的好書，

二、研發處：產學合作營運總中心過去兩年來致力於推動新的措施，協助教師們的產學合作，例如推出「新產學技轉獎勵辦法」、「萌芽計畫」、成立「校友商業諮詢顧問委員會」( Commercialization Advisory Board 簡稱 CAB )等，獲得具體明顯成效，技術移轉授權金大幅成長1倍，並榮獲首度頒發之「路透智財獎」，

三、學務處：對重大傷病及時協助就醫與處理；推動校園自我傷害防治守門人計畫及網路心理服務，在19場次系務會議宣導，開辦「線上預約」及「線上自我健康評量」服務，有效提供更多元求助管道，並預防學生憂鬱與自我傷害，

四、總務處：「校友體育館」的規劃、通過環評、招標、施工監造、取得使用執照等，使清華建校一百年來第一次由校友捐贈全部經費興建的體育館如期完工與落成啟用，美奐美侖的新體育館並被評定為「黃金級」綠建築，

五、全球處：由教育部委辦臺灣教育中心 (Taiwan Education Center， TEC)， 先後於O. P. Jindal Global University (金德爾大學，JGU) 與 Amity University (亞米堤大學) 設立臺灣教育中心。目前與Jamia Millia Islamia (伊斯蘭大學，JMI)、Jawaharlal Nehru University (尼赫魯大學，JNU) 等校皆有聯繫，討論於該校設立/進行「臺灣教育中心/計畫」之合作備忘錄之事宜，

六、秘書處：主辦與協辦一連串大型校內外活動、紀念會、研討會、記者會與典禮，盡心盡力，考慮周詳，展現創意並精準執行，可圈可點，

七、計算機中心：雲端虛擬主機服務之推動，目前行政單位有41台、教學單位有21台合計62台。除提昇本校電腦資源應用效益、降低各單位建置管理及維運成本外。同時也落實節能減碳政策，逹到綠色節能的目標。

八、圖書館：完成自助借書機、通道門、館員工作站等硬體，以及92萬餘件館藏標籤之建置，並啟用UHF RFID智慧型圖書館；啟用後，除例行的借還書、安全偵測任務外，帶來的改變與效益包括自助借還書，自助取書，盤點尋書，節省人力與時間，

九、人事室：推動「清親校園，水清木華」清淨校園計畫，動員本校全體職技員工一同實行撿垃圾行動，創造最佳學習及生活空間，各單位配合計畫每日安排同仁排班定時分組清淨校園；並設「清親校園有功」獎項，提昇同仁參與意願，維護校園環境之整潔，同時凝聚同仁對學校之向心力，

十、會計室：舉辦邁向頂尖大學計畫教育訓練與各單位座談以及國科會、建教合作計畫與其他補助案經費報銷說明會，提昇邁頂計畫經費執行之行政效率，避免浪費各單位計畫報帳人員的寶貴時間，有利本校會計業務順利推動暨強化內控之落實。

台灣現今政治、經濟、社會一片低迷氣氛，事實上，有許多地方還是全球所羨慕的；主要是社會似乎沾染負向報導習性，有所主張，而又前後不一貫；前天中國時報陳長文先生專欄以「台灣的集體困境」為題，提到「令人不解的是，幾乎每一個台灣人都厭惡這樣的政治文化，都說改革是必要的；但當嘗試改革的人真的出現時，他所得到的支援卻是微乎其微。」如果這樣，政府怎麼會有改革的力量？改革如何會成功？因此我最近在很多場合一方面身體力行，一方面呼籲同仁盡量用語言、文字甚至行動發出合乎公義，使政府發揮應有功能的訊息，否則只能接受我們不喜歡的後果。

另一方面，政府有些事並不須要外力的支援，就可以進行，譬如說，在清華有許多年出差不須票根，乘飛機不須登機證，只因政府有一天發現有人虛報差旅費，一紙命令，即要全國數十萬軍公教人員報差旅費時要票根或登機證，造成出差人與會計人員極大不便，一方面虛報差旅費可以貪污治罪，以身觸法機會本就微乎其微，另一方面，成本效益一定是負，但多年來，即使在部會內部多所討論更張，至今仍不動如山；最近深愛台灣而宣佈要在卸任後定居台灣的前荷蘭駐台代表胡浩德離台，據知就是對會計措施很不諒解；再者，喧騰一時的上百位教授牽涉的假發票事件，很大一部份也因對公務預算嚴格解釋導致，如果被延攬的人才曉得有如此情事，必然被嚇得不敢接受邀請，另一方面，本校一位根據大學法與清大組織章程聘任的專職副校長，即使在他校已曾任專職副校長，被勞委會承辦人員堅持要求須取得教授資格才得兼任副校長，本人已在很多場合提出，公務員一昧尋找法條，就本位從嚴解釋，人事考核應以負面減分處理，這些都是行政人員本身製造的問題，亟須改善。

最後我要再次呼籲各位主管協助宣導正確觀念；以昨晚參加一位企業家宴請美國麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology, MIT）校長 Rafael Reif 餐聚為例， Reif校長談到 MITx，是MIT與哈佛大學於今年各投入三千萬美元開發免費開放式課程，目標是讓學生自主學習，而由教師講解精華部份，由於許多其他名校紛紛跟進，有潛力在不久將來席捲校園；另一方面，該企業家對台灣高等教育的未來，憂心忡忡，他認為現在年青人有錯誤認知，以為受大學教育是不須靠自己努力與投資爭取的，同時眼高手低，常缺乏基本就業能力，這是非常值得大家檢討的。尤其清華大學是國內頂尖大學有責任與義務培育未來社會中堅份子，導正偏差觀念與視聽，至為重要，各位一、二級主管在這方面須要多盡一分力量，精實管理才有意義與價值。

與1111人力銀行合作設立「清華職涯發展專區」簽約致詞

今天很高興出席國立清華大學與1111人力銀行合作，打造「清華職涯發展專區」典禮。大學教育不能與職業訓練所劃上等號，但畢業生必須要有謀生的技能；英文裏有一個片語 making a living，意指謀生，與這相對應的是make a life，即讓生命有意義，大學教育要讓學生活出精彩人生，但首先要有一份良好職業；同時一所大學是否卓越傑出，要看其校友是否在事業上成功，對社會有重大貢獻；畢業生的出路不僅是大學關注的焦點，而且是大學的應盡的義務，才能對學生、家長與社會有所交代；值得欣慰的是在每年的「企業最愛的大學生調查」，清華長期都名列前茅，顯示清華人在企業界是有很好的表現與口碑。

台灣在約二十年前，大幅開放大學以及研究所的設立，注定會看到今天大學畢業生「高學歷低就」、「博士爭取基層工作」等現象；但因學校性質、水準不同，一般報導評論常會「一竿子打翻一船人」，譬如企業界常感嘆「求才不易」，許多畢業生則倍感「求職不易」，似有很嚴重的學用落差，而希望政府拿出辦法；但對清華理工科系畢業生，最常見的反而是企業在搶人，不僅在學校辦理的「校園徵才」會大舉徵才，甚至祭出各種優遇辦法、當場面談與錄取，因此平衡的報導才能導致適當的解決措施，至關緊要。我們要讓在校生的最後一哩職涯永續發展有無限的可能，提供他們優質的學習環境，以及良好的訓練；讓校友們得以人人都適才適所、適得其所。

另一方面，「人求事，事求人」，如果能建立適當媒合平台，將可有效的達到「人得其事，事得其人」，讓個人優點都可以發揮到極致，這間接的也將使國家投注的教育資源發揮極大的效用；清華除提供優質的學習環境，以及良好的訓練；並希望能為畢業生與校友長期職涯發展提供更好的輔導，化被動為主動，決意建置清華校友就業專區，提供求職端及聘用端很清楚的媒合平台，也讓學生及校友的就業機會有多元的選擇性。很幸運的在規劃階段，知道1111人力銀行也有類似構想，雙方迅速達成合作共識，打造「清華職涯發展專區」，客製化網頁篩選出適合清華人的工作，提高媒合機會。專頁也提供職場情報、薪資調查、職業測評等服務，提供職涯規劃所需的知識及應有的學習態度，讓清華人提前了解職場生態，贏在起跑點。

在美國大學普遍有常設就業輔導中心（placement center），主要也就是媒合；在我學生時代，中心接受廠商、學生或校友登記，分門別類集成活頁冊，供人翻閱，現在想必已經電子化、網路化，而「清華職涯發展專區」透過網路媒合，涵蓋面、資訊完備性、方便性皆大大增加，而且不受時、地限制；同時不僅可嘉惠初入職場學子，而且有助於校友因個人生涯發展需要轉換跑道，對在校學生以及校友都是福音，協助體現「我愛清華，清華愛我」構思。

清華校友以向心力強出名，本月15日啟用的「校友體育館」就是百餘位校友以眾志成城的方式，共同捐款而成的；而校友彼此互相扶持，分享就業機會更是常事，如今透過網頁平台，與學校互動更為密切，也是另一項重要收穫。希望「清華職涯發展專區」除能確實發揮媒合功能外，也能致力於效果追蹤，卻保個資安全，同時能在互動過程中，促成在開發創新方面的合作。

最後我要感謝1111人力銀行與清華大學結盟，預祝雙方合作無間，達到今天主題的「在家靠父母，出外靠校友」境地，真正做到互利雙贏。

2012年移民政策「全球人才競逐」國際研討會開幕致詞

很榮幸以協辦單位主管身份來參加移民署主辦，以「全球人才競逐」為主題的「2012年移民政策國際研討會」；台灣現今在國際舞台上給人一般的印象是「曾經輝煌」，但移民署在機場之出入境服務，絕對是世界第一；每次出入境時，移民署人員不僅動作迅速，而且態度親切，自動通關尤其令人稱便，大家都讚不絕口；有趣的是，以速率而言，世界上現在能跟台灣比擬的是中國大陸，但其靠計時器與旅客瞬間按鈕評等管制，總不如移民署同仁自動自發親善服務好。另一方面，移民署謝署長於今年七月親自蒞臨清華大學簽訂策略聯盟協議；清華大學雖是國立大學，但與官署簽約，今年應是首開記錄。尤其是由移民署主動發起，可見署方求新求進，加強服務的用心，更屬難能可貴。

在「全球人才競逐」上，一般是指優秀專技人才，尤指本國難以「土產」的人才延攬。而這種人才正是全球競逐的對象，能捷足先登者須具備如下的條件：

一、有競爭力的待遇與薪資：在世界村時代，人才逐水草而居可能是大趨勢，也就是從待遇低移向待遇高的地方，民國八十年代初期，台灣教授薪資約達美國教授一半時，留美人才返國服務意願很高，一個教職常有兩、三百人申請；但如今台灣平均薪資有十幾年停滯不動，而香港、新加坡等地待遇超過台灣三、四倍，台灣在競逐人才上是處於相當不利地位，另一方面，許多人對享有較高待遇的人視為「肥貓」，讓真正的人才難安其位，

二、完善的制度：在爭取人才上，完善的配套措施至關重要，而台灣目前會計與人事制度非常僵化；最近深愛台灣而宣佈要在卸任後定居台灣的前荷蘭駐台代表胡浩德離台，據知就是對會計措施很不諒解；另一方面，清大一位根據大學法與清大組織章程聘任的專職副校長，即使在他校已曾任專職副校長，被勞委會承辦人員堅持要求須取得教授資格才得兼任副校長；再者，喧騰一時的上百位教授牽涉的假發票事件，很大一部份也因對公務預算嚴格解釋導致，如果被延攬的人才曉得有如此情事，必然被嚇得不敢接受邀請，

三、友善的環境與氛圍：台灣以人民友善著稱於世，但國際化程度與英語環境並不佳，社會漠視國際問題，難以讓老外「賓至如歸」，

四、樂觀的政治經濟社會發展前景：欣欣向榮的產業、有效率的政治、祥和的社會有強力磁吸作用，而台灣在統獨爭議與兩岸關係上不易達成共識，以高科技代工為主的資通訊產業正陷入低潮與瓶頸，經濟發展前景不明，社會「向下看齊」，難有樂觀前景。

僅以此四點，可見現今台灣在「全球人才競逐」，幾乎是「緣木求魚」，但並非毫無希望，台灣事實上有兩項法寶可用：

一、僑居而接近退休人才：常言道「親不親，故鄉人，美不美，故鄉水」，念舊思鄉在我國文化中「根深蒂固」，尤其在外已近退休年齡，而生活無虞人才，常會考慮待遇較低但能發揮長才的「第二春」工作，清大近兩年延攬了六位在美國名校退休的華人教授，顯示這是一個值得開發的區塊，

二、僑生及陸生：一方面語言溝通無礙，另一方面，有些僑居地對華人有不公措施，陸生則普遍對台灣社會與環境有好感，是台灣「可趁之機」；對僑生及陸生積極招攬與留才，可補國內人才不足窘境，也可使我國的教育投資達到最大效益，應是積極推動的目標。

總之，在「全球人才競逐」上，台灣並非處於有利地位，從中長期來看，須從改進經濟與社會發展著手，以短期而言，與其散彈打鳥，不如集中精力延攬近退休年齡，而生活無虞僑居人才，以及對僑生及陸生積極招攬與留才。